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    淺析中等職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的問(wèn)題與建議

    2020-06-04 12:35蘇魯娜
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年13期
    關(guān)鍵詞:建議財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

    蘇魯娜

    摘 要:隨著國(guó)家對(duì)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改革,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作相應(yīng)的需要做出多方面的調(diào)整。同時(shí),隨著國(guó)家對(duì)中等職業(yè)學(xué)校扶持力度的加大,財(cái)政資金投入的增多,導(dǎo)致中等職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了很多新的問(wèn)題。從職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作入手,針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題,提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)建議,以期提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。

    關(guān)鍵詞:中等職業(yè)院校;財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;建議

    中圖分類(lèi)號(hào):G718.3 ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ?文章編號(hào):1673-291X(2020)13-0097-02

    一、中等職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

    目前,財(cái)務(wù)管理部門(mén)在我國(guó)大多數(shù)中等職業(yè)學(xué)校中還處于很尷尬的位置,財(cái)務(wù)部門(mén)一般隸屬于學(xué)校的總務(wù)部門(mén),通常只有會(huì)計(jì)、出納兩人,有的學(xué)??赡苓€有記賬員一職,直屬領(lǐng)導(dǎo)是總務(wù)主任,會(huì)計(jì)并無(wú)行政職務(wù),所以整個(gè)部門(mén)實(shí)際上相當(dāng)于沒(méi)有一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”層面的人員,這使得在處理一些問(wèn)題上,財(cái)務(wù)部門(mén)的處境十分被動(dòng)和尷尬。而且學(xué)校是一個(gè)以教育為主的機(jī)構(gòu),教師是作為一線人員在各方面都受到重視,財(cái)務(wù)人員作為后勤輔助人員,相較于企業(yè)財(cái)務(wù)人員,可謂是上不受領(lǐng)導(dǎo)重視,下不受同事尊重。

    近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)職業(yè)院校扶持力度的加大,中職院校的經(jīng)費(fèi)收入越來(lái)越多,開(kāi)支越來(lái)越大,資金的管控越來(lái)越嚴(yán)格,這都給財(cái)務(wù)管理工作增加了難度。同時(shí),由于財(cái)務(wù)人員不具有“管理”權(quán)限,擁有“管理”權(quán)限的人員往往又缺乏全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí),致使財(cái)務(wù)工作無(wú)法得到有效的管理。

    二、中等職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

    1.人員配置不足,權(quán)責(zé)分工不明。目前,中等職業(yè)學(xué)校在財(cái)務(wù)人員配置普遍不足,往往僅有會(huì)計(jì)、出納兩人,導(dǎo)致會(huì)計(jì)兼職記賬員,出納兼職資產(chǎn)管理員的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,而且會(huì)計(jì)、出納分工不明確,為平衡工作量,往往互替對(duì)方承擔(dān)部分工作,從而導(dǎo)致互相之間起不到很好的監(jiān)督、牽制作用。比如支付系統(tǒng)付款和記賬工作,如果出納負(fù)責(zé)系統(tǒng)付款工作,會(huì)計(jì)通常就會(huì)承擔(dān)記賬工作,但同時(shí)會(huì)計(jì)還負(fù)責(zé)審核賬表的工作,出現(xiàn)了一人既記賬又審核的情況,容易導(dǎo)致記錯(cuò)賬。反過(guò)來(lái),如果會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)系統(tǒng)付款工作,那么報(bào)銷(xiāo)憑證在付款之前就只是經(jīng)過(guò)了會(huì)計(jì)的審核,沒(méi)有出納的復(fù)核,容易出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)的問(wèn)題。

    2.財(cái)務(wù)制度不完善,執(zhí)行不到位。隨著財(cái)政資金撥款的增多,尤其是專(zhuān)項(xiàng)資金的投入力度加大,現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度無(wú)法很好地為越來(lái)越多的資金使用提供有效的指導(dǎo)。比如近幾年,校園文藝工作方面資金投入增多,但是相關(guān)資金的使用并未有系統(tǒng)全面的制度指導(dǎo),致使在工作中大家都是靠相互打聽(tīng)、經(jīng)驗(yàn)推測(cè)來(lái)使用資金,難免出現(xiàn)使用不當(dāng)?shù)那闆r。另外,雖然學(xué)校目前有很多的財(cái)務(wù)管理制度,但是相對(duì)于幾年前寬松的管理,近幾年在財(cái)務(wù)方面的要求越來(lái)越嚴(yán)格,由此導(dǎo)致很多人的不適應(yīng),以及對(duì)嚴(yán)格要求的抵制,使得學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行起來(lái)難以有效推進(jìn),很多制度執(zhí)行都不到位。比如報(bào)銷(xiāo)簽字制度,應(yīng)該是層層審核、逐級(jí)審核的,但是有時(shí)候往往有人未經(jīng)過(guò)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核就越級(jí)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)那里簽字審核,領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)礙于情面給簽字之后,報(bào)銷(xiāo)人直接拿到財(cái)務(wù)室進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),財(cái)務(wù)人員拒絕之后,引起報(bào)銷(xiāo)人的不滿(mǎn),報(bào)銷(xiāo)人有種領(lǐng)導(dǎo)都同意了,財(cái)務(wù)人員還刁難的感覺(jué)。還有預(yù)算制度,各部門(mén)在提報(bào)預(yù)算計(jì)劃時(shí)往往抱著一種先把錢(qián)弄到自己部門(mén)口袋里再說(shuō)的心態(tài),未經(jīng)有效論證就提報(bào)資金預(yù)算計(jì)劃,等到資金真正到位,又不知該如何進(jìn)行開(kāi)支,造成資金的浪費(fèi)和部門(mén)之間的爭(zhēng)奪。

    3.財(cái)務(wù)人員工作積極性不高,業(yè)務(wù)能力有待提升。財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,涉及面廣,工作量大,對(duì)人員方面要求很高。但是學(xué)校作為教育部門(mén),對(duì)后勤人員的關(guān)懷往往比較少,績(jī)效工資分配方面也通常是側(cè)重教師,導(dǎo)致后勤財(cái)務(wù)人員的付出和收獲不成正比。長(zhǎng)期以往,財(cái)務(wù)人員容易缺少工作的積極性。而且現(xiàn)階段,中職學(xué)校財(cái)務(wù)人員方面,除了會(huì)計(jì)和出納以外,大多數(shù)都是教師兼任,有些崗位甚至是一些一線教師的“養(yǎng)老”崗,這些兼職人員往往缺乏相關(guān)知識(shí),工作能力有所欠缺,而且兼職導(dǎo)致了人員流動(dòng)性大,財(cái)務(wù)工作無(wú)法得到長(zhǎng)期有效的管理提升。同時(shí),學(xué)校在對(duì)后勤人員培訓(xùn)方面一直不太重視,后勤人員有的甚至從來(lái)沒(méi)有得到過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),處理工作大多都是靠以往經(jīng)驗(yàn)和自行琢磨,沒(méi)有正確知識(shí)的指導(dǎo),業(yè)務(wù)能力往往無(wú)法提高。

    4.資產(chǎn)管理不規(guī)范,資產(chǎn)使用效率不高。目前,中職學(xué)校在資產(chǎn)管理方面,很大程度上存在著重投入、輕管理的問(wèn)題,而且隨意處置資產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重。學(xué)校往往比較看重跟上級(jí)部門(mén)要資金,購(gòu)設(shè)備,但卻不重視設(shè)備的使用管理,經(jīng)常是申請(qǐng)了一大筆專(zhuān)項(xiàng)資金采購(gòu)了一大批的設(shè)備,結(jié)果是堆到倉(cāng)庫(kù)好多年也不使用,最后設(shè)備只好報(bào)廢。而且很多分資產(chǎn)管理員都是教師兼職,精力上無(wú)法全面顧及,導(dǎo)致很多資產(chǎn)在保管上不夠妥善,存在賬物不符的現(xiàn)象。相較于企業(yè)來(lái)說(shuō),學(xué)校作為公家單位,資金由財(cái)政撥款,在使用上有種不夠節(jié)約的態(tài)度,很多僅使用一兩次,可以租賃的設(shè)備也要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi),買(mǎi)入后使用幾次就閑置了,造成資產(chǎn)的使用效率不高。

    三、加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的建議

    1.增加人員配置,明確崗位職責(zé)。目前中等職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)人員配置普遍不足,權(quán)責(zé)不明,不符合會(huì)計(jì)制度的基本要求。為了更好地完善財(cái)務(wù)管理工作,必須在人員配置上做到充足,崗位職責(zé)劃分清晰,做到一人一崗,不相容崗位不得兼任。比如學(xué)校至少要配置會(huì)計(jì)、出納、記賬員、資產(chǎn)管理員四名人員,明確四個(gè)崗位的職責(zé),避免再出現(xiàn)會(huì)計(jì)、出納一人身兼兩職的事情,減少因?yàn)槿藛T配置不到位,財(cái)務(wù)人員互相之間無(wú)法牽制,出現(xiàn)了監(jiān)守自盜的瀆職情況。

    2.完善財(cái)務(wù)制度,加大執(zhí)行力度。學(xué)校應(yīng)該建立更加完善且切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行,避免出現(xiàn)上有政策下有對(duì)策的現(xiàn)象。首先,學(xué)校應(yīng)該梳理現(xiàn)有的管理制度,結(jié)合現(xiàn)行的財(cái)政法規(guī)制度,對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行修改,使自己的制度緊跟國(guó)家的方針政策。其次,廣泛征求全校師生,尤其是財(cái)務(wù)人員的意見(jiàn),對(duì)財(cái)務(wù)管理的一些具體辦法,特別是報(bào)銷(xiāo)辦法進(jìn)行改進(jìn),讓財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)既符合法規(guī)制度,又合乎情理。同時(shí),學(xué)校應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理的制度通過(guò)校內(nèi)網(wǎng)、微信群、QQ群等平臺(tái)進(jìn)行分享、公示,尤其是一些關(guān)鍵的,與師生關(guān)系密切的部分重點(diǎn)進(jìn)行多次、多渠道分享提醒,減少出現(xiàn)報(bào)銷(xiāo)人員因?yàn)椴涣私庵贫确ㄒ?guī)而導(dǎo)致不能報(bào)銷(xiāo)的情況。最后,學(xué)校應(yīng)該通過(guò)全體大會(huì)這樣的機(jī)會(huì),對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行宣講,讓每一個(gè)人心中有制度、有底線,這樣才能更好地貫徹執(zhí)行。

    3.建立財(cái)務(wù)人員獎(jiǎng)懲機(jī)制,關(guān)懷財(cái)務(wù)人員。目前,中等職業(yè)學(xué)校的績(jī)效考核基本都是針對(duì)教師設(shè)立的,教師上一節(jié)課就會(huì)有對(duì)應(yīng)的課時(shí)費(fèi),后勤的財(cái)務(wù)人員都是固定的課時(shí)費(fèi),無(wú)論你工作量多少,都不會(huì)有變化,容易讓人喪失積極性。建立一套切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)提高財(cái)務(wù)人員工作積極性有很大作用。比如,教育局方面可以每年組織財(cái)務(wù)人員技能大比拼,劃分優(yōu)劣等次,對(duì)于優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該給予榮譽(yù)和績(jī)效上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于表現(xiàn)不合格的人員應(yīng)該給予一定懲罰。學(xué)校方面應(yīng)該參照教師代課有額外的課時(shí)費(fèi),在某位財(cái)務(wù)人員請(qǐng)假期間,給其他幫忙的財(cái)務(wù)人員增加對(duì)應(yīng)績(jī)效。同時(shí),還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員給予一定得關(guān)懷,而不只是單純地用人。

    4.規(guī)范資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)使用效率。現(xiàn)階段,大多數(shù)學(xué)校在資產(chǎn)方面或多或少都存在一定的歷史遺留問(wèn)題,這主要是以前缺少健全的資產(chǎn)管理制度,上級(jí)審計(jì)較少,大家心里松懈,造成了很多資產(chǎn)的丟失。首先,學(xué)校應(yīng)該梳理固定資產(chǎn)賬簿,查找對(duì)應(yīng)實(shí)物,對(duì)于盤(pán)虧、盤(pán)盈的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理。其次,學(xué)校應(yīng)該建立完善的資產(chǎn)管理制度,從資產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算開(kāi)始,到資產(chǎn)報(bào)廢終止,貫穿資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、使用全過(guò)程,做到資產(chǎn)按需采購(gòu),購(gòu)入有用。最后,學(xué)校應(yīng)成立內(nèi)審小組,定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做到賬實(shí)相符,賬物相符。

    財(cái)務(wù)管理工作是中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展必不可少的一環(huán),是所有工作的有力保障。因此,中等職業(yè)學(xué)校要重視財(cái)務(wù)管理工作,不斷解決財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,積極采取多種措施和方法,改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式,提高管理效率,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。

    參考文獻(xiàn):

    [1] ?劉強(qiáng).內(nèi)部控制視角下高校財(cái)務(wù)管理新體系研究[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2019,(1).

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    [3] ?陳江濤.市屬高校國(guó)有資產(chǎn)處置管理的探討——以成都市某市屬高校為例[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,(4).

    [4] ?姚文波.淺析高職院校財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作存在的問(wèn)題與建議[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2019,(28).

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