信息化建設(shè)對提升地勘單位經(jīng)濟效益的作用分析

尹云武

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步，現(xiàn)在社會已經(jīng)全面進入信息化時代，信息化建設(shè)對于各行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展都起到了重要的促進作用，對于地質(zhì)勘探行業(yè)來說也是如此，通過科學(xué)的信息化建設(shè)，能夠提升地勘單位的經(jīng)濟效益，讓地勘單位的經(jīng)營管理更加科學(xué)化和現(xiàn)代化。分析信息化建設(shè)對于提升地質(zhì)勘探經(jīng)濟效益的重要性，并對信息化建設(shè)在地勘單位的實施路徑進行探索。

關(guān)鍵詞：信息化;地勘單位;經(jīng)濟效益

中圖分類號：F270.3 ? ? ? ?文獻標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2020）13-0010-02

地質(zhì)勘探單位由于受到傳統(tǒng)經(jīng)營理念的影響，還存在計劃經(jīng)濟時代的管理思想，再加上社會資本和財政資金的投入不足，單位職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不高等因素的限制，導(dǎo)致地勘單位的經(jīng)營管理效率低下，很難適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展的時代對于現(xiàn)代化科學(xué)管理的管理的要求，無法讓地勘單位的經(jīng)濟效益得到提升。因此，地勘單位為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，提升自身的經(jīng)濟效益，就必須改變傳統(tǒng)的管理辦法，借助信息化的手段來實現(xiàn)地勘單位的個性化管理，促進單位經(jīng)濟效益的快速提升。

一、提升地勘單位競爭力，促進地勘經(jīng)濟的發(fā)展

信息化建設(shè)水平是衡量一個單位是否具有可持續(xù)發(fā)展能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，地質(zhì)勘探單位作為技術(shù)含量較高的單位，同樣也要加快信息化建設(shè)步伐，搭建網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)管理平臺。只有這樣，才能讓地勘單位與其他的企事業(yè)單位能夠在社會競爭上處于同等地位，不斷提升機關(guān)單位的發(fā)展能力。通過信息化建設(shè)，地勘單位能夠建立基于網(wǎng)絡(luò)的整體資源管理系統(tǒng)和決策支付系統(tǒng)，可以對地勘單位經(jīng)濟運行過程中的各種資源耗費進行合理的監(jiān)控，從而不斷降低地勘單位經(jīng)濟運行的成本。通過信息化建設(shè)也可以提升地勘單位的業(yè)務(wù)覆蓋面，促進單位的多元化經(jīng)營，提升地勘單位的收入，幫助地勘單位樹立現(xiàn)代企業(yè)管理的觀念，加快內(nèi)部管理改革和創(chuàng)新，促進單位增收節(jié)支，不斷向前發(fā)展。

二、提高地勘單位工作質(zhì)量，促進業(yè)務(wù)發(fā)展

地勘單位的工作不同于其他企業(yè)的工作，具有信息密集型的特點。從地勘單位工作的本質(zhì)上來看，地質(zhì)勘探行業(yè)主要的工作內(nèi)容就是通過對信息進行采集、加工、整理并提交的過程，最終形成的地質(zhì)勘查報告就是最終的信息產(chǎn)品。因此，地勘單位必須加快信息化建設(shè)的步伐，在國家規(guī)定的信息化建設(shè)框架內(nèi)，結(jié)合地勘單位的實際情況和工作的特點，統(tǒng)一規(guī)劃對于信息化建設(shè)的投入，不斷提升地勘單位的工作效率，實現(xiàn)地勘單位的跨越式發(fā)展。將信息化建設(shè)納入到地勘單位的戰(zhàn)略規(guī)劃布局當(dāng)中，同時結(jié)合地勘單位的工作流程，建設(shè)信息化管理系統(tǒng)，利用信息化網(wǎng)絡(luò)讓地勘單位運行更有效率。地勘單位也可以通過網(wǎng)絡(luò)信息化獲取更多的地勘行業(yè)信息和市場需求信息，促進單位業(yè)務(wù)量的提升。利用信息化的管理手段也可以提高地勘單位的工作質(zhì)量，尤其是地勘單位野外信息采集、報告編制等工作的效率，為地勘單位建立良好的口碑，從而能夠獲得更多的工作機會，促進地勘單位的經(jīng)濟效益得到提升。

三、增強地勘單位的經(jīng)濟發(fā)展實力

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，現(xiàn)在企業(yè)之間在市場化的條件面臨著激烈的市場競爭，地質(zhì)勘探行業(yè)也不例外。當(dāng)下，地勘企業(yè)眾多，競爭激烈。因此，地勘單位只有不斷地加快自身的發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營理念，才能提升自身的競爭力，營造良好的社會輿論氛圍，從而不斷地提升自身的經(jīng)濟發(fā)展實力。地勘單位要充分利用信息化建設(shè)建立地勘單位的官方網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)互動性和開放性較強的特點，充分對地勘單位進行宣傳，讓客戶了解地勘單位開展的經(jīng)濟業(yè)務(wù)和所提供的產(chǎn)品服務(wù)以及地勘人員構(gòu)成等，讓這些信息能夠快速地傳播出去，借助網(wǎng)絡(luò)的宣傳效應(yīng)開展招商引資活動，或者與其他單位開展經(jīng)濟技術(shù)合作。尤其是要吸引社會資本投入到地勘單位的經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中，促進地勘經(jīng)濟的發(fā)展。通過互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)還可以減少流通環(huán)節(jié)的成本支出，利用信息化網(wǎng)絡(luò)直接為客戶提供交互式的服務(wù)，打破時間和空間的限制，讓地勘單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)可以在互聯(lián)網(wǎng)信息化的平臺上辦理，與客戶充分溝通，提升客戶對于地勘服務(wù)的滿意程度。這樣有利于地勘單位形成良好的口碑效應(yīng)，從而能夠吸引更多客戶，不斷提升自身的經(jīng)濟發(fā)展實力。

四、提升地勘單位的財務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益

地勘單位要想提升經(jīng)濟效益，除了要不斷地尋求增收的渠道以外，在地勘單位內(nèi)部也要加強財務(wù)成本管理，減少成本支出，應(yīng)該充分認(rèn)識到財務(wù)管理信息化的重要作用。首先，地勘單位可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)的實際情況，搭建功能完備的信息共享平臺。讓財務(wù)管理信息化的功能能夠得到充分的發(fā)揮，同時也可以把地勘單位各部門的會計數(shù)據(jù)匯集成企業(yè)發(fā)展有用的價值信息，地勘單位的行業(yè)特點決定了其業(yè)務(wù)相關(guān)的活動會比較分散，很多項目的工作周期比較長，會計數(shù)據(jù)量非常大，而且不容易集中。因此，地勘單位需要利用信息化的手段構(gòu)建項目運行的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并以此為依據(jù)對各個工程項目進行實時監(jiān)控，反映項目的成本支出情況。信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)可以讓財務(wù)信息化系統(tǒng)發(fā)揮有效的作用，讓單位成本得到有效的控制，促進單位經(jīng)濟效益的提升，同時利用信息化實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)與財務(wù)信息數(shù)據(jù)之間的同步更新，提升單位的財務(wù)管理水平。

五、發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，促進地勘單位經(jīng)濟發(fā)展

地勘單位要想獲得經(jīng)濟效益的提升就必須有專業(yè)的工作人員作為支撐，應(yīng)該把人力資源建設(shè)作為提高自身競爭力的關(guān)鍵，在信息化的幫助下地勘單位可以提升人力資源管理的信息化建設(shè)水平，建成人力資源服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)，不斷提升人力資源的管理效率。通過人力資源系統(tǒng)進行人才的招聘，可以根據(jù)單位多元化經(jīng)營的方向來招聘適合的人才，補充到地勘隊伍當(dāng)中，提升單位的多元化經(jīng)營水平和能力，從而實現(xiàn)地勘單位收入的快速增加。利用人力資源信息化系統(tǒng)也可以加強對員工的培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃，加強對于員工的績效管理，讓員工能夠不斷提升自身的技術(shù)水平，發(fā)揮人才優(yōu)勢，為單位創(chuàng)造更多的收入來源，也能夠吸引一定規(guī)模的忠誠客戶，確保地勘單位保持足夠的利潤支撐，同時也能夠開發(fā)和創(chuàng)新地勘項目及產(chǎn)品，讓企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。

六、結(jié)語

信息化建設(shè)是地勘單位適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，不斷提升自身的管理水平和經(jīng)濟發(fā)展能力的必由之路。利用信息化可以讓地勘單位的各項工作向著科學(xué)化和現(xiàn)代化的方向邁進，不斷促進地勘經(jīng)濟的向前發(fā)展，讓經(jīng)濟效益得到提升。

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