新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討

張兆平

摘要：如今，我國經(jīng)濟發(fā)展十分迅猛，市場競爭也隨之變得激烈，企業(yè)如果想要在其中抓住機會，也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而在企業(yè)管理中，政工管理的地位可謂十分重要，其開展質量可以直接影響到企業(yè)的形象。所以在發(fā)展過程中，企業(yè)若是可以很好地將政工管理與實際運營相結合，提高員工的凝聚力和思想道德素質，能夠有效提高企業(yè)生產(chǎn)力和質量。但如今，由于大多政工管理定位不明確、模式創(chuàng)新不成熟，還存在很多問題，管理效果也不理想。所以筆者從當今社會政工管理中的作用入手，重點研究了該如何創(chuàng)新企業(yè)政工管理思路。

關鍵詞：新時期;企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新;探討

引言

就我國社會當前的實際發(fā)展狀況來看，社會和經(jīng)濟的發(fā)展都是越來越快的，這就相應的對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了新的要求，為了更好的契合時代發(fā)展需要，企業(yè)也要從自身出發(fā)，對企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的問題要積極的進行改進，并且不斷的提高自身的管理水平。在企業(yè)管理當中，政工管理是一個很重要的部分，在新形勢下，企業(yè)的政工管理也要相應的做出創(chuàng)新，甚至可以說政工管理的質量將會直接的關系到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，因此在未來的發(fā)展過程當中，需要對企業(yè)當前政工管理過程中遇到的問題進行積極探索，并且有針對性的提出解決措施，繼而促進企業(yè)在新形勢下的可持續(xù)發(fā)展。

1新形勢下企業(yè)政工管理的重要性

企業(yè)政工管理歷來都是企業(yè)各種管理工作中的重要組成部分，它不光是對員工工作的管理，還是對員工思想的管理。尤其當員工遇到思想上的困難時，企業(yè)政工管理人員就可以通過宣講和私下溝通的方式，幫助員工排除思想負擔，消除心理障礙，讓員工在工作中更得心應手，并讓員工以積極的態(tài)度對待工作和生活。通過政工管理工作的開展，員工的效率得到提高，企業(yè)也會良好地發(fā)展。然而，不可否認的是，傳統(tǒng)的政工管理工作已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要，無法順應時代的創(chuàng)新形勢。

2新形勢下企業(yè)政工管理存在的問題

2.1企業(yè)對政工管理和政工創(chuàng)新的重視不足

在企業(yè)政工管理當中，這是一個比較普遍的問題。很多企業(yè)在進行管理的時候，并沒有真正的將相關工作的進行加以落實，這導致企業(yè)自身的發(fā)展存在著一些不穩(wěn)定的因素，大部分的企業(yè)在進行管理的時候，過于重視表面的效益，對于企業(yè)員工政治思想意識的深化沒有足夠的重視，這就直接導致政工管理的部門形同虛設，并不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2企業(yè)的政工管理缺乏專業(yè)性的人才

在當前新形勢下進行政工管理，一個很重要的問題就是專業(yè)性人才的缺乏。因為企業(yè)管理者對于政工管理工作的開展沒有給予足夠的重視，這就導致創(chuàng)新人才的投入比較少。另一方面，企業(yè)在進行管理的時候，沒有考慮到企業(yè)本身就是服務社會，服務消費者的。在企業(yè)的實際發(fā)展過程當中，企業(yè)核心人物是包括政工管理者的，但是很多管理者自身的專業(yè)素質是比較低的，這就直接導致了政工管理的質量難以得到有效提升，由于企業(yè)沒有對政工管理者的綜合素質加以重視，所以就直接對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，因此說在未來的發(fā)展過程當中，引入更多的創(chuàng)新性人才是很有必要的。

3新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

3.1健全管理，規(guī)范制度

時代在進步，而很多企業(yè)的政治工作管理制度越?jīng)]有隨之更新，所以企業(yè)若想要順利進行接下來的發(fā)展工作，就需要健全政工管理制度，根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展需求，對于原有的制度進行修改和健全，標準化安排政工管理工作內容。例如：設置考核制度，有相應的獎懲機制，這樣可以提高員工的工作積極性，讓他們可以認真履行自己的職責。此外，還可以多元化安排企業(yè)政工的創(chuàng)新工作，例如定期安排相關人員讀書學習，然后可以進行競賽類考核，對于提高員工的積極性有很好的效果。同時，領導必須要發(fā)揮出自身的榜樣作用，才能有效開展政工管理工作。此外，在開展工作的過程中，要注重員工價值觀的培養(yǎng)，讓他們可以養(yǎng)成良好的道德素質，也要讓他們了解政工管理，明白其中的重要性。政工管理相關領導在進行工作時，需要仔細考慮實際情況，不斷進行改革創(chuàng)新，進而提高管理效率，實現(xiàn)企業(yè)的政工管理目標。首先，落實企業(yè)政工管理需要完善體系，這就要求企業(yè)領導必須要健全或建立政工管理體系，讓所有的工作都有章可循。其次，企業(yè)領導需要檢查政工管理工作的落實情況，若是想要各項工作都能真正落實，企業(yè)可以設立相關監(jiān)察部門，標準化要求員工，科學提高政工管理的水平。

3.2提高企業(yè)對政工管理的認識

政工管理，說白了就是為員工服務的一種工作。企業(yè)應該從高層到政工管理部門，認識到這種工作的重要性。它是企業(yè)生產(chǎn)，獲得經(jīng)濟效益的輔助。只有幫助員工解決了問題，讓員工保持更好的狀態(tài)，員工才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。管理人員要理解這種邏輯關系，認識到政工管理的重要性，借助信息時代的各種先進工具，適當加強思想宣傳，讓員工體會到政工管理的好處。

3.3與時俱進，不斷創(chuàng)新

隨著社會不斷地進步與發(fā)展，人們的思想觀念也隨之發(fā)生著改變。企業(yè)可以開展思想政治工作的途徑也變得豐富，合理利用就可以更好地進行政工管理工作創(chuàng)新，而企業(yè)在開展工作過程當，需要利用先進的科技進行創(chuàng)新，才能跟隨社會進步的步伐，堅持創(chuàng)新理念開展具體工作，將企業(yè)政工工作落實到每一處，讓企業(yè)可以充滿活力。與此同時，企業(yè)也要做到與時俱進，革新管理職能與方式，用新思想、新理念、新技術解決的問題，以過往的基礎經(jīng)驗為前提，進行不斷的創(chuàng)新學習。要知道，只有學習新知識才能進行創(chuàng)新，所以可以學習其他企業(yè)成功的經(jīng)驗，著眼于自身實際情況，不斷突破自我、改變自我，才能使企業(yè)政工管理工作有效平穩(wěn)發(fā)展。例如：可以利用信息技術等先進的科技來開展和實施政治管理工作，有效利用信息技術可以給人們工作生活提供很多便利，例如提高企業(yè)職工的工作效率。如今社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，信息技術在日常生活中的應用也越來越廣泛，企業(yè)也可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術來進行政治思想工作教育和傳播，建立公司公眾號或網(wǎng)站，專門開設政工方面板塊進行思想政治工作教育宣傳工作，同時員工對政治工作中學習途徑也會變多，隨時隨地可以進行學習，為政治工作開展打下良好基礎。

3.4企業(yè)要加強政工管理信息化建設

當前社會的科技發(fā)展水平是越來越高的，我們也相應的進入到了信息化時代，因此企業(yè)在進行政工管理的時候，也要積極的進行新技術的應用，進行信息化的建設，在企業(yè)內部建立起更加完善的政工管理系統(tǒng)，對企業(yè)當前的思政工作流程予以進一步的優(yōu)化，將每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)也要相應的進行落實，繼而有效的實現(xiàn)政工管理的有效性。

結語

良好的政工管理工作也是為施工企業(yè)發(fā)展保駕護航的重要力量，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)應提高對政工管理工作的認識，加強政工管理團隊的建設，讓管理層和基層員工在思想上保持一致，這樣才能匯集力量，讓企業(yè)更快地發(fā)展。政工管理人員需要注意，政工管理要大膽創(chuàng)新，無論是員工的思想建設，還是企業(yè)的運行機制，政工管理部門都可以采用創(chuàng)新的方法，探索施工企業(yè)更多良性發(fā)展的可能。

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（作者單位：濟寧市東郊熱電有限責任公司）