關(guān)于新形勢下加強黨對工會工作領(lǐng)導(dǎo)的思考

劉衛(wèi)忠

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，對黨的要求也越來越高，而在我國的企業(yè)中，工會作為其中的重要組織，對于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營活動會產(chǎn)生重要的影響，本文從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是工會工作的重大原則、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好工會工作的保證以及以人為本是工會組織的主要使命等方面進(jìn)行簡要的分析和研究，對企業(yè)的工會組織進(jìn)行創(chuàng)新，利用新思想指導(dǎo)工會工作的開展，這樣可以適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使其能夠適應(yīng)現(xiàn)今社會的發(fā)展，從而推動經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;工會工作;黨的領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國企業(yè)得到了快速的發(fā)展，而隨之而來的企業(yè)競爭也在不斷的加劇，市場競爭力的加大不僅對企業(yè)提出了更高的要求，同時工會的建設(shè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，尤其是隨著我國改革開放的深入發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的完善，企業(yè)在發(fā)展中也面臨著較多的問題，習(xí)近平總書記對我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的要求，尤其是在企業(yè)的基層建設(shè)中，要緊緊跟隨黨的腳步，這就對工會的建設(shè)提出了更高的要求，因此，在現(xiàn)今社會中，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況和職工思想情況對工會建設(shè)進(jìn)行革新，借助信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)提高工會的組織建設(shè)水平和創(chuàng)新能力，從而加大工會組織在企業(yè)中的影響力，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

一、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是工會工作的重大原則

在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，央企作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，加強對央企的建設(shè)和發(fā)展至關(guān)重要，而在央企的建設(shè)中，工會作為其中的重要組織，加強對工會的建設(shè)可以促進(jìn)央企的健康發(fā)展，但是，在一些工會的建設(shè)中，一方面由于長時間的范圍內(nèi)都受到計劃經(jīng)濟(jì)的影響，長期的發(fā)展使得央企內(nèi)的思想僵化，在現(xiàn)今科技發(fā)展以及信息技術(shù)快速發(fā)展的時間，沒有對工會建設(shè)的理念進(jìn)行創(chuàng)新，依然采用以往的工作方式和內(nèi)容，從而導(dǎo)致工會的建設(shè)無法貼合職工的需要，影響工會建設(shè)的發(fā)展，另一方面隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，越來越多的年輕人進(jìn)入到央企中，年輕人的思想模式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，但是在央企的工會建設(shè)中，依然采用調(diào)查問卷以及論壇的方式進(jìn)行工會建設(shè)，形式單一，缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新性，無法吸引年輕人的注意力，年輕人的參與度降低，同時在工會建設(shè)中黨的領(lǐng)導(dǎo)也是其中的關(guān)鍵，在工會的建設(shè)和發(fā)展中，黨的領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要，尤其是近幾年我國在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革和供給側(cè)改革，針對于央企來說至關(guān)重要，其發(fā)展也面臨著眾多的問題，如果在工會的工作中缺乏黨的領(lǐng)導(dǎo)會影響央企的經(jīng)濟(jì)改革，故此，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是工會工作的一個重大原則，這需要在進(jìn)行工會的組織建設(shè)中要提高黨對工會組織的領(lǐng)導(dǎo)力，提高黨在工會制中的影響力，通過工會的組織建設(shè)不斷加強職工對國企的認(rèn)同感，保障經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，此外在央企的發(fā)展中，由于礦業(yè)在進(jìn)行作業(yè)中需要到不同的地方進(jìn)行工作，工作地的變化就需要不斷改變和創(chuàng)新工會的建設(shè)內(nèi)容，這時要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級、 工會工作的一系列重要講話精神，堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)，通過工會加強職工與企業(yè)的聯(lián)系，從而不斷發(fā)揮企業(yè)職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

在央企的工會工作中，要堅持貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)，在工作中要對其進(jìn)行精細(xì)化的管理，始終堅持健全工會組織的理論學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，以職工為中心，認(rèn)真研究決定涉及職工權(quán)益和工會工作發(fā)展的各項問題，并加強工會系統(tǒng)的工作作風(fēng)建設(shè)，深入開展時事政治教育和三嚴(yán)三實教育，著力將工會干部打造成一支忠于黨的事業(yè)，竭盡為職工群眾服務(wù)的可靠隊伍，從而促進(jìn)央企的可持續(xù)發(fā)展。

二、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好工會工作的保證

在央企的工會工作中，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是其中的重要保證。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革，企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和體制也發(fā)生了變化，其工會建設(shè)也面臨著巨大的問題，這時在進(jìn)行工會的工作中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)就變得至關(guān)重要。

在中鐵十九局集團(tuán)礦業(yè)投資有限公司中，其始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，保障企業(yè)的發(fā)展符合社會主義建設(shè)的目標(biāo)，同時在企業(yè)的發(fā)展中，工會工作作為其中的重要部分，要加強對工會的民主管理，健全工會的維權(quán)機制，堅持工會依法獨立自主，從而提高職工對央企建設(shè)的參與度，并在工會的工作中，可以根據(jù)職工的發(fā)展需要策劃相應(yīng)的技能和勞動競賽，通過競賽的方式使得企業(yè)的文化建設(shè)深入職工內(nèi)心，并加強職工之間的溝通，建立民主、輕松的企業(yè)氛圍，此外在工會工作中，要根據(jù)現(xiàn)今時代的發(fā)展，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，制定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和中心，并根據(jù)制定的發(fā)展目標(biāo)和中心積極制定發(fā)展規(guī)劃，從職工建設(shè)、企業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行建設(shè)，并圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù) ，服務(wù)企業(yè)求發(fā)展的大趨勢， 積聚資源建構(gòu)了職工關(guān)愛工程、 職工創(chuàng)新和勞模創(chuàng)新工作室、職工權(quán)益維護(hù)等一批具有較大影響力的工作體系和工作品牌，同時借助工會工作建立的長效機制，保障職工隊伍的穩(wěn)定和諧，引導(dǎo)年輕技術(shù)人員進(jìn)行創(chuàng)新性的探索，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、以人為本是工會組織的主要使命

在央企工會工作中，堅持以人為本的理念是工會組織的重要使命，其一，要加強央企的文化建設(shè)，強化員工的凝聚力，在礦業(yè)央企中，由于大部分的職工在作業(yè)的過程中會耗費大量的體力，且礦業(yè)作業(yè)的地點不固定，這會影響員工之間的凝聚力，這時工會要不斷豐富企業(yè)的文化建設(shè)，可以定期開展一些多樣的文化活動，職工在活動中可以相互溝通和交流，增加職工之間的親密感，從而增強職工的凝聚力，例如，在央企文化建設(shè)中，可以開展唱歌活動、體育競賽、爬山活動、專業(yè)技能比拼大賽以及攝影活動，尤其是一些團(tuán)體活動，通過這些活動可以了解職工的精神狀態(tài)以及生活情況，這也是與職工拉近距離的一種方式，同時也會提高職工之間的合作水平，增加職工對央企的歸屬感，其二，要不斷完善職工有關(guān)的機制，在企業(yè)的發(fā)展中，與職工有關(guān)的機制的創(chuàng)新對于職工的發(fā)展至關(guān)重要，首先要不斷完善激勵機制，通過健全的激勵機制提高職工工作的積極性，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行物質(zhì)和精神上的獎勵，同時要加強對職工的技能培訓(xùn)，通過構(gòu)建職工培訓(xùn)平臺為其提供一個提升自身素質(zhì)的重要方式，并通過開展各類的專業(yè)知識講座，不斷提升員工的專業(yè)水平，此外在工會工作中，要以職工為工作的中心，團(tuán)結(jié)和發(fā)動職工積極主動進(jìn)行創(chuàng)新，堅持貫徹黨的組織原則，做到以人為本，從而促進(jìn)職工與央企的全面發(fā)展，其三，在工會工作中，要關(guān)注職工的生活和福利待遇，央企的每個職工生活狀態(tài)都不一樣，如果職工在生活中遇到困難沒有及時解決會影響職工的工作態(tài)度，故此，在工會的工作中要格外關(guān)注職工的心理狀況，經(jīng)常與職工進(jìn)行溝通，了解職工的生活情況，針對職工生活中的難題及時解決，從而使得職工能夠擁有一個健康的生活狀態(tài)，這樣才能在工作中發(fā)揮更大的價值，除此之外，在工會的工作中要重視一些貧困員工，央企的職工家庭狀況參差不齊，但是也會出現(xiàn)一些家庭特別困難的職工，這時工會可以對企業(yè)中生活和家庭困難的職工建立幫助體系，在勞動節(jié)、清明節(jié)以及國慶節(jié)等節(jié)假日期間對其伸出援助之手，這樣可以溫暖職工的內(nèi)心，讓其感受到企業(yè)的關(guān)懷，增加對企業(yè)的歸屬感和熱愛，從而樹立為企業(yè)建功立業(yè)的理念，最后，在工會工作中要不斷提高對職工的福利待遇，央企工會的一大作用就是為職工謀福利和合法權(quán)利，為職工的工作和生活提供服務(wù)，在新形勢下，要強化對職工的勞動保護(hù)，不定期對職工進(jìn)行勞動法相關(guān)的法律培訓(xùn)，使得職工能夠具備基本的法律知識，在自己的合法權(quán)益受到侵犯時能夠保護(hù)自己，并在節(jié)假日以及日常的工作中提升職工的福利待遇，并監(jiān)督企業(yè)為職工繳納五險一金，為職工的養(yǎng)老生活提供保證，這也使為職工提供福利待遇的一種體現(xiàn)，從而促進(jìn)央企的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)的發(fā)展離不開工會，工會的組織建設(shè)如何進(jìn)行創(chuàng)新就成為其中的重點，故此，在企業(yè)的工會建設(shè)中要堅持以人為本，對職工進(jìn)行綜合素質(zhì)的建設(shè)，加強企業(yè)文化的影響，通過提高員工之間的凝聚力，從而完善職工的培養(yǎng)體系，并在工會的工作開展中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以群眾為基礎(chǔ)，加強工會與群眾之間的聯(lián)系，從而提高企業(yè)的工會建設(shè)水平，借助工會的影響力不斷促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各種制度和工作的創(chuàng)新，從而推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

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