創(chuàng)新煤礦紀檢監(jiān)察 全面強化監(jiān)督實效

李友愷

摘要：新時代煤礦企業(yè)要創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作，全面強化監(jiān)督實效。應將紀檢監(jiān)察工作融入煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，提高紀檢監(jiān)察工作質量;應突出廉潔自律文化建設，為煤礦企業(yè)黨員干部提供文化滋養(yǎng)，為紀檢監(jiān)察工作奠定文化基礎;應強化管理，引入精細化管理理念和管理機制，建立效益評估體系，提高煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的實際效益。

關鍵詞：煤礦企業(yè);紀檢監(jiān)察;融入中心;文化建設;管理實效

習近平總書記強調：“黨要管黨，才能管好黨;從嚴治黨，才能治好黨”。新形勢下煤礦企業(yè)應不斷創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作機制，全面強化監(jiān)督實效，將黨的十九大報告中有關廉政建設的各項要求落實到位，為煤礦企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供廉政驅動力和保障力。煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作應創(chuàng)新突破，構建起符合煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理需求的紀檢監(jiān)察機制，從而提高實效，樹立紀檢監(jiān)察工作品牌。

一、融入中心，提高質量

新時代煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作除了運用紀檢監(jiān)察工作的一般原理以外，還要深度融入煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理這個中心，這是全面強化監(jiān)督實效的重要手段，能夠提高紀檢監(jiān)察工作的質量。紀檢監(jiān)察工作在煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的深度融入，也體現(xiàn)了煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新，同時也為煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作引入更多創(chuàng)新機制、創(chuàng)新方法奠定基礎。煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作應在如下幾個方面融入中心：一是結合煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理特點，做好紀檢監(jiān)察工作。煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理不同于其他企業(yè)，紀檢監(jiān)察工作需要把握煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性，應將風險防控列為重點工作內(nèi)容。如在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，就要強化責任機制的落實，嚴厲防控各類瀆職失職風險，從而在風險識別、預判和防控的角度將紀檢監(jiān)察工作做到位;二是結合煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理需求，做好監(jiān)督巡查工作。應將監(jiān)督巡查工作和煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理結合起來，把握好煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位，使監(jiān)督巡查工作深入重點、圍繞重點，為煤礦平穩(wěn)、安全、創(chuàng)新發(fā)展提供良好的監(jiān)督力量;三是結合煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，做好容錯糾錯工作。當前煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要不斷健全和完善容錯糾錯機制，寬容黨員干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的一些失誤，旗幟鮮明地為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，從而做到區(qū)別對待、嚴管厚愛，把握好執(zhí)紀問責的尺度，為煤礦企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供配套的監(jiān)督問責機制。

二、文化驅動，提供滋養(yǎng)

習近平總書記說過：“能否廉潔自律，最大的誘惑是自己。一個人能否廉潔自律，最大的誘惑是自己，最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己?！睜I造良好的廉潔自律文化，能夠為煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作提供文化支持力。煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要致力于做好廉潔文化的創(chuàng)新工作，為煤礦企業(yè)黨員干部提供文化層面的精神滋養(yǎng)，使黨員干部能夠不斷提升廉潔自律的能力，抵御各種誘惑。煤礦企業(yè)在廉潔自律文化建設中應采取如下創(chuàng)新舉措：一是在文化創(chuàng)新中體現(xiàn)主體需求。廉潔文化要成為煤礦企業(yè)黨員干部的一種自主自覺需求，即這種文化并不是強制干部職工學習和吸收，而是學習和吸收這種文化要成為黨員干部的自我需要。應教育黨員干部充分認識到廉潔自律是實現(xiàn)職業(yè)成長和個人價值的重要保障，廉潔文化能夠提供一種良好的氛圍，這種文化氛圍旨在保護黨員干部并促進其成長;二是在文化創(chuàng)新中體現(xiàn)方法創(chuàng)新。煤礦企業(yè)在廉潔自律文化建設中要走出方法上的創(chuàng)新之路，不能僅僅將廉潔自律文化建設停留于口號、標語等層面，而是要真正做到深入黨員干部內(nèi)心并影響其行為。要善于從黨員干部的心理出發(fā)，提高廉潔自律文化的吸引力;要善于從文化建設的效果出發(fā)，提高廉潔自律文化的實效性;要善于從煤礦企業(yè)的特點出發(fā)，提高廉潔自律文化的針對性;三是在文化創(chuàng)新中體現(xiàn)出使命初心。廉潔自律是黨員干部使命初心的體現(xiàn)。煤礦企業(yè)要將廉潔自律文化建設和使命初心教育結合起來，引導黨員干部在廉潔自律中彰顯使命初心，在追求使命初心的過程中以廉潔自律自我保護、自我鞭策，從而更好地將文化建設和思想教育熔于一爐。

三、強化管理，提升實效

煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作應堅持效果導向，不斷提升實際效果，為煤礦創(chuàng)新發(fā)展提供堅實的支撐。加強紀檢監(jiān)察工作管理機制建設，是提升實效的重要途徑。新形勢下煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要引入管理體系，將管理機制作為紀檢監(jiān)察工作機制的一個配套機制。具體來說，煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作機制中管理體系的建設要突出如下幾點：一是突出任務推進。煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作要穩(wěn)步推進，必須將紀檢監(jiān)察工作做實做細，不能有一絲一毫的遺漏和差錯。為了全面提升工作效果，應通過表格化、清單化的方式推進紀檢監(jiān)察工作。當前要結合煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際情況，列出重點推進的紀檢監(jiān)察工作項目，并通過任務分解細化的方式，將各項紀檢監(jiān)察工作舉措落實到位;二是突出精細管理。精細化管理是一種企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，這種理念倡導將工作環(huán)節(jié)做精做細，實現(xiàn)“精耕細作”。煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的具體內(nèi)容較為龐雜，應在精細化管理的基礎上，明確崗位職責，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。信息化手段和平臺可以在煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的精細化管理中得到良好的運用;三是突出效益評估。煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察工作究竟做得如何、有哪些效果、有哪些缺漏，這些都要通過深入具體的評估才能有效發(fā)現(xiàn)。煤礦企業(yè)應相應地建立起紀檢監(jiān)察工作的評估體系，主要從黨員干部崗位職責履行程度、企業(yè)廉政風險防控程度、黨員干部思想作風表現(xiàn)等角度，選取關鍵性指標，進行綜合評價。評估過程應堅持全面、客觀、科學的原則，做到不護短、不遮掩、不回避，并積極整改紀檢監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題。

參考文獻：

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