企業(yè)會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系研究

白瑞峰

摘 要：在企業(yè)中會(huì)計(jì)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系緊密，企業(yè)需要建立并且維持會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。因此，應(yīng)在保證企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)運(yùn)營合理并存在收益的同時(shí)，達(dá)到企業(yè)自身最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理層需要正確指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作，保證二者的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)工作;經(jīng)濟(jì)效益;關(guān)系探究

中圖分類號：F234? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）12-0129-02

引言

本文解釋了企業(yè)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，闡述了經(jīng)濟(jì)效益的概念，從兩者的概念出發(fā)，進(jìn)一步探究會(huì)計(jì)工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，同時(shí)提出穩(wěn)定關(guān)系的具體措施，為企業(yè)提供借鑒與參考。

一、會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益的相互關(guān)系

1.會(huì)計(jì)的概念。會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理重要的形式和崗位。在目前我國的經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)不僅是一門重要學(xué)科，而且是實(shí)踐性環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容。在實(shí)際企業(yè)的生產(chǎn)中，會(huì)計(jì)不僅調(diào)控企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，而且維持著企業(yè)的正常運(yùn)作，是企業(yè)的心臟。會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容以貨幣為主要的計(jì)量單位，對公司企業(yè)的生產(chǎn)，管理以及運(yùn)行提供經(jīng)濟(jì)方面的指導(dǎo)。對于日常的運(yùn)作和生意往來而言，不同類型會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容不同，包括指導(dǎo)方向、投資形式都大相徑庭。對比企業(yè)內(nèi)部其他崗位來說，會(huì)計(jì)不僅是企業(yè)員工，而且是可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)巨大的商業(yè)價(jià)值的人才。

2.經(jīng)濟(jì)效益的概念。對于經(jīng)濟(jì)效益來說，它不僅是企業(yè)的主要核心任務(wù)，而且是企業(yè)發(fā)展的重要質(zhì)量保障。經(jīng)濟(jì)效益的好壞，決定了未來企業(yè)的發(fā)展甚至未來的命運(yùn)。企業(yè)的資本運(yùn)作越靈活，經(jīng)濟(jì)效益越高。企業(yè)通過資金的運(yùn)作，資本的輸出以及消費(fèi)，三者之間相互配合，維持一定的比例關(guān)系，滿足企業(yè)的正常合理運(yùn)作。會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系相輔相成，會(huì)計(jì)控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及成本支出，滿足企業(yè)的發(fā)展和需求，為企業(yè)盈利創(chuàng)造良好的條件。

3.會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。會(huì)計(jì)的出現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)效益有莫大的關(guān)系。在企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的過程中，首先需要考慮就是經(jīng)濟(jì)效益。評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的合理性，不僅是企業(yè)最根本的工作，而且是投資人建立企業(yè)的根本目的，為了保障經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)才設(shè)立開展會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員應(yīng)運(yùn)而生。會(huì)計(jì)不僅能在最短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且能保障企業(yè)日后的經(jīng)濟(jì)效益。因此，會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密不可分，兩者關(guān)系的每個(gè)細(xì)節(jié)都落實(shí)到企業(yè)的日常工作中。而對于企業(yè)來說，探究并深化二者關(guān)系的意義深遠(yuǎn)。

二、會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系具體分析

1.會(huì)計(jì)迎合經(jīng)濟(jì)效益的需要。會(huì)計(jì)的管理工作從企業(yè)內(nèi)部開始，合理配置企業(yè)的工作內(nèi)容。首先在勞力方面，會(huì)計(jì)人員需要合理分配企業(yè)內(nèi)部人員的工作，積極與企業(yè)人事部門溝通合作，保證工作人員專業(yè)性的同時(shí)，合理分配任務(wù)，實(shí)現(xiàn)最大程度的資源分配，為企業(yè)節(jié)省成本。其次，勞力，指企業(yè)的材料消耗，原料的分配以及設(shè)備生產(chǎn)以及機(jī)器等。會(huì)計(jì)不僅要調(diào)控企業(yè)勞力，而且需要合理分配企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)的基本工作以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為核心，進(jìn)行商務(wù)核算，業(yè)務(wù)校對等科學(xué)合理的管理工作。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的核心的競爭力，沒有經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)無法運(yùn)作，而會(huì)計(jì)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)行合理、科學(xué)以及高效的工作，會(huì)計(jì)核算以及管理的好壞直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益內(nèi)容，包括金融資產(chǎn)、控股分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

2.會(huì)計(jì)服務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益。第一，會(huì)計(jì)需要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，投資活動(dòng)以及資產(chǎn)調(diào)配等進(jìn)行核算，記錄以及分析，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有效可靠的信息分配和資源整合。第二，為企業(yè)管理者提供正確的指導(dǎo)和判斷，幫助決策者完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)判，提供戰(zhàn)略性的服務(wù)。具體來說，就是在企業(yè)決策人進(jìn)行商業(yè)任務(wù)交易之前，提供評估和預(yù)判，同時(shí)分析在商務(wù)交易中可能存在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行合理的分風(fēng)險(xiǎn)評估和分析，為商務(wù)活動(dòng)制定長遠(yuǎn)的計(jì)劃并及時(shí)做出評估。為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力。第三，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行記錄匯總以及分析。對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)記錄，包括金融數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及交易記錄等，為企業(yè)提供精確的經(jīng)濟(jì)保障任務(wù)。同時(shí)，會(huì)計(jì)需要將整理收納的數(shù)據(jù)反饋給公司決策人，讓決策者有準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)決策。一般都是董事會(huì)，或者企業(yè)高層決策者。最后的工作內(nèi)容是會(huì)計(jì)需要對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和審核，對每一個(gè)崗位的工作內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行高效的監(jiān)督，及時(shí)盤點(diǎn)檢查公司內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)，包括企業(yè)的資產(chǎn)盤算，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安全進(jìn)行?？偟膩碚f，會(huì)計(jì)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況，合理分析，提供最準(zhǔn)確真實(shí)的信息，才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，達(dá)到最大化效益。

3.經(jīng)濟(jì)效益為會(huì)計(jì)改革提供動(dòng)力。會(huì)計(jì)在企業(yè)開設(shè)之初就設(shè)立了，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中地位十分重要，因此需要合理分配，并且符合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，跟隨時(shí)代發(fā)展及時(shí)進(jìn)行改革和創(chuàng)新。目前國內(nèi)會(huì)計(jì)進(jìn)行改革的依據(jù)并不多，最重要的根據(jù)只能是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)市場變化莫測，企業(yè)想要建立最大化的利益，就需要緊跟經(jīng)濟(jì)市場的腳步發(fā)展，及時(shí)更新企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理各種資源，為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供堅(jiān)實(shí)的后盾。對于會(huì)計(jì)工作來說，需要對企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，包括經(jīng)濟(jì)規(guī)則、資金流動(dòng)等進(jìn)行合理化的整頓，與外部經(jīng)濟(jì)市場同步，實(shí)現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型。

會(huì)計(jì)改革首先需要從制度著手，改變企業(yè)原有落后的制度法規(guī)，才能保證改革的順利發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)效益提供動(dòng)力。首先，會(huì)計(jì)的工作準(zhǔn)則和行為準(zhǔn)則需要及時(shí)更新和調(diào)整。具體來說，在實(shí)際的工作中不斷發(fā)揮會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容精神，將會(huì)計(jì)工作的地位和作用凸顯出來。在日常的財(cái)務(wù)管理，行政規(guī)范包括企業(yè)的資金流動(dòng)，資金鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要?jiǎng)?chuàng)新，打破原有的模式，將會(huì)計(jì)的工作交織在每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，最大限度發(fā)揮會(huì)計(jì)的工作效能，體現(xiàn)改革的作用和改革的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的推動(dòng)改革。此外，還需要對會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行落實(shí)監(jiān)管，加強(qiáng)企業(yè)決策人與會(huì)計(jì)工作者的關(guān)系，改革會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，將企業(yè)決策人的角色也引進(jìn)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容中，最大化讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與會(huì)計(jì)工作相交織，為企業(yè)謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

三、保障企業(yè)會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系穩(wěn)定的措施

1.增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的崗位意識。保障企業(yè)會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，需要從多方面進(jìn)行考慮。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益基本是由企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，包括實(shí)際的經(jīng)濟(jì)市場、經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定的，因此發(fā)生巨大變動(dòng)的可能性并不大。維護(hù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系穩(wěn)定性的主要責(zé)任還是歸咎到企業(yè)會(huì)計(jì)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定需要多方面的措施，首先是保證企業(yè)對會(huì)計(jì)的管理。在傳統(tǒng)的企業(yè)中，由于會(huì)計(jì)人員工作崗位的特殊性，會(huì)計(jì)人員一般都是直接對企業(yè)的決策人，或者企業(yè)的董事會(huì)負(fù)責(zé)，對于會(huì)計(jì)人員的崗位素質(zhì)以及職業(yè)道德的要求比較高，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，避免企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失，破壞會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。企業(yè)可以設(shè)立監(jiān)管部門，對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督和管理，一方面可以及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)情況，讓董事會(huì)及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部最新的經(jīng)濟(jì)狀況，另一方面有利于會(huì)計(jì)人員在被監(jiān)督的情況下，依舊堅(jiān)守崗位，維持職業(yè)道德以及會(huì)計(jì)的基本任務(wù)和工作，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的崗位意識，保障會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的堅(jiān)實(shí)關(guān)系。

2.建立多部門協(xié)同預(yù)算模式。保障會(huì)計(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提，需要及時(shí)對企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)同預(yù)算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作和配合，以最大化的工作效率保證企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)擁有龐大的運(yùn)作體系的權(quán)利，要積極調(diào)動(dòng)各部門參與到企業(yè)的工作預(yù)算中，保證各部門資金流動(dòng)。企業(yè)可以建立多個(gè)部門的預(yù)算協(xié)調(diào)機(jī)制，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌不同部門之間的關(guān)系，包括資金的調(diào)動(dòng)、資金的周轉(zhuǎn)以及資產(chǎn)的管理。會(huì)計(jì)需要落實(shí)到每一個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對企業(yè)內(nèi)每個(gè)崗位部門的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)進(jìn)行評估和分析，在實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的同時(shí)進(jìn)行合理預(yù)算。高效準(zhǔn)確的預(yù)算能幫助企業(yè)更好地掌握資產(chǎn)的運(yùn)作情況，提高有效性的同時(shí)，維護(hù)會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。在企業(yè)內(nèi)部，各部門需要協(xié)同幫助，定期開展企業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn)評估會(huì)議，按時(shí)上報(bào)部門的資金流動(dòng)情況以及實(shí)際資產(chǎn)狀態(tài)，為會(huì)計(jì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評估提供合理的參考以及真實(shí)的數(shù)據(jù)，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量[2]。

3.有效創(chuàng)新資金的使用形式。維護(hù)會(huì)計(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的第三個(gè)措施，是提供創(chuàng)新的資金使用方式。創(chuàng)新資金的使用方式是指，在保證企業(yè)原有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的前提下，最大化提升企業(yè)資金的利用效率，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。在創(chuàng)新資金的使用方式中，會(huì)計(jì)的主要角色是引領(lǐng)和指導(dǎo)。具體來說，就是會(huì)計(jì)需要對企業(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行合理劃分，分配兩部分，分別是適量的流動(dòng)資金，和內(nèi)部固定資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)進(jìn)行合理保險(xiǎn)的投資，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。隨后需要對流動(dòng)資金進(jìn)行劃分，按照企業(yè)部門的大小規(guī)模和企業(yè)內(nèi)部需求進(jìn)行統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)分配。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部，各部門以小組形式進(jìn)行討論和研究，結(jié)合會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和建議，對資金進(jìn)行合理投資使用。會(huì)計(jì)人員規(guī)定限期回收資金，所得的利潤在各個(gè)部門商議后，上交一部分到企業(yè)中保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，另一部分繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新使用，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步價(jià)值。創(chuàng)新資金的使用形式可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來幫助，但是需要會(huì)計(jì)人員定期對各部門進(jìn)行規(guī)劃和監(jiān)督，保證資金的正確使用，通過這種新穎的資金管理形式，在會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益之間建立一條新的紐帶，為加強(qiáng)會(huì)計(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供進(jìn)一步的保障。

結(jié)語

總的來說，會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系復(fù)雜且重要。會(huì)計(jì)的工作影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也制約著會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，二者高效地有機(jī)結(jié)合，才能滿足企業(yè)的需要。企業(yè)若想維系二者的關(guān)系，就需要從多方面采取措施，科學(xué)高效地提供多角度的保障。

參考文獻(xiàn)：

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