燒結(jié)大型化設(shè)備管理研究

靳向陽 孫守鐸

摘 要：燒結(jié)大型化設(shè)備在生產(chǎn)過程中涉及到諸多因素，設(shè)備管理模式對(duì)燒結(jié)產(chǎn)量和質(zhì)量水平有直接影響，本文將從小型燒結(jié)設(shè)備和大型燒結(jié)設(shè)備之間的區(qū)別、燒結(jié)大型設(shè)備管理模式、燒結(jié)大型設(shè)備對(duì)職工隊(duì)伍的要求以及燒結(jié)大型設(shè)備管理精細(xì)化趨勢(shì)幾方面做出具體分析探究。

關(guān)鍵詞：燒結(jié)大型化設(shè)備;燒結(jié)機(jī);管理研究

引言：從當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，鋼鐵的社會(huì)需求量越來越大，隨著社會(huì)不斷進(jìn)步和城市化進(jìn)程加速，都對(duì)鋼鐵生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)量都提出更高要求[4]。燒結(jié)大型設(shè)備作為鋼鐵生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備，其管理模式直接影響生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量?？茖W(xué)合理的燒結(jié)大型設(shè)備管理模式可以有效降低能源消化，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)分配，促進(jìn)燒結(jié)大型設(shè)備技術(shù)改革創(chuàng)新。不斷探索和研究燒結(jié)大型設(shè)備的管理模式、手段和方法，能夠從根本上提高燒結(jié)設(shè)備運(yùn)行的可控性和可靠性，為鋼鐵生產(chǎn)系統(tǒng)提供保障。

1.小型燒結(jié)設(shè)備和大型燒結(jié)設(shè)備之間的區(qū)別

大型燒結(jié)設(shè)備的選型更長壽、更可靠。相對(duì)于小型燒結(jié)設(shè)備而言，大型燒結(jié)設(shè)備一旦出現(xiàn)損壞，維修費(fèi)用和維修周期都非常長，特別是進(jìn)口設(shè)備，返廠耗時(shí)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失是多方面的，因此，大型燒結(jié)設(shè)備的維護(hù)和點(diǎn)檢十分重要，必須對(duì)大型燒結(jié)設(shè)備制定嚴(yán)格檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)制度。此外，大型燒結(jié)設(shè)備采用的是新型裝置，比小型燒結(jié)設(shè)備的穩(wěn)定性更好，可以有效減少事故發(fā)生概率。

大型燒結(jié)設(shè)備的運(yùn)行要求相對(duì)更穩(wěn)定。大型燒結(jié)設(shè)備成本造價(jià)特別昂貴，出現(xiàn)損壞時(shí)維修費(fèi)用頗高，由此造成的生產(chǎn)停滯、生產(chǎn)秩序紊亂等問題必然引起巨大連帶損失。因此，大型燒結(jié)設(shè)備需要科學(xué)、全面、精細(xì)的管理模式做保障，相關(guān)人員需要根據(jù)制定的精細(xì)化檢修維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，不斷提高檢修質(zhì)量?？茖W(xué)合理的管理模式和規(guī)范化檢修周期，能夠最大程度避免燒結(jié)大型設(shè)備發(fā)生事故或者毫無計(jì)劃的頻繁停機(jī)，從而充分發(fā)揮燒結(jié)大型設(shè)備的生產(chǎn)能力，最終提高生產(chǎn)效益。

大型燒結(jié)設(shè)備管理需要足夠的技術(shù)支持。大型燒結(jié)設(shè)備利用技術(shù)手段大幅度縮減了操作流程，其機(jī)械化、自動(dòng)化程度都得到顯著提高。大型燒結(jié)設(shè)備技術(shù)水平的提高是一種巨大進(jìn)步，但是同時(shí)也對(duì)維修人員的專業(yè)技能和數(shù)量提出更高要求。大型燒結(jié)設(shè)備需要一支專業(yè)過硬的崗位職工隊(duì)伍，按照設(shè)備管理專業(yè)精細(xì)化分工于各個(gè)崗位，確保職工隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平滿足維修需要，組建分工明確的點(diǎn)檢隊(duì)伍，建立起互相協(xié)助、各司其責(zé)的管理模式。

2.燒結(jié)大型設(shè)備管理模式

燒結(jié)大型設(shè)備點(diǎn)檢定修制度起源于西方，直到20世紀(jì)80年代才在我國得到推廣應(yīng)用，現(xiàn)代化企業(yè)已經(jīng)普遍采取點(diǎn)檢定修制度，該制度很大程度上提高了大型先進(jìn)設(shè)備的管理水平。我國企業(yè)經(jīng)過不斷的改革創(chuàng)新，在點(diǎn)檢定修制度實(shí)踐過程中不斷研究探索，不同領(lǐng)域都對(duì)其做了不同程度上的延展和修正，賦予了更適合自身的內(nèi)容，整體上來說，燒結(jié)大型設(shè)備需要建立包含以下內(nèi)容的管理模式。

2.1.設(shè)備點(diǎn)檢模式

設(shè)備點(diǎn)檢一般分為三級(jí)點(diǎn)檢，即從層次上劃分為崗位點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢及精密點(diǎn)檢。

具體來說，崗位點(diǎn)檢相關(guān)人員主要負(fù)責(zé)燒結(jié)設(shè)備的具體操作、日常維護(hù)和點(diǎn)檢。崗位點(diǎn)檢不同時(shí)期承擔(dān)的責(zé)任不同，設(shè)備技術(shù)含量低時(shí)期，崗位點(diǎn)檢人員被指定為設(shè)備管理第一責(zé)任人，即對(duì)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修承擔(dān)全面責(zé)任。隨著燒結(jié)設(shè)備自動(dòng)化、現(xiàn)代化技術(shù)水平的提高，崗位點(diǎn)檢人員由于缺乏專業(yè)技能而只負(fù)責(zé)收集和記錄設(shè)備信息。例如：燒結(jié)設(shè)備運(yùn)行時(shí)的電流、溫度、松動(dòng)、振動(dòng)、磨損、異音、泄露、油位、開焊等內(nèi)容，任何異常情況都需要記錄在案并及時(shí)上報(bào)。

專業(yè)點(diǎn)檢是設(shè)備管理的核心，一般是由不同技術(shù)專業(yè)人員組成的設(shè)備管理隊(duì)伍，隊(duì)伍人員普遍具有較高責(zé)任心、較高專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富的特點(diǎn)。專業(yè)點(diǎn)檢隊(duì)伍內(nèi)部不僅會(huì)根據(jù)專業(yè)進(jìn)行分工，還會(huì)對(duì)區(qū)域管理進(jìn)行分工，一方面，專業(yè)點(diǎn)檢隊(duì)伍要按照要求完成設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢，對(duì)崗位點(diǎn)檢人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;另一方面，專業(yè)點(diǎn)檢隊(duì)伍要核實(shí)崗位點(diǎn)檢人員收集的設(shè)備信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、相關(guān)故障原因及損壞趨勢(shì)提出專業(yè)意見;除此之外，專業(yè)點(diǎn)檢隊(duì)伍還要對(duì)設(shè)備檢修的人員、材料、備件、驗(yàn)收、技術(shù)、試車等內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)和把控。

精密點(diǎn)檢主要針對(duì)的是已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備異常狀況的處理，一般由專業(yè)點(diǎn)檢、技術(shù)專家、工程師組成的隊(duì)伍負(fù)責(zé)。精密點(diǎn)檢是通過相關(guān)儀表、儀器對(duì)燒結(jié)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、油液分析、振動(dòng)診斷、紅外檢測(cè)等，利用這些信息找出設(shè)備故障原因，找出故障部位，判斷設(shè)備損壞程度并對(duì)劣化趨勢(shì)做出分析，從而制定出科學(xué)合理的維修策略。

2.2.設(shè)備維護(hù)模式

燒結(jié)大型設(shè)備維護(hù)管理需要有明確的分工，安排對(duì)口專業(yè)人員負(fù)責(zé)具體環(huán)節(jié)，各崗位人員依據(jù)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任。管理部門應(yīng)設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，避免設(shè)備因分工不明確和崗位人員缺乏技術(shù)能力而出現(xiàn)管理遺漏問題。例如：生產(chǎn)崗位人員主要負(fù)責(zé)完成設(shè)備的檢查、緊固、清掃及潤滑;設(shè)備維修人員主要負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)整、部件更換和重要部位的修整;電氣自動(dòng)化人員負(fù)責(zé)對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、緊固、清掃及部件更換等。

2.3.設(shè)備檢修模式

燒結(jié)大型設(shè)備在技術(shù)上的巨大進(jìn)步對(duì)維修人員的技能和數(shù)量都提出了更高要求，設(shè)備精細(xì)化分工要求各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人員具備相應(yīng)的專業(yè)能力，以確保設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行。燒結(jié)大型設(shè)備現(xiàn)代化檢修管理模式采取的是集中管理，改變了原來包片維修、小維修模式。該模式不僅有助于不同專業(yè)人員之間的技術(shù)交流和提高，還能夠更好的適應(yīng)燒結(jié)大型設(shè)備周期長、規(guī)模大的檢修情況，具有較高的應(yīng)用價(jià)值。

2.4.多部門互相協(xié)作配合

燒結(jié)大型設(shè)備涉及到的環(huán)節(jié)和內(nèi)容非常復(fù)雜，對(duì)其實(shí)施管理必然是一個(gè)系統(tǒng)性工程。從設(shè)備的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新、最后到報(bào)廢[1]，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要配備精細(xì)化的管理方案。燒結(jié)大型設(shè)備技術(shù)含量較高，分工精細(xì)明確，對(duì)工作質(zhì)量也提出更高要求，不是單一個(gè)人或者部門可以獨(dú)立完成的，需要不同部門、不同專業(yè)之間協(xié)作配合，才能實(shí)現(xiàn)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

3.燒結(jié)大型設(shè)備對(duì)職工隊(duì)伍的要求

大型燒結(jié)設(shè)備管理要以“零失誤”為目標(biāo)，組建一支技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)職工隊(duì)伍，能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟上技術(shù)發(fā)展腳步，即時(shí)掌握燒結(jié)大型設(shè)備自動(dòng)化、機(jī)械化技術(shù)要點(diǎn)，充分利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮大型燒結(jié)設(shè)備的生產(chǎn)功能。

4.燒結(jié)大型設(shè)備管理精細(xì)化趨勢(shì)

燒結(jié)大型設(shè)備的管理模式越來越呈現(xiàn)精細(xì)化趨勢(shì)，以此作為管理思路，通過細(xì)化點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢要求以及點(diǎn)檢路線，嚴(yán)格落實(shí)貫徹點(diǎn)檢維修要求，做好每一處細(xì)節(jié)點(diǎn)檢從而降低燒結(jié)大型設(shè)備損壞概率。

5.結(jié)語

燒結(jié)大型設(shè)備技術(shù)水平的提高對(duì)其管理模式提出更高要求，管理模式隨著設(shè)備技術(shù)水平的進(jìn)步而進(jìn)步。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，燒結(jié)大型設(shè)備的管理模式也得到創(chuàng)新改變。運(yùn)用現(xiàn)代化管理模式，不斷對(duì)管理模式進(jìn)行分析探究，是大型燒結(jié)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。

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