禹閎資本：疫情、氣候危機與資本使命

唐榮漢

新冠疫情再次警示流行性病毒對人類的可持續(xù)發(fā)展已構(gòu)成巨大的威脅。

近幾年，國內(nèi)外許多科學(xué)研究表明，氣候變暖與極端天氣的頻發(fā)加劇了物種的變化與變異，滋生新的病毒，加劇病毒的蔓延，并在一定條件下通過野生動物傳染到人類；同時，氣候變暖也導(dǎo)致世界各地的冰川縮小，有可能釋放出一些人類未知的古老病毒，從而威脅到人類。

進一步考察不難發(fā)現(xiàn)，與澳大利亞森林大火、北非蝗災(zāi)等一樣，流行性病毒疫情的暴發(fā)都可能與全球氣候變化高度相關(guān)。根據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）的記錄，過去80年當(dāng)中發(fā)生的20多次跨國界重大疫情，其中約60%發(fā)生在本世紀(jì)，有8次則集中暴發(fā)于最近的10年（見下圖）。

而美國NASA/GISS的數(shù)據(jù)顯示，2019年平均氣溫較80年前的1939年上升了1℃，且自上世紀(jì)70年代末開始，全球氣溫呈持續(xù)上升態(tài)勢。

另據(jù)世界氣象組織（WMO）統(tǒng)計分析，2019年全球年均氣溫比工業(yè)化前的平均值高出1.1℃，2010～2019年則是有記錄以來最熱的十年。由于全球氣候的變暖，世界各地的冰川也在加速融化，海平面正以平均每年3.6mm的速度上升，而海水中的酸性也比工業(yè)化初期增加了26%，以往數(shù)十年或百年一遇的極端天氣也變得越來越頻繁。

可見，近二三十年來全球氣溫加速變暖，而全球性重大病毒疫情的發(fā)生也愈加頻繁。

關(guān)于氣候變暖，近幾年國際社會已達(dá)成共識，普遍認(rèn)為人類活動產(chǎn)生的溫室氣體過度排放是其根本原因。

美國國家海洋和大氣管理局（NOAA）數(shù)據(jù)顯示，其用于反映溫室氣體濃度增加對于氣候變暖直接作用關(guān)系的指數(shù)AGGI在過去的40年當(dāng)中上升了近82.5%（見下圖）；

據(jù)國際能源署（IEA）統(tǒng)計分析，2019年全球二氧化碳排放量仍處于歷史高位，達(dá)到330億噸，相比1990年增長了60.8%。

為了減少溫室氣體的排放，近二三十年來國際社會作了許多努力。

自1992年聯(lián)合國推出《氣候變化框架公約》以來，世界上大部分國家先后簽訂了《京都議定書》、《哥本哈根協(xié)議》和《巴黎協(xié)定》，2015年聯(lián)合國還提出了可持續(xù)發(fā)展的十七項目標(biāo)，應(yīng)對氣候變化則是其主要內(nèi)容。

在上述努力之下，近年來全球二氧化碳排放的增長勢頭有所遏制，但不幸的是，2019年仍是有記錄以來第二高溫的年份。最近，巴西科學(xué)家在南極北端測得高達(dá)20.75℃的氣溫，而這是有觀察記錄以來，南極氣溫首次超過20℃。

另據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）的《2019排放差距報告》，即使《巴黎協(xié)定》中所有無條件國家自主貢獻（NDCs）承諾都得到充分落實，1.5℃目標(biāo)下的全球碳預(yù)算仍將提前于2030年用盡；若根據(jù)現(xiàn)有的“國家自主貢獻”行動目標(biāo)推算，即便《巴黎協(xié)定》得到充分的履行，到本世紀(jì)末全球氣溫仍將上升約3℃，將造成不可逆轉(zhuǎn)的嚴(yán)重破壞。

然而，目前，全球用于可持續(xù)發(fā)展的投資嚴(yán)重不足。

據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織測算，每年對可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的全球投資需求在5萬億至7萬億美元。而發(fā)展中國家每年的可持續(xù)發(fā)展投資需求約在3.3萬億至4.5萬億美元。按照目前的投資水平測算，僅發(fā)展中國家每年就有2.5萬億美元的投資缺口。顯然，單純依靠政府與第三部門的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要商業(yè)資本的共同參與。

如果大部分的商業(yè)資本在追求財務(wù)回報的同時，也充分注重對環(huán)境的影響，那么人類應(yīng)對氣候變化的目標(biāo)才有可能實現(xiàn)。

可喜的是，商業(yè)界已開始付諸行動，資本的使命也在發(fā)生變化。

2019年8月，181家美國頂級公司CEO聯(lián)合簽署了《公司宗旨宣言書》，宣稱股東利益不再是一個公司最重要的目標(biāo)，承諾為環(huán)境可持續(xù)和建設(shè)一個更加美好的社會而承擔(dān)責(zé)任。

最近，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯宣布成立100億美元基金，用于應(yīng)對環(huán)境氣候的變化。

支付寶2016年8月推出螞蟻森林計劃，僅此一項就帶動5億多人參與低碳生活，累計碳減排792多萬噸，其綠色能量轉(zhuǎn)化為種植在荒漠化地區(qū)的樹林已超1.22億棵，也因此支付寶在2019年獲得了聯(lián)合國頒發(fā)的“地球衛(wèi)士獎”和應(yīng)對氣候變化“燈塔獎”。

而比爾·蓋茨早在20年前就成立了比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會。到目前為止，已出資538億美元，通過捐贈、項目相關(guān)投資和參與影響力基金等方式，支持全球健康、發(fā)展與公平教育事業(yè)。在2020年的公開信中，比爾·蓋茨宣布將應(yīng)對氣候危機與促進性別平等作為未來20年的工作重點。

在金融投資領(lǐng)域，可持續(xù)發(fā)展的理念也被越來越多的人接受，綠色金融、ESG責(zé)任投資和影響力投資亦趨活躍。

其中，影響力投資以解決環(huán)境和社會問題為使命，應(yīng)對氣候變化是其核心議題，注重在實現(xiàn)財務(wù)回報的同時創(chuàng)造正面的環(huán)境和社會影響。因其強調(diào)投資須有積極創(chuàng)造環(huán)境和社會價值的主觀意圖以及全流程進行環(huán)境和社會影響力的度量與管理，從而使得影響力投資突破了工具創(chuàng)新的范疇，具有了自我革新、使命升華的資本特征，成為可持續(xù)金融最具創(chuàng)新性的資本形態(tài)。

在歐美等發(fā)達(dá)國家，影響力投資已成為家族財富管理和傳統(tǒng)金融機構(gòu)資產(chǎn)配置的一種方式。除了上述比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會，諸如摩根大通、安盛保險、KKR等主流金融機構(gòu)也已開展影響力投資。

在國內(nèi)，影響力投資這一創(chuàng)新性的投資方式也在近兩年受到關(guān)注，但參與者仍為數(shù)不多。此次疫情危機過后，是否會有更多的投資機構(gòu)與高凈值人群參與到影響力投資等可持續(xù)金融活動中來，很值得期待。

“當(dāng)災(zāi)難來臨時，沒有人可以是孤島”。

我們需要作出選擇：是攜手并肩，切實行動，加入到應(yīng)對氣候變化、推動可持續(xù)發(fā)展的行列中來，還是依然故我，任憑“我們的星球在燃燒”？

（本文作者系禹閎資本創(chuàng)始合伙人）