創(chuàng)新企業(yè)宣傳思想文化工作 提高黨建工作水平

孫曉梅

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）01-021-02

摘 要 本文對(duì)黨建工作和思想宣傳工作的重要性、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過加強(qiáng)宣傳和重視力度、關(guān)注員工發(fā)展、增強(qiáng)互動(dòng)、強(qiáng)化環(huán)境建設(shè)、改善工作機(jī)制等方面對(duì)完善企業(yè)思想宣傳工作以及黨建工作的措施進(jìn)行深入探討，希望能為相關(guān)人士提供有效參考。

關(guān)鍵詞 思想宣傳 員工發(fā)展 工作機(jī)制

現(xiàn)階段，由于社會(huì)發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也開始了對(duì)國(guó)外市場(chǎng)上的進(jìn)軍，全球化趨勢(shì)促進(jìn)各行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)內(nèi)部的思想建設(shè)由于受到強(qiáng)烈的物質(zhì)沖擊從而出現(xiàn)思想目標(biāo)不明確、機(jī)制缺少創(chuàng)新等情況出現(xiàn)，不僅影響了實(shí)際企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，同時(shí)也不利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

一、黨建工作和思想宣傳工作的重要性

想切實(shí)地將思想宣傳工作提升至一定的高度，關(guān)鍵在于企業(yè)的管理部門能否積極的把握住對(duì)當(dāng)下時(shí)期的思想文化構(gòu)建，此過程不僅僅關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展以及員工的基礎(chǔ)生活水平，還會(huì)影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和格局。由于共產(chǎn)黨員是整個(gè)黨組織成長(zhǎng)過程中的支撐核心，所以在宣傳的過程中，應(yīng)當(dāng)充分的以人為主，并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的思想建設(shè)，以每一名員工為實(shí)際的發(fā)展對(duì)象，積極的創(chuàng)造良好的大環(huán)境，才會(huì)保證員工的主體地位。培養(yǎng)黨員的多項(xiàng)思想建結(jié)構(gòu)建設(shè)，緊抓黨員的思想工作，相應(yīng)的增加培訓(xùn)課程和教育力度，從而全面的提高黨員政治素養(yǎng)，強(qiáng)化黨組織的創(chuàng)造力和核心凝聚力。在實(shí)際黨建和思想宣傳工作時(shí)，應(yīng)該始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為主要的核心點(diǎn)，并以改革創(chuàng)新的思想理念貫穿到整個(gè)思想建設(shè)過程中，積極鼓勵(lì)員工在日常的工作中保持主動(dòng)的態(tài)度，學(xué)習(xí)采用先進(jìn)的思想觀念去分析當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，確保每一個(gè)員工潛力都可以被充分地發(fā)揮出來，從而創(chuàng)建一個(gè)活躍的文化環(huán)境。在目前的形勢(shì)下，只有不斷地對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行思想文化建設(shè)，才能保障企業(yè)日常工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性和合理性，能夠在今后的發(fā)展過程中，始終明確前進(jìn)的思想目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)工作的現(xiàn)狀

在當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r中，由于黨務(wù)干部通常都是有主要的公司職務(wù)，并且最主要的職務(wù)范圍并不在黨政建設(shè)工作中，此種狀況也是一種普遍現(xiàn)象，現(xiàn)在的黨務(wù)工作正呈現(xiàn)一種兼職化以及業(yè)余化的趨勢(shì)，部分組織仍舊存有傳統(tǒng)的思想觀念，認(rèn)為維護(hù)公司正常發(fā)展的應(yīng)該還是經(jīng)濟(jì)收益和日常生產(chǎn)率，對(duì)于內(nèi)部思想政治建設(shè)還沒有一個(gè)正確的態(tài)度，促使公司的管理層對(duì)于思想建設(shè)并沒有太多的重視。并且在基層黨員所發(fā)揮的作用中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大量失衡的狀況，缺少對(duì)重要問題的專注思考，使得實(shí)際思想建設(shè)問題還沒有被解決，并且許多思想建設(shè)上的優(yōu)點(diǎn)和潛力還沒有被充分地發(fā)揮出來。缺乏對(duì)于政治機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，通常會(huì)以為企業(yè)主要應(yīng)當(dāng)以盈利為主要的發(fā)展方向，不需要確立一個(gè)思想上的核心點(diǎn)，導(dǎo)致黨政建設(shè)工作在企業(yè)的運(yùn)行期間沒有收到過多的重視。

另外，由于企業(yè)缺少文化建設(shè)，并沒有完善的機(jī)制幫助其運(yùn)行，使得企業(yè)的文化建設(shè)與內(nèi)部活動(dòng)跟不上公司的發(fā)展，使得公司在社會(huì)上沒有一個(gè)較為健全的社會(huì)形象，影響著公司內(nèi)部文化的核心以及社會(huì)對(duì)于公司的看法，不利于企業(yè)文化和理念上的構(gòu)建。與此同時(shí)，由于公司因?yàn)橛^點(diǎn)上的落后，導(dǎo)致對(duì)于公司員工的培訓(xùn)和教育不充分，盡管已經(jīng)在多年的運(yùn)行過程中形成了專屬于自身的文化環(huán)境和氛圍，但是卻不能保證每一個(gè)員工都可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)行觀念保持在統(tǒng)一的高度上，促使公司會(huì)因此缺少核心的凝聚力。上述情況的發(fā)生，均會(huì)導(dǎo)致員工在平時(shí)工作中的消極和生產(chǎn)行為不規(guī)范的情況，在實(shí)際的運(yùn)行過程中，缺少對(duì)于思想的統(tǒng)一構(gòu)建，企業(yè)的運(yùn)行和思想建設(shè)缺少科學(xué)的計(jì)劃，導(dǎo)致大多數(shù)的建設(shè)工作僅僅存在于口頭上，并沒有將其增加到企業(yè)的運(yùn)行日常管理中。

三、完善企業(yè)思想宣傳工作以及黨建工作的措施

（一）加強(qiáng)宣傳和重視力度

提升黨建工作的質(zhì)量需要借助國(guó)家政府的力量以及社會(huì)上的媒體評(píng)論，從而幫助企業(yè)做以全面的思想建設(shè)。為確保企業(yè)的思想政治建設(shè)工作能夠順利地實(shí)施，需要從思想上加強(qiáng)對(duì)其的重視力度，并提升其宣傳的意義，增加多種思想建設(shè)內(nèi)容，從而確保整個(gè)宣傳工作能夠高質(zhì)量地開展。例如，企業(yè)可以在日常的規(guī)劃中，制定大量的思想教育培訓(xùn)，并邀請(qǐng)社會(huì)上的有關(guān)專家到企業(yè)開設(shè)座談會(huì)，不僅會(huì)提升整個(gè)思想教育的質(zhì)量，還會(huì)提高其內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的豐富性。有關(guān)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在開展前期，全面的規(guī)劃有關(guān)工作，積極的為此做以充分準(zhǔn)備工作，應(yīng)當(dāng)利用互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)作為媒介，然后在以PPT或者文稿的形式在公司內(nèi)部進(jìn)行大面積的傳播，確保大量的思想內(nèi)容可以被高質(zhì)量的吸收。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)提升員工的思想活躍程度，通過轉(zhuǎn)變?cè)械乃枷胗^念，利用參與型的運(yùn)行模式加強(qiáng)員工之間的交流。另外，轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ鞣绞?，嘗試采用多方面的思想角度進(jìn)行切換，為公司創(chuàng)建一個(gè)良好的工作氣氛。

（二）關(guān)注員工發(fā)展

企業(yè)的高質(zhì)量運(yùn)作離不開公司員工的助力，要想全面加強(qiáng)企業(yè)思想建設(shè)，需要開展一系列的思想教育工作，并保證整個(gè)工作都可以關(guān)系到每一個(gè)員工，涉及到員工生活的每一處細(xì)節(jié)。第一，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)上的浮動(dòng)對(duì)職工的綜合素質(zhì)進(jìn)行全方面的培養(yǎng)，從而調(diào)節(jié)日常生產(chǎn)過程中的多個(gè)環(huán)節(jié)。有利于落實(shí)企業(yè)的多個(gè)時(shí)間段的目標(biāo)，由于目標(biāo)和方向性會(huì)由于市場(chǎng)的變化從而有一定的差異，所以就更加需要具有高素質(zhì)的人才助力于企業(yè)的發(fā)展。第二，應(yīng)采用內(nèi)外結(jié)合的方式，利用多種形式積極的組織員工進(jìn)行思想教育工作，有利于提升其思想境界的提升，并更新自身的知識(shí)儲(chǔ)備，延伸所知的領(lǐng)域，積極為其培養(yǎng)更專業(yè)的思維能力，從而引導(dǎo)員工的思想活動(dòng)。管理層還應(yīng)當(dāng)著重的觀察員工之間的差異性，按照其不同的生活個(gè)性以及工作行為，對(duì)其進(jìn)行因材施教，具體問題具體分析，確保用正確和樂觀的方式鍛煉其潛能的發(fā)揮。第三，公司應(yīng)當(dāng)關(guān)心員工的日常生活，可以定期給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，不僅有利于減少其家庭上的開銷，還會(huì)因此提高企業(yè)的凝聚力。

（三）增強(qiáng)互動(dòng)

傳統(tǒng)的教育方式由于核心的內(nèi)容和形式都較為單一，以至于往往會(huì)因此降低與員工互動(dòng)的效果。所以針對(duì)此種情況，應(yīng)當(dāng)利用多種形式上的措施，采用大范圍的活動(dòng)氛圍建設(shè)，從而增強(qiáng)企業(yè)和員工之間的良性互動(dòng)，積極的引導(dǎo)其思想上的變化，并幫助其從中感受到更多有益處的建議，保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。例如，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期地開展思想教育的座談會(huì)，在會(huì)議正式開始之前，可以試下采訪員工對(duì)于日常工作中的一些意見，并在會(huì)議上引導(dǎo)其積極的發(fā)言，不僅有利于促進(jìn)員工的主動(dòng)性還會(huì)因此提升日常工作的質(zhì)量，有關(guān)管理者可以根據(jù)員工所描述的情況進(jìn)行分析，并根據(jù)其弊端適當(dāng)?shù)貙?duì)工作狀況做以調(diào)整。另外，還應(yīng)當(dāng)開展一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)員工的參與程度，并用此方式增加員工之間的交流程度，有助于今后各部門之間的互動(dòng)，在雙方之間創(chuàng)建信任，更有利于提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

（四）強(qiáng)化環(huán)境建設(shè)

要想加強(qiáng)環(huán)境的建設(shè)，就需要提升每日對(duì)于工作的檢查，提升文化氣氛的總體建設(shè)，積極地為公司開展一系列的思想工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一，企業(yè)的黨政建設(shè)和思想宣傳工作的管理人員應(yīng)當(dāng)每日加強(qiáng)對(duì)于工作核心點(diǎn)的探討，并強(qiáng)化對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息以及當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向的變化情況分析，根據(jù)目前的生產(chǎn)狀況和企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全面的定位分析。第二，要健全思想政治思想工作的有關(guān)體系，其中需要涉及大量的思想工作匯報(bào)、受培訓(xùn)的整體質(zhì)量等情況，按照上述情況的信息進(jìn)行評(píng)定，從而改善實(shí)際的思想政治建設(shè)工作。另外，為保證私下的工作狀況，需要有關(guān)部門以及相關(guān)負(fù)責(zé)人開展不定期的檢查工作，確保負(fù)責(zé)有關(guān)思想工作的小組活動(dòng)運(yùn)行狀況以及工作進(jìn)展。保障可以明確掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，以及將工作切實(shí)的落實(shí)到日常工作中。每一次系統(tǒng)的檢查之后，還可以書寫報(bào)告，將實(shí)際的工作狀況向上級(jí)予以詳細(xì)的評(píng)定，上級(jí)的管理層可以根據(jù)書面報(bào)告對(duì)員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，從而增加員工對(duì)于公司的依賴感。

（五）改善工作機(jī)制

在日常的工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)員工思想不正確的情況，會(huì)有一些帶有傾向性現(xiàn)象，針對(duì)此種情況，如果管理層沒有對(duì)其進(jìn)行合理的處置，就會(huì)導(dǎo)致此種狀況在員工之間迅速地蔓延，從而造成日常的生產(chǎn)和員工的情緒受到影響。企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)根據(jù)此種狀況予以及時(shí)的規(guī)劃和明確，對(duì)情緒和思想上有明顯波動(dòng)的員工進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)，以防止影響其日常的工作狀況，因此為了保證以上情況能夠被有效地解決，應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)合理的考核機(jī)制，從而全面的掌握員工思想上的變化。例如，創(chuàng)建一個(gè)思想方向的反饋體系，強(qiáng)化對(duì)員工思想上的管理，加強(qiáng)各部門之間的積極合作，并實(shí)現(xiàn)行政部門本質(zhì)上的核心管理，有效的發(fā)現(xiàn)員工在工作過程中的消極情緒以及負(fù)面思想。

（六）明確任務(wù)和目標(biāo)

由于受到傳統(tǒng)的思想影響，導(dǎo)致在公司日常的學(xué)習(xí)過程中，僅僅停留于表面上的形式，缺少實(shí)際內(nèi)容上的進(jìn)展，造成在活動(dòng)的過程中沒有對(duì)當(dāng)前任務(wù)的目標(biāo)做以合理的規(guī)劃，目標(biāo)缺少明確性，所以針對(duì)此種情況，有關(guān)的管理部門應(yīng)當(dāng)真面的、積極地面對(duì)此種問題，不僅僅要提升對(duì)于思想工作的正確認(rèn)識(shí)，還要將思想工作切實(shí)的深入到各個(gè)工作環(huán)節(jié)中，明確工作的核心始終要圍繞著安全生產(chǎn)，增加宣傳過程的形式以及內(nèi)容的豐富性，并提升黨組織的建設(shè)，落實(shí)現(xiàn)階段的企業(yè)任務(wù)，尤其是針對(duì)基層的工作人員，應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)的重要性，從而保證此活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。在思想建設(shè)的過程中，需要將實(shí)質(zhì)性的任務(wù)以及目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并保證整個(gè)可操作的效率，積極調(diào)動(dòng)企業(yè)的可用力量，全面的強(qiáng)化思想宣傳和黨建工作，調(diào)動(dòng)黨員的力量，對(duì)各黨員的職能進(jìn)行合理的規(guī)劃，保障將職能落實(shí)在實(shí)際的工作中。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的思想文化建設(shè)以及對(duì)黨的文化宣傳工作能夠有效帶動(dòng)企業(yè)全方面的發(fā)展，不僅僅會(huì)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的思想結(jié)構(gòu)，還會(huì)帶動(dòng)員工思想的正確性，保證公司可以在統(tǒng)一的目標(biāo)和正確發(fā)展方向中保持穩(wěn)定前行，不斷地提升企業(yè)的公眾形象，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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