探究企業(yè)基層政工管理工作創(chuàng)新發(fā)展路徑

摘 要：作為企業(yè)發(fā)展中關(guān)鍵工作項目，基層政工管理工作承擔(dān)著提高職工政風(fēng)意識和調(diào)節(jié)職工日常行為規(guī)范的重要使命。為此，必須保證企業(yè)基層政工工作創(chuàng)新發(fā)展效果，以此滿足企業(yè)在不同條件下的發(fā)展需求。本文就企業(yè)基層政工管理工作展開研究，首先闡述企業(yè)基層政工工作存在的問題，之后介紹企業(yè)基層政工工作創(chuàng)新發(fā)展路徑。借助各項創(chuàng)新渠道對企業(yè)基層政工管理工作問題進(jìn)行處理，以此發(fā)揮基層政工工作實際作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)基層;政工工作;創(chuàng)新發(fā)展

0 引言

盡管基層政工工作在企業(yè)發(fā)展中有重要作用，但是不可否認(rèn)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部基層政工工作在具體實施過程中還存在一些問題，如果不能有效改善各項問題，就會導(dǎo)致基層政工工作與企業(yè)發(fā)展的要求相駁，企業(yè)綜合建設(shè)和后期發(fā)展趨勢也會受到極大影響。基于此，必須結(jié)合各項具體要求，在企業(yè)基層不斷創(chuàng)新開展政工工作，優(yōu)化基層政工工作方式，減少工作漏洞，突出企業(yè)基層政工工作現(xiàn)實價值。

1企業(yè)基層政工工作潛藏存在的問題

1.1 對基層政工工作不夠重視

受企業(yè)基層職工固有思維意識影響，其對于基層政工工作不夠重視。加上企業(yè)基層政工工作錯綜復(fù)雜，如果基層職工對相應(yīng)工作不夠重視，必然影響相關(guān)人員對基層政工工作現(xiàn)實意義掌握力度，企業(yè)整體的管理建設(shè)也會受到嚴(yán)重制約。而且在企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高條件下，企業(yè)發(fā)展方向也面臨諸多選擇，同時企業(yè)外部競爭環(huán)境越來越復(fù)雜。如果相關(guān)人員對基層政工工作不夠重視，必然影響企業(yè)在現(xiàn)代化社會中核心競爭力，造成企業(yè)在社會中地位層次逐步下降，企業(yè)未來發(fā)展水平和政治風(fēng)貌管理建設(shè)效果也會受到嚴(yán)重制約。對于企業(yè)基層政工工作在具體實施過程中各項問題來說，相關(guān)人員也不能按照各項具體要求對基礎(chǔ)問題展開優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)基層政工工作存在的問題更加突出。

1.2 基層政工工作體系不夠完善

為推進(jìn)企業(yè)基層政工工作穩(wěn)步開展，在開展相應(yīng)工作前期，應(yīng)要求有關(guān)部門在考慮企業(yè)實際發(fā)展趨勢條件下，規(guī)劃完善基層政工工作體系，引導(dǎo)政工部門工作人員按照具體要求開展相應(yīng)工作，從而避免企業(yè)基層政工工作在具體實施過程中出現(xiàn)問題。但是多數(shù)企業(yè)沒有考慮基層政工工作現(xiàn)實作用，所構(gòu)建的基層政工工作體系也不夠完善，這就導(dǎo)致企業(yè)基層政工工作在具體實施過程中經(jīng)常受到外在因素干擾，造成基層組織建設(shè)模式過于混亂，企業(yè)行政劃分和政治風(fēng)貌建設(shè)也會受到嚴(yán)重影響。除此之外，企業(yè)管理不善也會導(dǎo)致企業(yè)基層政工人員素質(zhì)涵養(yǎng)參差不齊，相關(guān)人員很難自覺參與到企業(yè)基層政工工作當(dāng)中，影響企業(yè)基層政工工作完善效果和具體作用，為企業(yè)發(fā)展帶來一定阻礙。

1.3 缺乏明確基層政工工作內(nèi)容

隨著我國現(xiàn)代化社會蓬勃發(fā)展，市場對于企業(yè)發(fā)展提出更高要求。這就應(yīng)按照企業(yè)未來發(fā)展趨勢以及各項標(biāo)準(zhǔn)化因素規(guī)劃基層政工工作內(nèi)容，嚴(yán)格控制企業(yè)基層政工工作在具體實施過程中受到外在因素干擾，繼而保證基層政工工作在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮自身最大作用。但是企業(yè)內(nèi)部基層政工工作內(nèi)容不合理，而且多數(shù)企業(yè)多于注重自身發(fā)展利益，沒有按照各項要求對基層政工工作內(nèi)容實施擴(kuò)充和優(yōu)化，造成企業(yè)基層政工工作在具體實施過程中出現(xiàn)問題的幾率大大提升，企業(yè)實際發(fā)展水平也會受到很大影響。此外，基層政工工作內(nèi)容與企業(yè)實際發(fā)展要求之間也存在很大差異，造成企業(yè)基層政工工作過于功利化，違背企業(yè)政治風(fēng)貌建設(shè)要求，阻礙企業(yè)后期穩(wěn)步發(fā)展。

2企業(yè)基層政工工作創(chuàng)新發(fā)展路徑

2.1創(chuàng)新基層政工工作人員思想意識

為保證企業(yè)基層政工工作可以在短時間內(nèi)達(dá)到創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，在開展基層政工工作之前，必須在考慮企業(yè)實際發(fā)展趨勢條件下創(chuàng)新基層政工工作人員自身的思想意識，以此提高企業(yè)各部門工作人員對基層政工工作重視力度，確保相關(guān)人員可以按照規(guī)定流程開展各項基礎(chǔ)工作，以避免企業(yè)基層政工工作在具體實施過程中出現(xiàn)問題。而且按照各項創(chuàng)新模式開展基層政工管理工作，還可以強(qiáng)化基層職工在管理建設(shè)工作中參與力度，嚴(yán)防相關(guān)人員日常工作模式與企業(yè)實際發(fā)展要求相駁。當(dāng)然按照各項具體要求對企業(yè)基層政工工作人員實施思想意識創(chuàng)新，還可以及時轉(zhuǎn)變企業(yè)固有戰(zhàn)略發(fā)展缺陷，保證基層政工工作與企業(yè)實際發(fā)展之間關(guān)聯(lián)性。對于企業(yè)基層政工工作潛藏的問題來說，應(yīng)要求相關(guān)人員按照自身創(chuàng)新思想對各項問題展開有效處理，突出相關(guān)人員在基層政工工作中責(zé)任意識，使得各項基層政工管理政策可以在企業(yè)內(nèi)部達(dá)到立竿見影效果。

2.2優(yōu)化創(chuàng)新基層政工工作體系

為突出基層政工工作在企業(yè)發(fā)展中具體作用，還應(yīng)對企業(yè)基層政工工作體系實施創(chuàng)新處理，確?；鶎诱すぷ黧w系與相應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展要求相契合。而且在創(chuàng)新企業(yè)基層政工工作體系時，應(yīng)對企業(yè)實際發(fā)展趨勢和基層政工工作實際作用展開深入分析，之后按照各項分析結(jié)果規(guī)劃基層政工工作創(chuàng)新模式，從而避免企業(yè)基層政工工作創(chuàng)新過程中出現(xiàn)問題。在這一過程中，還應(yīng)提高企業(yè)政工隊伍親和力水平，促使相關(guān)人員可以全身心參與到企業(yè)基層政工工作體系創(chuàng)新規(guī)劃氛圍當(dāng)中。而且通過創(chuàng)新企業(yè)基層政工工作體系，還可以及時處理企業(yè)內(nèi)部基層政工工作在具體實施過程中出現(xiàn)的問題，按照各項具體要求創(chuàng)新基層政工工作體系，可以提高企業(yè)內(nèi)部政工管理隊伍學(xué)習(xí)水平，引導(dǎo)基層政管人員按照創(chuàng)新手段開展基層政工工作，針對性優(yōu)化基層政工工作與企業(yè)發(fā)展之間關(guān)系，避免企業(yè)基層政工工作問題更加突出。

2.3創(chuàng)新調(diào)整基層政工工作內(nèi)容

在確定基層政工管理工作內(nèi)容時，必須要求有關(guān)部門堅持“以人為本”原則，結(jié)合廣大基層職工實際要求創(chuàng)新基層政工工作的內(nèi)容，摒棄基層政工工作內(nèi)容中不合理地方，使得基層政工工作在企業(yè)發(fā)展中作用效果得以彰顯。在創(chuàng)新基層政工工作內(nèi)容條件下，應(yīng)按照基層職工創(chuàng)新思維對相應(yīng)工作內(nèi)容實施優(yōu)化調(diào)整，避免基層政工工作內(nèi)容與企業(yè)實際發(fā)展要求存在出入，確?；鶎诱すぷ髯饔眯Ч兴嵘６彝ㄟ^基層政工工作內(nèi)容創(chuàng)新，不僅可以增強(qiáng)職工專業(yè)技能和精神文明建設(shè)力度，還可以對基層政工工作固有內(nèi)容實施完善處理，全面滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展要求，突出企業(yè)基層政工工作優(yōu)勢。當(dāng)然，按照規(guī)定程序創(chuàng)新基層政工工作內(nèi)容，還可以強(qiáng)化政工工作在解決職工日常工作困難中實際作用，促使政工隊伍中基層員工可以積極參加各項工作，落實企業(yè)健康、良性發(fā)展目標(biāo)。

3 結(jié)語

從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，明確基層政工工作，不僅可以提高企業(yè)內(nèi)部黨員干部日常工作水平，還可以調(diào)整企業(yè)基層職工日常工作思維，避免相關(guān)人員在開展各項工作時受到自身常規(guī)思維限制，以此保證企業(yè)基層政工工作在短時間內(nèi)落到實處。而且上文還介紹了企業(yè)基層政工工作創(chuàng)新發(fā)展路徑，借助各項創(chuàng)新模式對企業(yè)基層政工工作中不合理地方展開全面優(yōu)化，為提高企業(yè)政工管理建設(shè)水平打下堅實基礎(chǔ)。

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作者簡介：

侯一侖（1974- ），男，漢族，陜西周至人，助理政工師，主要從事工團(tuán)工作。