淺談如何把握鐵路企業(yè)員工思想動態(tài)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定

時青

摘? ? 要：在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，我國的經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)。企業(yè)發(fā)展也走進(jìn)了一個新的階段，我國在鐵路技術(shù)上遙遙領(lǐng)先于世界諸國，這給鐵路企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，又帶來了發(fā)展的機(jī)遇。企業(yè)想要蒸蒸日上，那么企業(yè)員工必不可少是一大助力。把握員工思想動態(tài)，合理引導(dǎo)梳理企業(yè)員工思想，提高企業(yè)思想文化素養(yǎng)，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

關(guān)鍵詞：鐵路企業(yè);員工思想動態(tài);企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

引言：

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近幾年來我國的鐵路客運量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他交通方式。一方面是鐵路運輸比較安全，另一方面它的價格相對便宜，速度相對較快。伴隨著磁懸浮列車的出現(xiàn)，國家鐵路建設(shè)世界名列前茅。這些巨大成就，離不開鐵路企業(yè)的源源支持。為了促進(jìn)鐵路企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須加強(qiáng)員工的思想政治建設(shè)，以便更好的為企業(yè)提供個人勞動力。

一、為何要重視員工思想對鐵路企業(yè)的發(fā)展問題

思想作為一種精神力量，看不見，摸不著。但是它對企業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)作用。一個作風(fēng)優(yōu)良，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，管理理念新穎出眾的企業(yè)必定會散發(fā)出勃勃的生機(jī)。鐵路企業(yè)在社會主義經(jīng)濟(jì)中占據(jù)獨特地位，維護(hù)鐵路企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，就是維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行，也是解決人們出行困難問題的一大保障。鐵路企業(yè)能否對員工建設(shè)好思想動態(tài)的維護(hù)對企業(yè)穩(wěn)定是非常重要的，對于鐵路部門管理者也最關(guān)心的是員工因思想建設(shè)不到位，離職率高的問題以及人才引進(jìn)及流失問題，也意味著實力較弱的單位，對人才的吸引力有限，無法為單位員工提供晉升渠道的將阻礙企業(yè)自身的發(fā)展，不利于鐵路行業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

二、鐵路企業(yè)員工思想出現(xiàn)的問題原因

（一）落后思想的影響

鐵路企業(yè)作為國營企業(yè)，它的性質(zhì)與它的地位，決定了它的工作方式。在傳統(tǒng)的思想觀念當(dāng)中，只要進(jìn)入國家企業(yè)就相當(dāng)于端上了鐵飯碗，以后生活衣食住行無憂，往往不然，就是這些惰性思維限制了員工的主動創(chuàng)造力，員工不思進(jìn)取，墨守成規(guī)，沒有奮斗目標(biāo)。思想落后使得企業(yè)員工缺乏自我價值感、成就感較低。沒有先進(jìn)的思想作為指導(dǎo)，使得工作中的問題較為突出。對于很多資歷深、工作時間較長的老職員因為從事該項工作超過30年，也感覺自己每天的工作枯燥乏味，毫無新意，覺得自己無法從工作中獲得價值感和快樂感。很大一部分職員都在有著不同程度的自我思想落后現(xiàn)象的存在。

（二）對企業(yè)選拔制度不滿

部分員工空有一身才華，卻得不到公司高層的重用。隨著人才市場競爭力越來越大，為了滿足個人的私利，采取不正當(dāng)不光明的手法謀取利益或者取得好的工作崗位，部分暗箱操作、潛規(guī)則、暗規(guī)則的出現(xiàn)，讓部分有志之士得不到重用，頗有一身才華，卻沒有用武之地。這就讓部分員工對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層產(chǎn)生不滿，從而不利于鐵路企業(yè)的和諧長久發(fā)展。絕大多數(shù)職員對待工作還是較為積極和富于責(zé)任心的，工作熱情比較高漲，但同時也存在著對企業(yè)選拔制度不滿意的職員，他們的認(rèn)為自己為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，做事認(rèn)證踏實，對待工作認(rèn)真仔細(xì)，但卻無法得到有效地提拔。這部分職員中，有不少存有離職的想法，這些均表示部分職員的內(nèi)心無奈，無法腳踏實地的在本職工作上接著努力奮斗，總想著跳槽。企業(yè)制度的不明確性難免回使得掙個選拔制度出現(xiàn)較大問題，選拔制度的不清晰就回使得企業(yè)的公平性受到懷疑，一個科學(xué)有序的企業(yè)，應(yīng)該是具有良好的法制建設(shè)制度的，只有保證選拔的公平性，才能使得員工有積極向上的干勁和動力。

（三）對企業(yè)福利制度不滿

現(xiàn)在大多數(shù)人就業(yè)選擇，優(yōu)先考慮的是企業(yè)福利問題。好的工資回報，好的公司福利是員工工作的動力與希望。為了養(yǎng)家糊口用自己的雙手創(chuàng)造勞動價值，有的員工辛辛苦苦為企業(yè)打拼半輩子，到頭來，得到的卻是企業(yè)的裁員。部分員工不滿足現(xiàn)有的工資待遇迫切希望提供工資報酬，解決住房問題，鐵路企業(yè)終究是企業(yè)，是以營利為目的，企業(yè)利益與員工利益終究得不到滿足。對對企業(yè)福利制度不滿導(dǎo)致員工缺乏主觀幸福感。幸福感指的是對民企職員工作、精神、生活狀態(tài)的一種衡量和測評，它從側(cè)面反映出職員對企業(yè)的忠誠度高低，對工作的責(zé)任心高低，關(guān)系著職員工作表現(xiàn)、工作業(yè)績，關(guān)系到企業(yè)的最終發(fā)展?jié)摿?。在實踐中往往存在因為員工福利待遇不到位，而使得員工對于現(xiàn)在的工作生活狀態(tài)不滿意，情緒消極、多負(fù)面情緒、體驗，反映了個體的整體主觀生活質(zhì)量差的狀況。（四）對企業(yè)作息時間不滿

企業(yè)的作息時間相對學(xué)校，事業(yè)單位等部門，工作時間往往不能得以有效保障，是因為企業(yè)在實際運作過程中會涉及到產(chǎn)品生產(chǎn)淡旺季的影響，會隨著訂單的周期而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這樣很難保障企業(yè)的作息時間規(guī)矩化，對于不同的時間排布周期，會使得整個生產(chǎn)計劃在該過程中也發(fā)生較大的沖突，這就很難顧及到家人，或者有其他時間去做別的事情。隨著市場競爭的壓力越來越大，企業(yè)為了實現(xiàn)自己的任務(wù)目標(biāo)，而不斷壓榨員工的休息時間。近幾天就出現(xiàn)了好幾件關(guān)于“996”事件。所謂的996就是早上9：00到晚上9：00.，每周工作6天。這嚴(yán)重超出了正常的工作時間，此外企業(yè)還沒有相應(yīng)的額外補(bǔ)貼。不加班就沒有年終獎，使部分員工對企業(yè)本身產(chǎn)生不滿心理。同時部分員工身為孩子的父母，長時間的工作壓力使父母與孩子之間的感情淡化，沒有足夠的時間處理家務(wù)而造成生活上的嚴(yán)重困難[2]。而這也是企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的重大挑戰(zhàn)，人員往往會因為作息時間的沖突而做出選擇，使得一些員工為了家庭以外的事情而進(jìn)行離職，調(diào)整。這種現(xiàn)象對于企業(yè)的長久有效發(fā)展也是極為不利的。

三、解決員工思想問題的有效措施

（一）完善公司工資福利制度

參加工作，就是為了獲得回報。鐵路企業(yè)完善員工工資福利制度，使員工勞有所得，付出得到回報。同時完善公司節(jié)假日福利制度，高層領(lǐng)導(dǎo)合理安排值班人員，并付出相應(yīng)的工資回報。讓員工對企業(yè)有歸屬感。才可以踏踏實實為鐵路企業(yè)服務(wù)，并促進(jìn)鐵路企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。福利是企業(yè)給予員工的酬勞，對職員辛勤工作的反饋和回報，升職是企業(yè)對職員個人能力、價值的認(rèn)同和褒揚，這兩項是企業(yè)強(qiáng)有力的舉措，可以幫助企業(yè)吸引人才留住人才。完善的福利制度是保障企業(yè)員工高效工作的重要基礎(chǔ)，解決員工的后顧之憂，員工才可以全心全意地將重新轉(zhuǎn)移到工作上來，所發(fā)揮的作用才會更加明顯。合理化公平化的薪資、晉升機(jī)制可以提高職員的工作熱情，加強(qiáng)職員的忠誠度，鞏固企業(yè)的人力資源?，F(xiàn)在，職員們最為關(guān)注薪資福利的公正性、合理化。所以企業(yè)在建設(shè)福利機(jī)制、升遷制度時，率先要思量的便是機(jī)制的合理化、公平性，務(wù)必確保兩項機(jī)制公開公正透明規(guī)范，采用物質(zhì)、精神雙重獎勵來提高職員工作積極性。良好的福利制度不僅是企業(yè)實力的提現(xiàn)，對員工更是實質(zhì)性的幫助，所以是非常重要的。

（二）提高員工工作技能，加強(qiáng)新型人才引進(jìn)

部分鐵路企業(yè)員工可能學(xué)歷較低，企業(yè)員工思想政治素養(yǎng)參差不齊。為此可以組織相關(guān)文化活動學(xué)習(xí)緩解員工工作壓力。為了提高企業(yè)員工的工作能力與工作效率，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度。讓員工在學(xué)習(xí)中成長，在成長中學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)員工的工作素養(yǎng)能力。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，同時企業(yè)還要引進(jìn)新型的科技人才，科技是第一生產(chǎn)力，誰抓住了科技的力量，誰就走在了同行的前沿[3]。增強(qiáng)員工自身的技能屬性，不僅可以在技術(shù)更新?lián)Q代的過程中保持不被淘汰，更在順應(yīng)時代發(fā)展的潮流中大步向前。在企業(yè)建設(shè)中，不斷地“提高員工工作技能，加強(qiáng)新型人才引進(jìn)”也是企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，積極向前的重要啟動器，企業(yè)只有在落實好人才資源建設(shè)，才能保證企業(yè)不斷歷久彌新，勇往直前，這樣的企業(yè)才會在社會的競爭中，不斷向前發(fā)展。

（三）提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工全面發(fā)展

企業(yè)不僅僅為員工提供工作環(huán)境更是應(yīng)該提高員工的綜合素質(zhì)能力。新的社會科學(xué)發(fā)展觀對員工的要求也越來越高，為了確保鐵路企業(yè)可以走得更長遠(yuǎn)，鐵路企業(yè)就必須正視員工的培養(yǎng)，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識自身能力，充分發(fā)揮員工的特長。企業(yè)職員要提高自我的專業(yè)素質(zhì)，以體系化的理論知識、復(fù)合化的技術(shù)能力來完善自我。專業(yè)素質(zhì)是職員入職的基礎(chǔ)，豐富和完善專業(yè)知識技能體系，是職員不斷提升自我的表現(xiàn)，有利于職員未來的發(fā)展，所以，職員要利用一切可以利用的機(jī)會，不斷吸取新知識，學(xué)習(xí)新技能，更新自己的知識體系，同時將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐，，正視自我不足，加以完善提升。引導(dǎo)員工樹立自己的目標(biāo)，幫助員工培養(yǎng)正確的世界觀，人生觀，價值觀，加強(qiáng)員工道德素養(yǎng)能力，提高員工的綜合素養(yǎng)。

四、結(jié)束語

鐵路企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本，也是社會主義經(jīng)濟(jì)的支撐。為了確保鐵路企業(yè)可以在經(jīng)濟(jì)全球化的新時代健康穩(wěn)定發(fā)展。優(yōu)先提高員工的思想政治素養(yǎng)能力，提高企業(yè)的整體競爭能力。人才是企業(yè)和社會發(fā)展的核心因素，企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展，注入新的生產(chǎn)力與生命力。只有解決員工的后顧之憂，鐵路企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗地位，才可以更好的為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]江鋒. 把握員工思想政治工作動態(tài) 助力企業(yè)順利轉(zhuǎn)型[N]. 安徽經(jīng)濟(jì)報，2017-08-01（007）.

[2]鄧曉峰.淺析如何把握企業(yè)員工思想動態(tài)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（07）：17-18.

[3]趙建國.加強(qiáng)員工思想動態(tài)管理助力企業(yè)和諧發(fā)展[J].企業(yè)研究，2014（15）：50-51.