李瑾 寧克民
摘 要:阜陽(yáng)市潁州區(qū)通過健全基層組織、強(qiáng)化支持保障、大力推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與脫貧攻堅(jiān)緊密結(jié)合。潁州區(qū)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),提升基層黨組織服務(wù)群眾的能力,推動(dòng)全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升,給相關(guān)工作人員提供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:潁州區(qū);經(jīng)濟(jì)發(fā)展;現(xiàn)狀
文章編號(hào):1004-7026(2020)09-0053-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào):F327? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
1? 潁州區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
潁州區(qū)地處安徽省西北部,屬于黃淮河平原,占地面積567.3 km2,其中耕地總面積2.868萬hm2;總?cè)丝?82.08萬人,其中農(nóng)業(yè)人口48.19萬人;全區(qū)轄13個(gè)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和112個(gè)涉農(nóng)村(居)委會(huì)。2017年潁州區(qū)已消除無收入的空殼村,2019年基層村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到7.5萬元以上。
潁州區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入主要由5部分構(gòu)成,即村級(jí)光伏經(jīng)營(yíng)收益、村級(jí)閑置資金資產(chǎn)入股分紅收益、扶貧車間蔬菜大棚出租收益、特色種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目收益、其他提供各項(xiàng)服務(wù)收益。截至2019年底,全區(qū)納入統(tǒng)計(jì)的86個(gè)村,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到7.5萬元以上。其中10萬元以下的4個(gè),10萬~20萬元的35個(gè),20萬~30萬元的18個(gè),30萬~50萬元的17個(gè),50萬元以上的12個(gè)。重點(diǎn)扶持村19個(gè),其中達(dá)到100萬元以上的1個(gè),50萬元以上的3個(gè)。2017年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入總額1 016.46萬元,2018年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入總額1 876.41萬元,2019年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入總額2 375.36萬元,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力明顯增強(qiáng)。目前,潁州區(qū)已完成86個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制、項(xiàng)目庫(kù)和臺(tái)賬建設(shè)。
2? 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施
2.1? 積極推進(jìn)清產(chǎn)核資工作
將農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份制改革試點(diǎn)工作和農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作相結(jié)合。各村健全村級(jí)核算制度,開展清產(chǎn)核資股權(quán)量化;重點(diǎn)開好村民代表大會(huì)動(dòng)員會(huì),公布清產(chǎn)核資結(jié)果;按程序做好實(shí)施方案批復(fù);發(fā)布清產(chǎn)核資結(jié)果公示、成員身份界定結(jié)果公示。2019年底潁州區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作已全面完成,112個(gè)涉農(nóng)村完成了清產(chǎn)核資、股權(quán)量化、成員界定等工作,界定成員48.9萬人,量化資產(chǎn)15 185萬元?!叭儭备母锿瓿?12個(gè)村,參改農(nóng)戶19 210戶,參變項(xiàng)目511余項(xiàng),參變資金19 226.74萬元,村集體收益2 083.9萬元。
2.2? 推行集體經(jīng)濟(jì)股份改革
以“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化”為方向,以資產(chǎn)量化、成員認(rèn)定、股權(quán)設(shè)置、盤活資產(chǎn)為重點(diǎn),按照“歸屬清晰、股權(quán)完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護(hù)嚴(yán)格”的原則,組建村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社,及時(shí)登記賦碼。同時(shí),以戶為單位向成員(股東)發(fā)放股權(quán)證書,作為成員享有集體資產(chǎn)各項(xiàng)權(quán)益的依據(jù),實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社運(yùn)行并取得效益,并在2019年基本完成了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份改革。
2.3? 正確解讀脫貧攻堅(jiān)政策
借助脫貧攻堅(jiān)政策優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展村級(jí)集體光伏、特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、扶貧工廠等項(xiàng)目,加大資金投入保障。2018年實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升工程,投入520萬元支持26個(gè)邊緣村(空殼村)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),投入800萬元用于“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.4? 多渠道創(chuàng)新發(fā)展思路
三合鎮(zhèn)三星村與茅臺(tái)酒廠簽訂淮麥22有機(jī)小麥433.33 hm2訂單,統(tǒng)一播種、管理、收儲(chǔ)、銷售。累計(jì)銷售淮麥22合格產(chǎn)品1 260 t,為群眾創(chuàng)收252萬元,平均增收504元/667 m2。同時(shí),村委會(huì)通過合作社提供勞務(wù)服務(wù),獲得相應(yīng)服務(wù)費(fèi)用約5萬元。三星村結(jié)合脫貧攻堅(jiān)積極發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),2019年春季在扶貧基地種植54.13 hm2優(yōu)質(zhì)銀田2號(hào)南瓜,目前已獲得收入47.89萬元,林下經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)可達(dá)260萬元。
另外,三星村成立三星村供銷合作社,以村委會(huì)和股份制公司為兩大主體,提供土地流轉(zhuǎn)或托管服務(wù)。準(zhǔn)備建立皖西大白鵝孵化基地,目前已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房超過4 000 m2,預(yù)計(jì)孵化40萬只鵝苗,實(shí)行自持與銷售鵝苗相結(jié)合的方式,預(yù)計(jì)增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入200萬元以上。三星村堅(jiān)持“黨建引領(lǐng),村社共建”,開辟一條符合本村實(shí)際的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新道路。
3? 當(dāng)前存在問題
3.1? 對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)不足
個(gè)別村干部及部分群眾對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足。沒有完成改制的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,主要由村干部直接負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)問題上依舊沿用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),沒有與時(shí)俱進(jìn),缺乏市場(chǎng)洞察力,不僅達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,而且在一定程度上造成相關(guān)資源的浪費(fèi)。
3.2? 村集體經(jīng)濟(jì)管理人才匱乏
現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍均由財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門抽調(diào),這些人員同時(shí)兼管原有業(yè)務(wù)。潁州區(qū)12個(gè)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的“三資”中心業(yè)務(wù)人員有26名,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有1名?;鶎咏?jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)滯后,專業(yè)人才緊缺是造成農(nóng)村集體“三資”管理運(yùn)營(yíng)不規(guī)范的一個(gè)重要原因。
3.3? 發(fā)展水平較低,發(fā)展不平衡
近幾年通過投入扶貧項(xiàng)目,貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,而一般村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢且持續(xù)盈利能力不強(qiáng)。從集體經(jīng)濟(jì)的收入結(jié)構(gòu)來看,以資源資產(chǎn)拍租、資金入股分紅、政府投入支持等為主要來源,真正發(fā)揮村級(jí)優(yōu)勢(shì)和主動(dòng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投資收益占總收入的比例較低,造成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展動(dòng)力不足。
3.4? 村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度不完善
盡管近幾年在村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度方面進(jìn)行了改進(jìn)和完善,但沒有從根本上改變農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制,導(dǎo)致部分干部和群眾對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)信心不足,積極性不高。
4? 下一步發(fā)展的意見及建議
4.1? 加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)
發(fā)揮村黨組織政治功能和組織優(yōu)勢(shì),選優(yōu)配強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員,動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與,引導(dǎo)返鄉(xiāng)人員、經(jīng)濟(jì)能人、種養(yǎng)能手參與村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí),加大對(duì)村級(jí)干部,特別是黨組織書記、村委會(huì)主任經(jīng)濟(jì)知識(shí)和技能的培訓(xùn),打造一支會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的隊(duì)伍。
4.2? 凝聚經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力
聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)制定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)支撐。在充分尊重村級(jí)組織意愿的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力和造血功能,形成推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力。
4.3? 因地制宜分類指導(dǎo)
堅(jiān)持整體推進(jìn)、分類指導(dǎo)原則,從各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理區(qū)位、資源條件等實(shí)際情況出發(fā),采取“一村一策,分類指導(dǎo)”辦法,選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。對(duì)地處偏遠(yuǎn)、資源匱乏的農(nóng)村,通過發(fā)展異地物業(yè)項(xiàng)目,獲得穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入。
4.4? 完善長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村指導(dǎo),將鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)村人居環(huán)境治理等項(xiàng)目落實(shí)到村。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金安排等方面予以支持,幫助解決發(fā)展中遇到的困難和問題。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和“三變”改革,建立完善的經(jīng)營(yíng)管理、收益分配、激勵(lì)保障等機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展。
(編輯:周宏燕)