科學防疫科技助力中信重工防疫復工 “兩手硬兩手贏”

劉永革

在受新冠肺炎疫情影響，當前重機行業(yè)低迷、市場競爭白熱化的大環(huán)境下，中信重工自2月10日復工以來，嚴格落實疫情防控主體責任，統(tǒng)籌合理安排復工節(jié)奏，保障了疫情防控大局穩(wěn)定，生產經營形勢趨穩(wěn)向好，2月26日一舉斬獲今年首個工程總承包大單—國內一條日產4500噸熟料智慧水泥生產線及配套9兆瓦純低溫余熱發(fā)電技改項目，彰顯了企業(yè)實力及品牌影響力。截至3月上旬，企業(yè)實現(xiàn)新增生效訂貨同比增長達到約380%。員工在崗率達到90%以上，生產經營、市場開拓等高效有序有力。

一、完善體制機制，科學防控疫情

牢牢把握“疫情防控不出任何問題、生產經營不受大的影響”的總原則，以“網(wǎng)格化，科學化”為主導抓好疫情防控，外控源頭防輸入，內斷傳播防蔓延，落實“四個全覆蓋”。

組織管理全覆蓋。嚴格按中央、省市和中信集團部署要求，成立由董事長任組長的中信重工疫情防控領導小組，制定疫情防控應急預案，出臺防疫情保復工的相關文件近20份，形成了黨政群團齊抓共管，上至高、中層班子下到科室、班組的立體化、網(wǎng)格化疫情防控體系，層層壓實疫情防控責任，落實既定的一整套疫情防護措施。包括：全員戴口罩、測體溫，隨時巡查監(jiān)測體溫，巡查口罩佩戴情況等;根據(jù)企業(yè)管理實際和工作性質，采取“錯峰上下班、AB角工作機制、輪流到崗、遠程辦公、靈活考勤”等措施，統(tǒng)籌安排復工節(jié)奏，確保有序安全生產。

人員全覆蓋。注重發(fā)揮黨員干部和志愿者示范帶頭作用，在科研辦公、營銷生產等場所定人定時輪值防護，積極投身疫情防控第一線。落實電梯分時段防控、實施人員測溫、綜合秩序協(xié)調等工作;加強企地溝通協(xié)調，派出62名防疫志愿者協(xié)助對公司員工居住相對較為集中的31個聯(lián)防聯(lián)控社區(qū)，實施聯(lián)防聯(lián)控，守護員工居家安全，規(guī)范保障復工人員出入;特別是對于春節(jié)返鄉(xiāng)（重點疫區(qū)）、春節(jié)返回洛陽本地防疫重點小區(qū)、集體公寓等人員，扎實組織摸排情況并及時有效加以應對。

時空全覆蓋。員工上崗前進廠門時全面消毒防疫、辦公樓電梯分時段管控;車間生產區(qū)巡查監(jiān)測體溫和口罩佩戴情況;員工午間在餐廳錯峰就餐、間隔1.5米單人單桌“高考式”就餐，定時訂餐，專人領餐等，錯峰上下班、間隔1米以上排隊出廠;對外來車輛和人員體溫檢測等的精細防控，實現(xiàn)了時空全覆蓋安全監(jiān)控防護，確保了復工復產期間各種工作場所疫情精確防控、各時段無縫銜接。

信息全覆蓋。加強外部聯(lián)絡與信息歸集整理及發(fā)布;注重通過公司報紙、公眾號等媒體，以及單位微信群、內部廣播系統(tǒng)等，做好疫情信息傳遞、防控知識普及，引導全員做好防護防控工作。

二、科技助力，復工復產有序有力

加速防疫技術與裝備制造技術融合，突出技術防護提高、疫情防控效果和保障復工生產。一方面，加速推動生產智能化、圖紙無紙化傳遞等，規(guī)避圖紙流轉容易造成人員感染的風險;盡可能壓縮會議頻次，確需召開的會議盡可能減少參會人員，并最大化運用視頻直播方式召開相關會議，以高度現(xiàn)代化、智能化、網(wǎng)絡化的信息傳遞方式，助力生產經營并減少病毒傳播的風險。另一方面，中信重工在切實做好企業(yè)自身疫情防控的前提下，積極擔負起國企的社會責任，發(fā)揮企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力和生產制造實力的優(yōu)勢，科技助力疫情社會防控;調動產業(yè)鏈上下游相關方一切可利用的資源加快防疫新產品研發(fā)，在最短的時間內先后成功研制出國內首臺可自由回轉的防疫噴霧消毒機器人，以及具備紅外測溫功能的CI300E測溫通過式安檢門等產品;防疫噴霧消毒機器人，一次能消毒將近3000平方米場地，噴射無死角，有效降低人員交叉感染風險，提高消毒作業(yè)效率和安全系數(shù)，已成功投放于洛陽市市民之家等場所，并第一時間捐贈湖北武漢;CI300E測溫通過式安檢門已廣泛應用于工廠、學校、商超等人員密集、流動性強的場所，該產品目前在手訂單已經超過1000臺，市場需求仍在擴大。

中信重工防疫復工“兩手硬兩手贏”取得的一系列成果，進一步提振了“洛陽制造”統(tǒng)籌兼顧戰(zhàn)“疫”和生產經營的信心和決心，為奮力奪取疫情防控和生產經營工作的“雙勝利”和實現(xiàn)全年生產經營目標奠定了基礎。

（作者單位：中信重工技術中心辦公室）