“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式探析

黃祖洪

摘要：伴隨著信息技術(shù)的深入發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面迎來(lái)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的背景，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該不斷的創(chuàng)新管理模式，探索出適合自身持續(xù)性發(fā)展的道路。憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)自身的便捷性、高效性及個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持，持續(xù)拓寬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理渠道。應(yīng)該積極面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響，并采取相關(guān)措施促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)鍵詞： “互聯(lián)網(wǎng)+”; 現(xiàn)代企業(yè); 經(jīng)濟(jì)管理

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種先進(jìn)且重要的發(fā)展概念，其具備了高效、準(zhǔn)確和快速的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的便捷，積極創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，全面實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化，以此來(lái)促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的高效提升?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅使現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理手段有了質(zhì)的轉(zhuǎn)化，還幫助企業(yè)建立了更加多元化的戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和決策方式。 利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，還能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)和其他平臺(tái)進(jìn)行合作，提升經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)口碑。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）經(jīng)濟(jì)管理思維缺乏創(chuàng)新

全球已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行有機(jī)整合，促使現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作更加高效和便捷。現(xiàn)代企業(yè)在復(fù)雜且龐大的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境背景下，要想不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為自身的持續(xù)發(fā)展?fàn)幦「嗟陌l(fā)展空間和優(yōu)勢(shì)，企業(yè)高層管理人員首先應(yīng)該積極創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)，同時(shí)為公司建立多元化的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理思維不僅有利于保證企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，還可為市場(chǎng)和客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足市場(chǎng)和客戶的個(gè)性化需求。但是目前在很多企業(yè)中，依然在經(jīng)濟(jì)管理方面存在著或多或少的問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員還沒(méi)有樹(shù)立正確的信息化意識(shí)， 網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制薄弱，再加上個(gè)別企業(yè)沒(méi)有完善相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)，造成了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理方式陳舊，不注重經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方式的拓展，在很大程度上制約了企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，大量的信息數(shù)據(jù)井噴式出現(xiàn)，這也使得財(cái)務(wù)員工獲取信息數(shù)據(jù)的途徑眾多， 且大部分的財(cái)務(wù)員工還沒(méi)有從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思維中脫離出來(lái)，缺乏一定的經(jīng)濟(jì)管理信息化意識(shí)，這樣不僅不能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供具有戰(zhàn)略性的依據(jù)，還可能會(huì)降低經(jīng)濟(jì)管理工作的效率。

（二）經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不完善

為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的不斷完善，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不斷完善經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，結(jié)合自身的實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化的管理機(jī)制。但是目前很多企業(yè)中，較少領(lǐng)導(dǎo)能深刻認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的有效結(jié)合重視不夠，企業(yè)管理人員沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)管理樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，此外在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，缺少運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行完善和管理，造成了電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下未能把握機(jī)會(huì)，制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效益提升。還有個(gè)別企業(yè)不具備強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和監(jiān)管，這也造成了員工對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和分析能力不強(qiáng)，可能給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)諸多不安全因素。

（三）經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)不先進(jìn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不能夠滿足市場(chǎng)的需求，陳舊的線下經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)也不具備高效化和規(guī)范化。企業(yè)完全可以依托于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，加大力度打造在市場(chǎng)中的品牌和口碑，憑借不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略促進(jìn)自身高質(zhì)量的發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該積極構(gòu)建完善更加先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，打造企業(yè)文化，并將產(chǎn)品和服務(wù)與企業(yè)文化進(jìn)行融合，不斷擴(kuò)大在市場(chǎng)中的影響力。但是，目前在很多企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在線上與線下兩方面還沒(méi)有進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使得現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)尤其是終端建設(shè)方面相對(duì)來(lái)說(shuō)比較落后。此外，還有個(gè)別的企業(yè)不夠重視經(jīng)濟(jì)管理云平臺(tái)建設(shè)，導(dǎo)致了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)上缺乏有效性和創(chuàng)新性， 存在管理目標(biāo)單一，管理內(nèi)容較少等多種問(wèn)題，使得企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新途徑

（一）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，要想促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展，重中之重就是樹(shù)立正確的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)化和信息化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼于提升經(jīng)濟(jì)管理的系統(tǒng)性和效能性建設(shè)，積極創(chuàng)新健全經(jīng)營(yíng)管理體系， 利用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)資源，改變傳統(tǒng)陳舊的經(jīng)濟(jì)管理思維，進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理人員提供更加完善的信息數(shù)據(jù)。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式提供了交互技術(shù)，使得企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)更加高速便捷，此外企業(yè)還應(yīng)該讓全體員工將工作重點(diǎn)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)每位員工的互聯(lián)網(wǎng)思維，摒棄傳統(tǒng)思維方式中的不足，進(jìn)而不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓展經(jīng)濟(jì)管理的領(lǐng)域。

企業(yè)可以借助信息技術(shù)手段，提升企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理信息整合力度，通過(guò)多樣化的科學(xué)軟件，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等，并將其價(jià)值發(fā)揮至最大，促使每個(gè)員工都能積極投入到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的建設(shè)中。 比如，可以讓員工參與到經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)中; 或者定期組織員工培訓(xùn)，讓員工能夠不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的信息技術(shù)理論知識(shí)，提升專(zhuān)業(yè)技能。

（二）健全經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下，現(xiàn)代企業(yè)必須要完善自身的經(jīng)濟(jì)管理體制，以此來(lái)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而能夠順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和需求，有效提升經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量和效率。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)，并且能夠充分利用信息化、多元化的優(yōu)勢(shì)，健全線上和線下的雙層營(yíng)銷(xiāo)模式，促使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段多元化和規(guī)范化。此外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，還應(yīng)該積極運(yùn)用云技術(shù)和大數(shù)據(jù)，減輕財(cái)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)的同時(shí)，提升財(cái)務(wù)管理工作的精確性和高效性，充分實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的轉(zhuǎn)變，不斷為企業(yè)提供更多決策性建議，幫助企業(yè)降低經(jīng)濟(jì)管理成本，促使財(cái)務(wù)人員的分析能力、知識(shí)水平邁向新臺(tái)階。

（三）構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，著重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的改革和創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的軟件和服務(wù)作為支撐，以此來(lái)擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容和渠道。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)管和引導(dǎo)，預(yù)測(cè)和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聚焦低成本化和高質(zhì)量化，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。 此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要積極倡導(dǎo)財(cái)務(wù)人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，制定專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急預(yù)案， 這樣就能夠及時(shí)檢測(cè)到經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行解決。 經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的構(gòu)建，要積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)整合，建立統(tǒng)一的信息化平臺(tái)， 有效全面的實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)資源共享，促使現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)能夠不斷深入改革和發(fā)展。例如，根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，個(gè)別企業(yè)將其內(nèi)部員工分為平臺(tái)所有者、微型所有者和創(chuàng)始人，讓這三個(gè)部門(mén)的員工成為了經(jīng)濟(jì)管理資源的提供者、服務(wù)者，充分聯(lián)系社會(huì)資源， 挖掘潛在價(jià)值，構(gòu)建了新的市場(chǎng)平臺(tái)，有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的進(jìn)步對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展帶來(lái)了巨大的影響，也使得現(xiàn)代企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該重視經(jīng)濟(jì)管理工作，并將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與之進(jìn)行有效結(jié)合，在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，不要固步自封。積極促使“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)的融合發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理模式，最終打破發(fā)展的困局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：廣州嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司）