淺議會計信息化對 企業(yè)財務(wù)管理的影響與對策

徐池

摘要：在信息系統(tǒng)穩(wěn)健發(fā)展新常態(tài)下，會計信息化成為企業(yè)提高財務(wù)管理質(zhì)量，優(yōu)化配置信息化財會工作資源，推動財務(wù)管理工作朝著信息化方向發(fā)展的重要手段，將信息技術(shù)與財務(wù)管理融合在一起，使企業(yè)財務(wù)管理更富成效。文章通過分析會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響與對策，以期推動會計信息化與時俱進(jìn)，提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：會計信息化;財務(wù)管理;影響;對策

會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理可產(chǎn)生如下積極影響：第一、整合企業(yè)財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)資源，拓展企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域，為企業(yè)制定更優(yōu)財務(wù)管理決策提供依據(jù)，使企業(yè)得以達(dá)成財務(wù)管理目標(biāo)，規(guī)避企業(yè)發(fā)展風(fēng)險，提高企業(yè)綜合競爭實(shí)力;第二、累積數(shù)字化、信息化、智能化財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，探索企業(yè)財務(wù)管理新途徑，豐富企業(yè)財務(wù)管理體系，打造網(wǎng)格化企業(yè)財務(wù)管理體系，探尋更多財務(wù)管理要點(diǎn)，細(xì)化財務(wù)管理活動，為推行企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)體系，提高企業(yè)財務(wù)管理有效性、一致性、貫穿性奠定基礎(chǔ);第三、提高企業(yè)財務(wù)管理工作效率，以網(wǎng)絡(luò)為平臺開展企業(yè)財務(wù)管理活動，消除信息孤島，及時搜集、存儲、分析、利用財會數(shù)據(jù)資源，助力企業(yè)制定更優(yōu)經(jīng)營決策，推動企業(yè)管理與時俱進(jìn)。然而，與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國會計信息化財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)較少，管理理念滯后，加之不同企業(yè)會計信息化發(fā)展實(shí)力、財務(wù)管理目標(biāo)存在區(qū)別，未能形成具備指向性的會計信息化企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行體系，這也為本次研究創(chuàng)造條件?；诖耍瑸橥苿悠髽I(yè)科學(xué)發(fā)展，探析會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響與對策顯得尤為重要。

一、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響

通過分析會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的積極影響可知，會計信息化不僅可提高財會工作效率，助力財會工作體系變革，引導(dǎo)財會工作涌入信息時代，在信息系統(tǒng)加持下完成財會工作任務(wù)，規(guī)避人為因素對財會工作質(zhì)量產(chǎn)生的消極影響，使企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量得以有效提高。為充分彰顯會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的積極影響，探析其對財務(wù)管理造成的消極影響勢在必行，旨在調(diào)整財務(wù)管理體系，為科學(xué)應(yīng)用會計信息化奠定基礎(chǔ)。

1. 對企業(yè)財務(wù)管理理念產(chǎn)生影響。會計信息化以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，需將財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)納入會計信息化運(yùn)行體系中，借助網(wǎng)絡(luò)互動、溝通，繼而提高財務(wù)管理工作效率，高效落實(shí)財務(wù)管理工作目標(biāo)。這就需要企業(yè)不斷革新財務(wù)管理理念，將信息系統(tǒng)納入該理念中，用IT技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理，使會計信息化得以落到實(shí)處。然而，當(dāng)前許多企業(yè)缺乏會計信息化財務(wù)管理理念，認(rèn)為傳統(tǒng)以人力為主的會計工作方法完全可以滿足財務(wù)管理工作要求，加之相關(guān)信息系統(tǒng)的敷設(shè)及軟件、硬件的投入無法直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為此被企業(yè)所忽視，使企業(yè)財務(wù)管理理念仍相對滯后，徒增企業(yè)會計信息化對財務(wù)管理的消極影響。

2. 對企業(yè)財務(wù)管理制度產(chǎn)生影響。企業(yè)財務(wù)管理需一定制度予以加持，主要源于優(yōu)質(zhì)制度體系是保障財務(wù)管理系統(tǒng)高效運(yùn)行前提條件，一旦財務(wù)管理制度缺位將使相關(guān)工作出現(xiàn)混亂、不到位、失衡等問題，使企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量無法得到保障。然而，當(dāng)前部分企業(yè)缺乏會計信息化運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，未能根據(jù)會計信息化工作需求制定相關(guān)管理制度，使財務(wù)管理與會計信息化融合度不高，無法充分發(fā)揮會計信息化應(yīng)用能效，財務(wù)管理制度發(fā)展相對滯后，未形成會計信息化財務(wù)管理制度體系，影響會計信息化成效，無法提高企業(yè)財務(wù)管理有效性。

3. 對企業(yè)財務(wù)管理資源產(chǎn)生影響。會計信息化對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息有一定需求，只有數(shù)據(jù)信息資源充足、優(yōu)質(zhì)、精準(zhǔn)、實(shí)時，才能保障會計信息化發(fā)揮能效。然而，傳統(tǒng)財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌方式老舊，無法緊跟宏觀經(jīng)濟(jì)（國家政策、地方經(jīng)濟(jì)制度等）、微觀經(jīng)濟(jì)（企業(yè)發(fā)展規(guī)模、戰(zhàn)略部署、部門發(fā)展目標(biāo)等）動態(tài)作出調(diào)整，使財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息不夠全面、系統(tǒng)、實(shí)時，降低企業(yè)會計信息化質(zhì)量，無法及時搜集、存儲并運(yùn)用企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)資源，無法保障財務(wù)管理實(shí)時高效，繼而對企業(yè)財務(wù)管理資源產(chǎn)生負(fù)面影響。新時代掌握充足的財務(wù)管理數(shù)據(jù)資源，就等于把握企業(yè)信息化發(fā)展動態(tài)，反之喪失財務(wù)管理數(shù)據(jù)資源靈活運(yùn)用能力，就等于錯失企業(yè)發(fā)展先機(jī)，增加企業(yè)競爭壓力，阻滯企業(yè)良性發(fā)展。

4. 對企業(yè)財務(wù)管理工作人員產(chǎn)生影響。相較于傳統(tǒng)財務(wù)管理工作模式，以互聯(lián)網(wǎng)為依托的會計信息化財務(wù)管理工作模式對從業(yè)者核心素養(yǎng)要求更高，不僅需相關(guān)工作者具備IT技術(shù)科學(xué)應(yīng)用能力，還需具備信息意識，洞悉會計信息化管理風(fēng)險，探尋信息系統(tǒng)與財務(wù)管理工作有效融合基點(diǎn)，以此為由開展創(chuàng)新實(shí)踐活動，優(yōu)化配置新時代會計信息化財務(wù)管理資源，推動企業(yè)財務(wù)管理與時俱進(jìn)。然而，當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作人員存在業(yè)務(wù)能力低、缺乏創(chuàng)新意識、信息安全管理能力較弱等問題，無法發(fā)揮會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的積極能效，降低新時代企業(yè)財務(wù)管理綜合質(zhì)量。

二、應(yīng)對會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理消極影響的策略

為規(guī)避會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理造成消極影響，企業(yè)需秉持如下原則：第一、與時俱進(jìn)原則。積極學(xué)習(xí)會計信息化技術(shù)手段，樹立會計信息化發(fā)展意識，將會計信息化與財務(wù)管理科學(xué)融合在一起，將會計信息化視為企業(yè)管理手段之一，繼而與時俱進(jìn)持續(xù)完善企業(yè)財務(wù)管理體系，為發(fā)揮會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的積極影響奠定基礎(chǔ);第二、融合性原則。企業(yè)財務(wù)管理只有滲透在企業(yè)運(yùn)營各個環(huán)節(jié)才能發(fā)揮管理能效，為此企業(yè)需確保會計信息化與財務(wù)管理高度融合，賦予相關(guān)信息化管理體系系統(tǒng)性、滲透性、高效性，滿足新時代企業(yè)財務(wù)管理切實(shí)需求;第三、靈活性原則。雖然企業(yè)財務(wù)管理體系不可隨意變更，會計核算、會計報表等工作方式不可任意改變工作流程，但基于會計信息化可洞悉企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險，緊跟宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，為此需秉持靈活性原則開展信息化財務(wù)管理活動，為充分發(fā)揮會計信息化積極能效奠定基礎(chǔ)。在明確應(yīng)對會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理影響的原則前提下，企業(yè)需營建良好的會計信息化工作氛圍，明晰會計信息化價值，在總結(jié)會計信息化經(jīng)驗(yàn)前提下，探尋應(yīng)對會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理影響的策略，達(dá)到提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的目的。

1. 調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理理念。首先，企業(yè)需樹立信息化財務(wù)管理意識，主動將會計信息化引入企業(yè)財務(wù)管理體系中，營建良好的會計信息化發(fā)展氛圍，為各個部門接受會計信息化，將其視為企業(yè)財務(wù)管理重要手段奠定基礎(chǔ);其次，企業(yè)需制定會計信息化財務(wù)管理目標(biāo)，如會計數(shù)據(jù)綜合存儲、應(yīng)用、處理、分析、挖掘等財務(wù)管理目標(biāo)，將該目標(biāo)分解并體現(xiàn)在財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)，確保信息化會計活動高效、一致，為充分綜合會計信息化數(shù)據(jù)資源奠定基礎(chǔ)，旨在洞悉企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)程中存在的具體風(fēng)險，為企業(yè)調(diào)整財務(wù)管理措施提供依據(jù)，例如企業(yè)通過分析市場調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)許多數(shù)據(jù)重復(fù)、無效，無法反應(yīng)同行業(yè)、同領(lǐng)域競爭者經(jīng)營實(shí)況及發(fā)展走勢，為此運(yùn)用數(shù)據(jù)清洗、篩查等技術(shù)，針對該環(huán)節(jié)財務(wù)管理數(shù)據(jù)資源進(jìn)行深度處理，避免得出有失偏頗的市場調(diào)研結(jié)論，確保財務(wù)管理措施科學(xué)可行，在充分運(yùn)用會計信息化手段同時提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量;最后，及時優(yōu)化財務(wù)管理理念，跟隨會計信息化發(fā)展實(shí)況不斷調(diào)整財務(wù)管理理念，確保企業(yè)財務(wù)管理與時俱進(jìn)，會計信息化科學(xué)可行。

2. 優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理制度。首先，企業(yè)需以突出自身發(fā)展優(yōu)勢，彰顯自身運(yùn)營特點(diǎn)，優(yōu)化配置企業(yè)發(fā)展資源為導(dǎo)向，順延信息化時代財會工作體系發(fā)展浪潮，在全新財務(wù)管理理念加持下制定財務(wù)管理制度，確保相關(guān)制度既符合企業(yè)發(fā)展需求，可以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又能保障會計信息化穩(wěn)健推行。例如，企業(yè)可制定《會計信息化硬件、軟件維護(hù)制度》，指引各個部門關(guān)注自身會計信息化硬件、軟件配置情況，避免會計信息化財務(wù)管理脫節(jié)，規(guī)避信息孤島，將所有管理要點(diǎn)納入會計信息化體系中，通過開展相關(guān)運(yùn)維活動提高企業(yè)會計信息化能力，延長相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)使用壽命，減少會計信息化財務(wù)管理成本，提高會計信息化財務(wù)管理工作效率，繼而滿足新時代企業(yè)財務(wù)管理切實(shí)需求;其次，制定監(jiān)管機(jī)制，組建會計信息化財務(wù)管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)各個運(yùn)營部門推行相關(guān)管理制度，按照會計信息化工作流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管，用以約束工作者行為，規(guī)避人為因素對企業(yè)財務(wù)管理造成不良影響，加之獎懲機(jī)制、考核機(jī)制、責(zé)任制的支持，調(diào)動工作者會計信息化自主監(jiān)管積極性，明晰會計信息化重要性，削減會計信息化監(jiān)管阻力，使企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量得以有效提高;最后，明確企業(yè)財務(wù)管理制度，調(diào)整相關(guān)工作流程，確保會計信息化革新有據(jù)可依，避免會計信息化盲目、滯后，確保相關(guān)工作流程科學(xué)、可行，會計信息化富有成效，為發(fā)揮其對企業(yè)財務(wù)管理的積極影響奠定基礎(chǔ)。

3. 充分利用企業(yè)財務(wù)管理資源。首先，企業(yè)需運(yùn)用信息技術(shù)提高會計信息化財務(wù)管理數(shù)據(jù)資源處理質(zhì)量，例如企業(yè)可組建會計信息化數(shù)據(jù)庫，以運(yùn)營環(huán)節(jié)為依托設(shè)立會計信息化子數(shù)據(jù)庫，以便面向基層整合一手財會數(shù)據(jù)資源，集中存儲、利用會計數(shù)據(jù)信息，再如運(yùn)用云存儲、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，針對數(shù)據(jù)庫資源進(jìn)行挖掘處理，探尋企業(yè)未來發(fā)展走勢，洞悉企業(yè)財務(wù)管理劣勢，發(fā)揮企業(yè)新時代發(fā)展優(yōu)勢;其次，企業(yè)需做好數(shù)據(jù)信息安全管理工作，營建安全、穩(wěn)定、和諧財務(wù)管理氛圍，例如企業(yè)可加大防火墻敷設(shè)力度，減少數(shù)據(jù)信息在防火墻兩側(cè)的傳輸次數(shù)，規(guī)避安全管理風(fēng)險，安裝病毒查殺軟件，及時升級優(yōu)化硬件、軟件會計信息化財務(wù)管理系統(tǒng)，維護(hù)數(shù)據(jù)庫，達(dá)到充分利用企業(yè)財務(wù)數(shù)字管理資源的目的。

4. 培養(yǎng)優(yōu)秀信息化企業(yè)財務(wù)管理工作人員。首先企業(yè)需制定良好的用人體系，制定企業(yè)人才管理制度，鼓勵人才在崗位上創(chuàng)新實(shí)踐，累積會計信息化工作經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)完成財務(wù)管理任務(wù)，其次企業(yè)需積極完善新時代人才聘用體系，例如與專業(yè)院校合作建立信息化財會人才共同培育關(guān)系，指出企業(yè)對人才會計信息化綜合素養(yǎng)的要求，并為工作者提供崗位實(shí)訓(xùn)良機(jī)，提升其工作能力，助力企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，旨在推動企業(yè)財務(wù)管理朝著信息化方向發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，為發(fā)揮企業(yè)會計信息化對財務(wù)管理帶來的積極影響，需調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理理念，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理制度，充分利用企業(yè)財務(wù)管理資源，培養(yǎng)優(yōu)秀信息化企業(yè)財務(wù)管理工作人員，確保會計信息化可以在企業(yè)財務(wù)管理過程中得到科學(xué)應(yīng)用，繼而推動我國企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

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（作者單位：大連雙迪科技股份有限公司）