社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理關(guān)系探討

劉曉卉

摘要：社會(huì)保險(xiǎn)是員工福利待遇中的重要方面，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義重大，因此成為企業(yè)人力資源管理工作中的核心環(huán)節(jié)。然而就目前來(lái)說(shuō)，企業(yè)為了眼前利益而壓縮員工社會(huì)保險(xiǎn)待遇的情況比比皆是，這不只違背了相關(guān)法律要求，也容易導(dǎo)致優(yōu)秀人才的不斷流失，最終不利于企業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。為了理清社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理之間的關(guān)系，本文首先分析了社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用與價(jià)值，然后結(jié)合當(dāng)前人力資源管理中對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)與工作落實(shí)的不足，提出了合理利用社會(huì)保險(xiǎn)做好人力資源管理的幾點(diǎn)建議，希望本文的論述能夠?yàn)楦黝悊挝患敖M織提供有益參考。

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn);人力資源管理;價(jià)值;不足;措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展，各種類型的企業(yè)不斷出現(xiàn)，在活躍了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、解決了大量人員的就業(yè)問(wèn)題以外，也給企業(yè)帶來(lái)了種種管理難題，人力資源管理就是其中之一。人力資源管理是企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的關(guān)鍵性因素，主要工作包括企業(yè)員工的培養(yǎng)、調(diào)配和薪資配置等工作，良好的人力資源管理，既可以保證人盡其才、才盡其用，也可以使員工勞有所得，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的雙贏化發(fā)展。近年來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)管理者逐漸認(rèn)識(shí)到人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并希望借助人力資源管理保障員工的福利待遇，從而有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升員工與企業(yè)之間的信任與粘結(jié)度，充分發(fā)掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?人力資源管理者以此為工作目標(biāo)，正在努力建立更加科學(xué)的福利待遇結(jié)構(gòu)，而全面而完善的社會(huì)保險(xiǎn)就是這種結(jié)構(gòu)的重要基石。

所謂社會(huì)保險(xiǎn)，就是指企業(yè)在國(guó)家相關(guān)政策的要求下，為本企業(yè)員工繳納的非營(yíng)利性的、強(qiáng)制性的保險(xiǎn)，主要包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等等，這些社會(huì)保險(xiǎn)可以幫助員工在達(dá)到規(guī)定年齡或者遇到相應(yīng)困難時(shí)，能夠享受相關(guān)待遇和救助[1]。在人力資源管理當(dāng)中，社會(huì)保險(xiǎn)管理是非常重要的組成部分，做好社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作，不只能夠保障員工的根本利益，還可以減輕企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展意義重大。

一、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用與價(jià)值分析

（一）社會(huì)保險(xiǎn)有利于人力資源管理激勵(lì)效能的發(fā)揮

社會(huì)保險(xiǎn)是員工薪酬福利的重要組成部分，是員工享受的一系列人身保障，也是員工在就職和日后工作中較為關(guān)注的個(gè)人利益。企業(yè)人力資源管理部門重視做好對(duì)于員工社會(huì)保險(xiǎn)的等級(jí)擬定和定期繳納，首先能夠傳達(dá)出企業(yè)以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，能夠時(shí)刻將員工的利益放在首位，以此給員工創(chuàng)造更加具有安全感的環(huán)境，激勵(lì)他們充分發(fā)揮自己的價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。此外，企業(yè)可以將社會(huì)保險(xiǎn)作為獎(jiǎng)懲措施的一種，以靈活的機(jī)制施行養(yǎng)老保險(xiǎn)的分級(jí)繳納，通過(guò)對(duì)員工工資和社?；鶖?shù)的調(diào)整，能夠讓員工切實(shí)看到自身貢獻(xiàn)值與其待遇的內(nèi)在關(guān)系，使員工福利與公司發(fā)展直接掛鉤，這有利于工作效率的提高和企業(yè)效益的提升[2]。

（二）社會(huì)保險(xiǎn)有利于人力資源管理穩(wěn)定效能的發(fā)揮

首先，社會(huì)保險(xiǎn)的定期、連續(xù)繳納，可以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，建立更加穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。我國(guó)相關(guān)的政策與法律規(guī)定，社會(huì)保險(xiǎn)連續(xù)繳納15年以上，才能享受相關(guān)的待遇，而在離職、就職過(guò)程當(dāng)中，社會(huì)保險(xiǎn)的中斷、續(xù)接手續(xù)較為麻煩，且需勞動(dòng)者自行補(bǔ)繳本應(yīng)有企業(yè)繳納的部分金額，一旦員工想要解除勞動(dòng)關(guān)系，那么無(wú)疑就會(huì)面臨社會(huì)保障方面的風(fēng)險(xiǎn)，這使員工在處理離職問(wèn)題時(shí)會(huì)更加慎重，因此，人力資源管理中正確處理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，對(duì)于穩(wěn)定人心，鼓勵(lì)員工踏實(shí)工作意義重大[3]。其次，社會(huì)保險(xiǎn)的定期、連續(xù)繳納，有助于減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和人力資源管理負(fù)擔(dān)。社會(huì)保險(xiǎn)全面而完善的保障，可以保證企業(yè)員工在遭遇工傷、生育、重病時(shí)得到及時(shí)的補(bǔ)償，而不需企業(yè)支付大額的補(bǔ)償費(fèi)用，這可以減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的資金壓力，也可以降低人力資源管理難度，減少用工糾紛的發(fā)生。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)有利于人力資源管理經(jīng)濟(jì)效能的發(fā)揮

當(dāng)代人的保險(xiǎn)意識(shí)越來(lái)越來(lái)強(qiáng)，因此在人員招聘時(shí)，購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)較高的企業(yè)會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)吸引更多的優(yōu)秀人才來(lái)到企業(yè)當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展和效益的提升做出貢獻(xiàn)，因此說(shuō)，社會(huì)保險(xiǎn)是人力資源管理經(jīng)濟(jì)效能發(fā)揮的重要保障。另外，通過(guò)科學(xué)的社會(huì)保險(xiǎn)繳納體系，可以提高員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提升意義重大。此外，繳納社會(huì)保險(xiǎn)符合國(guó)家法律和政策規(guī)定，人力資源管理中做好社會(huì)保險(xiǎn)工作，有助于減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的政策壓力和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。例如工傷保險(xiǎn)，企業(yè)如果不參加工傷保險(xiǎn)，在職工因工作原因受傷或致殘、死亡，暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí)，就要由企業(yè)“買單”支付各種工傷保險(xiǎn)待遇，造成傷殘或是工亡的，少則幾萬(wàn)，多則上百萬(wàn)的支出。反之，如果社會(huì)保險(xiǎn)體系完善，參加了工傷保險(xiǎn)，此時(shí)各種工傷保險(xiǎn)待遇就由社會(huì)保險(xiǎn)基金支付，企業(yè)減少支出，直接降低了運(yùn)行成本，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，使企業(yè)產(chǎn)出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

人力資源管理中對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)與工作落實(shí)的普遍不足

對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，社會(huì)保險(xiǎn)價(jià)值體系尚未建立

很多企業(yè)認(rèn)為，社會(huì)保險(xiǎn)是政策強(qiáng)制繳納的，只要定時(shí)足額繳納相關(guān)費(fèi)用，就完成了社會(huì)責(zé)任，殊不知企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間存在著千絲萬(wàn)縷的潛在聯(lián)系。這種對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)上的不足，導(dǎo)致企業(yè)很少能夠自主自發(fā)建立適合自身實(shí)際情況的社會(huì)保險(xiǎn)管理模式和社會(huì)保險(xiǎn)體系框架，大多數(shù)企業(yè)只是機(jī)械地照搬照抄先進(jìn)模式或者其他公司現(xiàn)成的制度，導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)的應(yīng)有效能得不到發(fā)揮。此外，很多企業(yè)只看眼前利益，為了減少企業(yè)開支，他們故意沒有將社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容寫入到勞動(dòng)合同條款當(dāng)中，或者想辦法占國(guó)家“便宜”，提前為員工辦理退休等等，這些不只會(huì)傷害員工情感，也違背了國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定，給企業(yè)未來(lái)發(fā)展埋下更多隱患[4]。

人力資源部門不夠?qū)I(yè)，社會(huì)保險(xiǎn)的效能發(fā)揮不佳

我國(guó)很多中小企業(yè)當(dāng)中，精通社保管理的人才并不多，很多領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也是由非專業(yè)出身的其他部門領(lǐng)導(dǎo)兼任，工作人員素質(zhì)水平的不達(dá)標(biāo)，自然影響了企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的整體水平。此外，目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都沒有建立社會(huì)保險(xiǎn)浮動(dòng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，社保管理模式是靜態(tài)的，論資排輩和平均主義的問(wèn)題較為突出[5]。

三、合理利用社會(huì)保險(xiǎn)做好人力資源管理工作的幾點(diǎn)建議

（一）加強(qiáng)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，提高企業(yè)對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)工作的認(rèn)識(shí)

企業(yè)應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)的作用、價(jià)值和意義，并通過(guò)一系列的宣傳措施，提升人力資源管理部門以及普通職工的社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)，從而使社保繳納成為企業(yè)發(fā)展中不可變更的工作常態(tài)，避免企業(yè)和員工進(jìn)行待遇協(xié)商時(shí)的各類短視行為的發(fā)生。此外，應(yīng)在人力資源管理部門設(shè)立特定的社會(huì)保險(xiǎn)管理專業(yè)崗位，面向高校和社會(huì)直接招聘對(duì)口管理人才，并通過(guò)組織定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察以及異地交流等活動(dòng)，不斷提高企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作中的專業(yè)型和前瞻性。要做好人力資源管理部門中社會(huì)保險(xiǎn)工作的責(zé)任分配，將相關(guān)工作切實(shí)落實(shí)到人頭，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的工作評(píng)價(jià)等級(jí)和最終考核結(jié)果，給予人力資源管理人員相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，以此提高其對(duì)于工作的重視程度和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

（二）明確社會(huì)保險(xiǎn)的戰(zhàn)略地位，不斷完善企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理模式

應(yīng)堅(jiān)持以人為本的工作理念，明確社會(huì)保險(xiǎn)的戰(zhàn)略地位，以更加完善的社會(huì)保險(xiǎn)制度和體系結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)與員工利益雙贏局面的實(shí)現(xiàn)。首先，要加強(qiáng)社保管理工作中的法制化水平，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，將社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況完整體現(xiàn)在勞動(dòng)合同當(dāng)中，按照法定程序和規(guī)范的工作流程辦事，在深入了解員工對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)的期望的基礎(chǔ)上，做好社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)用規(guī)劃，以深層次的保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，比如，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金相結(jié)合、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)與商業(yè)重大疾病保險(xiǎn)相結(jié)合、工傷保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)相結(jié)合，解決員工的后顧之憂[6]。其次，要不斷完善人力資源管理模式，深化人力資源管理部門與其他部門之間的關(guān)系，使人力資源管理能夠與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)保持直接關(guān)聯(lián)，從而建立更加客觀、公正的人才評(píng)價(jià)制度，將評(píng)估結(jié)果與員工的社會(huì)保險(xiǎn)福利緊密結(jié)合，保證人力資源管理部門能夠根據(jù)員工需求和企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整社保工作方式。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背景下，企業(yè)務(wù)必提起對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)工作的高度重視，努力建立社會(huì)員工利益與企業(yè)發(fā)展的“命運(yùn)共同體”，只有這樣才能充分激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，在實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的人力資源管理的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)的健康、長(zhǎng)久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]惠玲.社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理研究[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2018，（19）：267-268.

[2]張延平.社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用與價(jià)值淺析[J].人力資源管理，2017，（10）：335-336.