土木工程管理與工程造價的有效控制

徐春雷

摘?要： 土木工程作為社會發(fā)展的基礎，關系到國家和民生。在施工過程中，如何做好項目管理和成本控制是施工企業(yè)關注的焦點。施工企業(yè)一方面要加強技術和設備的引進，另一方面更要注重提高相關技術人員的專業(yè)水平。在此基礎上，運用有效的成本控制和科學的管理方法，促進管理的順利進行。土木工程管理優(yōu)化主要包括成本控制、進度控制以及質(zhì)量管理;工程造價管理主要涉及相關建設項目在進行決策與設計、投標施工與完工審核等階段的資金控制。具體實施時，各單位需要加強交流與合作，對建設項目進行反復論證與討論，從而避免投資失敗以及失敗之后所產(chǎn)生資源浪費的情況。

關鍵詞： 土木工程管理與;工程造價;有效控制

【中圖分類號】TU723?【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）03-0113-01

1?簡要分析土木工程管理及工程造價的特點

1.1?不確定性。

土木工程建設和市場上的項目工程建設是一樣的，因為市場變化導致工程建設期間存在太多的不確定性，價格變化、人員流動、審批過程可能成為土木工程建設中的影響因素，特別是對于工程造價而言，影響因素越多，造價預算的準確性就越低，工程建設和發(fā)展就越容易。因此，加強土木工程管理體系建設，針對工程本身存在的問題及時調(diào)整工程策略，從多個角度有效降低工程和風險控制。

1.2?多因素疊加影響。

工程項目建設中工程造價的重要性不言而喻，既能造就一個工程也能影響工程的建設進度，而這主要基于工程造價的綜合性。工作人員在進行工程造價工作時，需要從項目經(jīng)濟管理、施工技術、管理人員、工程進度等方面進行深入研究，使其與工程建設和造價預算最為一致，避免工程造價因素對工程造價的影響項目建設后期。在多種因素的影響下，工程造價應根據(jù)施工技術市場、經(jīng)濟管理部門和施工組織的平衡，促進土木工程建設的快速發(fā)展，提供高質(zhì)量的工程造價，準確率高，服務項目成本預算高，專業(yè)水平高。

1.3?全階段控制。

工程造價涵蓋工程建設的整個階段。包括市場調(diào)研、項目決策、項目竣工、單位驗收等，都會受到項目成本的影響。可以說，工程造價是工程建設的“糧草”。當然，這也反映了工程造價在土木工程建設中的重要性。高參與、深入理解、多維思考等成為工程造價參與土木工程建設的直接方式。全過程覆蓋可有效避免因資金問題對項目建設的影響。

2?土木工程管理中工程造價控制現(xiàn)狀

2.1?沒有預算成本。

土木工程的預算成本關系到工程的經(jīng)濟效益。在一些項目施工前，工程師們并不關心施工前的預算。他們認為這只是一個預算，背后有實際的解決方案，這是無害的。這種做法和思維方式使得施工單位在施工過程中不重視成本控制和預算，浪費資源，直接增加了施工單位的經(jīng)濟壓力，影響了后續(xù)工程造價，引發(fā)糾紛。比如，本來應該花銷的資金是5000萬，由于過程中的資源浪費或工程人員施工前預算錯誤，導致實際上開銷了6000萬。而這多出來的1000萬并不是因為意外。那么在最后的工程造價結算時，就有極大地可能因為這多出來的1000萬引發(fā)原本不必要的糾紛。所以在施工前一定要對預算加以重視，認真仔細的考慮全面周到，以避免產(chǎn)生一定的麻煩[1]。以門窗施工為例，根據(jù)調(diào)查，塑鋼門窗的材料不同，其價格也是不一樣的。1.5mm寸鋼約為35元/m2，密封用膠約為9.2元/m2。除此之外我們還需考慮運費等費用。

2.2?安全問題不到位。

在整個土木工程的施工過程中，安全問題是我們需要著重和優(yōu)先考慮的。有很多工程人員在施工中不怎么在意安全問題，具有僥幸態(tài)度，認為建筑施工過程中安全問題只是個例，并不會經(jīng)常發(fā)生，把安全問題認作是小概率事件，不會發(fā)生在我身上，所以我不太在意，也不太關心施工過程中的安全問題。殊不知，這種僥幸心理態(tài)度可能給施工過程帶來安全隱患，從而引發(fā)安全事故，使工程人員的安全得不到保障。一旦項目出現(xiàn)安全問題，必然會增加預算，增加實際成本，并對后續(xù)項目成本產(chǎn)生一定影響，給整個項目帶來經(jīng)濟損失。因此，在整個施工過程中，不能輕視安全問題，確保工程人員的安全。在安全管理方面，也要力求改進，避免不必要，增加實際成本，影響工程建設。所以我們必須注意安全問題。

3?土木工程管理與工程造價的有效控制措施

3.1?決策及設計階段的造價控制。

在土木工程的決策階段，要通過詳細分析土木工程的有關數(shù)據(jù)，準確計算出施工材料、設計等方面的費用，從而更加明確各個環(huán)節(jié)費用開支。與此同時，要全面分析工程施工現(xiàn)場的具體情況，科學優(yōu)化報告，制定出科學的成本控制體系，同時，要合理控制施工階段的各個環(huán)節(jié)，制定科學的施工材料、設備、工藝和施工安全管理制度，確保土建工程成本控制的科學有效。總之，土木工程造價控制涉及的內(nèi)容很多。只有制定和完善預算工作和相關的成本控制制度，才能為工程造價控制打下良好的基礎。

3.2?工程施工階段的造價控制。

根據(jù)土木工程具體施工狀況，土木工程的施工工期很長，工程施工階段的施工人員流動比較大，當土木工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，勢必會對建筑工程整體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。在控制土木工程造價的過程中，要通過科學措施逐步完善工程造價審核流程，對工程造價方面的制度進行嚴格控制。與此同時要確保設計圖紙尺寸和計算尺寸完全相符。如果工程量與設計有差異，就要找出問題的原因，采取科學的措施加以解決。在工程量計算過程中，首先對施工現(xiàn)場的地形進行全面測量，然后進行準確的數(shù)據(jù)計算和分析，同時，嚴格審查工程變更，確保工程變更符合施工標準要求。避免成本浪費，有效控制土建工程成本。

3.3?利用科學技術，提高工程管理力度。

在管理體系的制定上，土建施工單位可以在大數(shù)據(jù)的背景下，全面分析項目的數(shù)據(jù)和施工標準。在施工過程中，將大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析的施工標準和技術要求組織成相應的工作會議，要求施工人員嚴格執(zhí)行施工標準。同時，建設單位還將召開管理人員和專業(yè)水平會議，邀請在土木工程建設領域有一定知名度的專家擔任培訓班的講師或顧問，加強管理和專業(yè)化水平，共同推動土木工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

結束語：在工程建設過程中，土木工程管理和工程造價控制是一項艱巨的工作，具有一定的復雜性和系統(tǒng)性，將對工程建設產(chǎn)生深遠的影響。只有做好土木工程施工管理和工程造價控制，才能保證工程的順利進行和竣工質(zhì)量，促進社會經(jīng)濟和科學技術的發(fā)展。

參考文獻

[1]?黃欣榮，李重言.淺談土木工程管理與工程造價的有效控制[J].綠色環(huán)保建材，2017（12）：170.

[2]?李華君.建設項目工程造價控制管理研究[D].濟南：山東大學，2018.

[3]?張兆麟.建筑工程管理中工程造價的管理控制實踐[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（22）：31.