探討市政工程安全文明施工的管理措施與要求

徐文豪

摘 要：在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，相應(yīng)增加了市政工程項(xiàng)目數(shù)量，人們開始關(guān)注項(xiàng)目施工安全問題。在市政工程管理中，安全文明屬于重要內(nèi)容，會直接影響施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。此次研究主要是分析市政工程安全文明施工的管理措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員起到參考性價值。

關(guān)鍵詞：市政工程;文明施工;管理措施

不管對于哪種市政工程來說，都必須注重文明施工，維護(hù)工程生產(chǎn)環(huán)境。文明施工不僅屬于城市文明建設(shè)的要求，也屬于工程施工要求。通過分析施工企業(yè)的文明施工情況，可以了解企業(yè)管理水平與管理效果。市政工程多在城市內(nèi)建設(shè)，施工場地空間狹窄，干擾影響比較多。在實(shí)際施工期間，會產(chǎn)生交通道路擁擠和粉塵噪音等污染，嚴(yán)重影響周邊居民生活，還會增加市政工程的施工管理難度。

1、市政工程安全文明施工的重要性

在市政工程管理過程中，必須注重整個施工管理的安全與文明，以此凸顯出企業(yè)的管理水平。建立文明的施工環(huán)境，可以確保整個生產(chǎn)過程的安全性，屬于企業(yè)社會責(zé)任的表現(xiàn)。對于施工企業(yè)來說，工程建設(shè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，然而安全生產(chǎn)和文明施工屬于經(jīng)濟(jì)效益最大化的保障，能夠促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。安全文明施工是社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，市政工程建設(shè)期間極易發(fā)生安全事故，危險系數(shù)比較高。對于此種問題，必須注重市政工程安全文明建設(shè)，凸顯出城市管理水平。正是由于安全文明施工對于企業(yè)的影響比較大，為了提升整體施工的安全性，使整個工程可以順利有效開展，企業(yè)必須通過各項(xiàng)有效措施強(qiáng)化施工安全文明管理，及時處理各類安全隱患與危險問題，全面提升安全管理水平。

2、市政工程安全文明施工管理問題

2.1材料質(zhì)量不過關(guān)

在市政工程中，材料屬于重要內(nèi)容，會直接影響工程建設(shè)質(zhì)量。然而部分企業(yè)在選擇施工材料，過度追求經(jīng)濟(jì)效益，選擇質(zhì)量比較差的材料，不滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在采購工程材料時，將價格作為主要指標(biāo)，相應(yīng)導(dǎo)致施工存在安全隱患。當(dāng)工程材料質(zhì)量不過關(guān)，極易引發(fā)塌陷和斷裂事故，從而危害施工人員的人身安全。工程管理人員不注重使用高品質(zhì)材料，也沒有管理和審核材料實(shí)際應(yīng)用，極易引發(fā)安全事故。

2.2沒有落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

在市政工程施工期間，安全生產(chǎn)責(zé)任屬于重要參考依據(jù)。然而對于多數(shù)市政工程來說，盡管施工企業(yè)可以認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，然而由于不同地區(qū)的氣候環(huán)境差異比較大，所采用的安全責(zé)任制度不滿足實(shí)際情況，且施工人員缺乏安全文明意識，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式。比如在市政工程建設(shè)中，容易出現(xiàn)坍塌事故。當(dāng)施工企業(yè)的各責(zé)任界面不清晰，且整個管理比較混亂時，再加上施工人員未接受崗前培訓(xùn)，極易影響安全文明施工效果。

2.3監(jiān)督管理不到位

在開展市政工程施工期間，工程人員不注重監(jiān)督與管理，從而引發(fā)安全事故。對于市政工程的安全管理部門來說，在具體管理中過度關(guān)注表面安全管理，沒有深入核查安全文明施工過程，存在較多主觀因素，沒有深入分析各類安全隱患，從而導(dǎo)致施工建設(shè)存在質(zhì)量問題。

2.4施工人員安全意識薄弱

當(dāng)前，市政工程的施工人員多為農(nóng)民工，施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足，企業(yè)不注重評估施工人員的綜合素質(zhì)和道德水平，從而導(dǎo)致低素質(zhì)人員參與到施工建設(shè)中。由于施工人員的素質(zhì)能力低下，缺乏安全文明施工意識，在實(shí)際施工操作過程中未出現(xiàn)違規(guī)行為，隨意堆放工程機(jī)械和材料，沒有及時清理建筑垃圾。在進(jìn)行高處作業(yè)時，不注重防護(hù)處理。上述問題都會導(dǎo)致市政工程存在安全隱患。施工企業(yè)在招聘施工人員時不注重其文明素質(zhì)，也沒有做好崗前培訓(xùn)和安全教育，無法滿足安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

3、市政工程安全文明施工的管理措施

3.1強(qiáng)化安全文明施工意識

在市政項(xiàng)目施工管理過程中，必須注重安全文明施工。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理人員的傳統(tǒng)理念，全面按照安全文明施工管理內(nèi)容開展培訓(xùn)教育活動，確保工程管理人員在實(shí)際管理工作中可以發(fā)揮出安全管理效果。為了確保整體施工的安全與文明程度，必須使施工人員具備管理能力與綜合素質(zhì)，深入分析和了解施工管理措施和基礎(chǔ)內(nèi)容，并將其全面落實(shí)到具體工程管理中。其次，注重提升施工人員的安全文明意識，不能采用單一的管理模式和措施。同時，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重施工人員的培訓(xùn)與教育，使其能夠全面按照施工標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)操作，及時糾正施工中所存在的問題與危險行為，通過科學(xué)方式開展職工作業(yè)，全面落實(shí)市政工程的管理效益。

3.2建立安全文明管理體系

通過工程施工管理體系來看，為了全面發(fā)揮出安全文明施工的管理效果，提升工程管理人員的積極性，必須在滿足施工標(biāo)準(zhǔn)的同時，不斷優(yōu)化完善安全文明管理體系，細(xì)致劃分管理職責(zé)和任務(wù)，確保工程管理人員能夠明確自身責(zé)任，使管理人員和管理內(nèi)容高度匹配，發(fā)揮出工程管理實(shí)效性。例如，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，以此規(guī)避工程管理問題。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行獎懲機(jī)制，以此鼓勵施工人員約束自身行為，提升管理工作的目的性和實(shí)效性。

3.3細(xì)化安全文明管理要求

在開展市政項(xiàng)目時，必須注重安全管理，培養(yǎng)管理人員和施工人員的安全意識。針對當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，確保工程管理人員可以全面了解安全文明管理要求，深入剖析管理內(nèi)容，確保其能夠全面掌握管理任務(wù)和目標(biāo)要求，從根本上提升施工管理的安全文明程度。在明確工程管理要求后，還應(yīng)當(dāng)深入分析整個市政項(xiàng)目，排查潛在安全隱患，確保施工人員可以全面參與到管理工作中，確保整個施工過程的安全與文明。

3.4加大施工現(xiàn)場管理力度

對于市政工程來說，在開展現(xiàn)場管理時，需要采取以下措施：第一，設(shè)置指示圖。在施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，必須設(shè)置公示牌和警示牌，同時在危險施工區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識。第二，設(shè)置門禁。為了避免閑雜人等進(jìn)入到施工場地，工程管理人員與安保人員必須配合協(xié)調(diào)，為施工人員發(fā)放門禁卡，只有刷卡才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場，避免社會人員進(jìn)入到施工場地，全面維護(hù)施工環(huán)境的安全與穩(wěn)定。第三，分行道。為了確保施工人員的人身安全，在具體施工期間必須采用人車分流方式，將整個施工場地劃分為人行區(qū)域和車行區(qū)域，以此確保施工人員的安全，進(jìn)一步保障整體施工的安全性。第四，減少噪音污染。在市政工程施工建設(shè)期間，避免對周邊交通行車安全及居民造成影響。施工建設(shè)所存在的影響，主要包括噪音與污染。針對噪音污染問題，在施工現(xiàn)場必須選擇強(qiáng)隔音材料，優(yōu)化調(diào)整設(shè)施位置，確保噪音污染控制在國際標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)禁止晚上施工，避免對周邊居民休息造成影響。

4、結(jié)束語

綜上所述，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展過程中，相應(yīng)增加了市政工程數(shù)量。相比于普通工程來說，市政工程必須注重安全文明管理，通過有效措施排除施工安全隱患，全面確保工程設(shè)備材料與施工人員安全，同時強(qiáng)化安全文明施工意識、建立安全文明管理體系、細(xì)化安全文明管理要求、加大施工現(xiàn)場管理力度，通過上述安全措施的干預(yù)，可以全面提升市政工程的建設(shè)質(zhì)量。

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