淺談?wù)畷?huì)計(jì)改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

馬彬彬

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理工作中的重要組成部分，能夠直接影響醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r。隨著政府會(huì)計(jì)改革的不斷深入，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，想要提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展，醫(yī)院需要結(jié)合政府會(huì)計(jì)改革進(jìn)行分析，充分做到與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作。因此，本文針對(duì)政府會(huì)計(jì)改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行分析，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人士提供參考和借鑒，從而為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

一、引言

2019年1月1日，政府會(huì)計(jì)制度正式實(shí)施，此制度正式取代了新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度。隨著這一制度的深入落實(shí)，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了翻天覆地的變化。原有的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能充分滿(mǎn)足醫(yī)院的發(fā)展需求，想要提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要結(jié)合政府會(huì)計(jì)改革的內(nèi)容進(jìn)行分析，通過(guò)健全醫(yī)院管理制度，加快電算化管理進(jìn)程切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，為提高財(cái)務(wù)管理效率和水平奠定基礎(chǔ)。

二、政府會(huì)計(jì)改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性

政府會(huì)計(jì)改革的出臺(tái)為我國(guó)各級(jí)醫(yī)院帶來(lái)了廣闊的發(fā)展機(jī)遇，有利于促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)化和改革，從而提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不僅如此，在政府會(huì)計(jì)改革引導(dǎo)下，能夠激發(fā)醫(yī)院財(cái)會(huì)人員的工作積極性，使財(cái)會(huì)人員樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，同時(shí)，政府會(huì)計(jì)改革也為財(cái)會(huì)人員提出了新的要求，不僅需要財(cái)會(huì)人員能夠在實(shí)際工作中充分發(fā)揮自身的責(zé)任和義務(wù)，還需要財(cái)會(huì)人員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段，更新管理理念，通過(guò)完善自我提高專(zhuān)業(yè)能力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、政府會(huì)計(jì)改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

（一）有利于優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院可以結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況制定會(huì)計(jì)報(bào)表，然而由于會(huì)計(jì)報(bào)表存在彈性空間，在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中容易使管理人員產(chǎn)生輕視心理。而在政府會(huì)計(jì)改革下能夠優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制，醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)也是獨(dú)立法人代表，有利于提高醫(yī)院管理人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，使管理人員更加積極的投入到工作中，與此同時(shí)，政府會(huì)計(jì)改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求，管理人員只有切實(shí)做好每一項(xiàng)工作，提高工作效率和水平，才能夠促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

（二）有利于為財(cái)務(wù)成本核算提供有利條件

財(cái)務(wù)成本核算是財(cái)務(wù)管理工作中的重要組成部分，其工作內(nèi)容就是通過(guò)科學(xué)核算，對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)和規(guī)劃。隨著政府會(huì)計(jì)改革的深入落實(shí)，醫(yī)院成本核算也發(fā)生了巨大變化，工作人員在成本核算過(guò)程中，可以計(jì)算醫(yī)院的直接成本，進(jìn)而針對(duì)核算后的數(shù)據(jù)科學(xué)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作相比，政府會(huì)計(jì)改革下的財(cái)務(wù)管理更加準(zhǔn)確和可靠。不僅能夠提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠增強(qiáng)醫(yī)院全體工作人員的成本意識(shí)。

（三）有利于提高醫(yī)院預(yù)算管理水平

政府會(huì)計(jì)改革對(duì)醫(yī)院的預(yù)算管理工作制定了更加清晰和明確的規(guī)章制度。醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中落實(shí)政府會(huì)計(jì)改革的同時(shí)，需要結(jié)合這一制度規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，從而提高預(yù)算管理水平和效率。不僅如此，政府會(huì)計(jì)改革的落實(shí)也為醫(yī)院的發(fā)展提出了更高的要求，同時(shí)指明了財(cái)務(wù)管理中預(yù)算管理的發(fā)展目標(biāo)。

（四）有利于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

醫(yī)院想要在發(fā)展過(guò)程中充分做到與時(shí)俱進(jìn)，需要結(jié)合政府會(huì)計(jì)改革進(jìn)行分析，優(yōu)化和創(chuàng)新管理理念。政府會(huì)計(jì)改革下的醫(yī)院管理理念與傳統(tǒng)管理理念相比，能夠確定醫(yī)院屬性，同時(shí)也認(rèn)可了獨(dú)立法人的地位。除此之外，財(cái)務(wù)管理工作也引起了高度重視，有利于促進(jìn)醫(yī)院各部門(mén)人員更加積極的配合財(cái)務(wù)管理工作。與此同時(shí)，由于財(cái)務(wù)工作需要與醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)化項(xiàng)目中的資金接觸，所以存在較大的風(fēng)險(xiǎn)性，尤其在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)，社會(huì)環(huán)境變化日新月異的條件下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。在政府會(huì)計(jì)改革的指引下，醫(yī)院也提高了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并針對(duì)性的制定了防范措施。

四、政府會(huì)計(jì)改革下提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的措施

為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。需要結(jié)合政府會(huì)計(jì)改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的影響進(jìn)行分析，針對(duì)性采取措施全面提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平和效率。

（一）制定健全的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度

醫(yī)院想要充分迎合政府會(huì)計(jì)改革提出的發(fā)展需求，就要結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況進(jìn)行分析，制定健全的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，同時(shí)將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，并將財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作明確落實(shí)到個(gè)人，是管理人員能夠充分意識(shí)到自身的責(zé)任和義務(wù)。除此之外，醫(yī)院還應(yīng)建立責(zé)任追究機(jī)制以及考核機(jī)制。一方面能夠提高財(cái)會(huì)人員的工作積極性，強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的責(zé)任意識(shí)。另一方面能夠?yàn)獒t(yī)院營(yíng)造良好的工作氛圍，有效提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平，從根源上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。

（二）切實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在政府會(huì)計(jì)改革下，醫(yī)院需要在財(cái)務(wù)管理工作中切實(shí)做好基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作涉及內(nèi)容較為廣泛，其中包括：醫(yī)院固定資產(chǎn)管理、現(xiàn)金流量表編制等多方面，基礎(chǔ)工作的效果能夠?yàn)槠渌芾砉ぷ魈峁┯欣罁?jù)，不僅如此，切實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，有利于提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，可以為提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平奠定良好基礎(chǔ)。

（三）加大力度培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員

財(cái)會(huì)人員作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的執(zhí)行人員，其專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)能夠直接影響醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。在政府會(huì)計(jì)改革下，醫(yī)院需要加大力度培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員。可以通過(guò)組織財(cái)會(huì)人員參與專(zhuān)家講座、專(zhuān)題報(bào)告等活動(dòng)提高財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，也可以舉辦工作研討會(huì)等交流活動(dòng)，使財(cái)會(huì)人員能夠在互相溝通中意識(shí)到自己的不足之處，一方面有利于針對(duì)性提高專(zhuān)業(yè)能力。另一方面可以通過(guò)交流解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。不僅如此，醫(yī)院中的財(cái)會(huì)人員還要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制變化日新月異，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，財(cái)會(huì)人員想要滿(mǎn)足醫(yī)院的發(fā)展需求，需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)制度。通過(guò)不斷完善自我提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

（四）向電算化財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提供了便利。在政府會(huì)計(jì)改革下，醫(yī)院想要實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)，需要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)向電算化財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展。有效提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的效率和水平。通過(guò)電算化管理不僅能夠節(jié)省人工工作量，還能夠充分保證數(shù)據(jù)信息具有真實(shí)性和可靠性，有效避免人工數(shù)據(jù)分析中存在的失誤等弊端。同時(shí)，還能夠根據(jù)醫(yī)院各科室以及業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分析，協(xié)調(diào)和統(tǒng)一醫(yī)院各部門(mén)之間的職能子系統(tǒng)，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作公開(kāi)透明，有利于促進(jìn)醫(yī)院各部門(mén)之間互相監(jiān)督管理。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，政府會(huì)計(jì)改革的出臺(tái)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作所有重大影響，財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理工作中的重要環(huán)節(jié)，能夠直接關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r。因此，在政府會(huì)計(jì)改革下，醫(yī)院需要?jiǎng)?chuàng)新和完善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合新制度彌補(bǔ)自身缺點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展這一目標(biāo)。（作者單位：青島市城陽(yáng)區(qū)人民醫(yī)院）