洪雪飛 王鳳璋 張碧霞 黃麗平 張霄珍
手術(shù)室護(hù)士通常處于超負(fù)荷工作狀態(tài),尤其是大手術(shù)、連臺(tái)手術(shù),如何提升手術(shù)室護(hù)士的工作滿意度,緩解工作壓力,成為護(hù)理管理的主要方向。研究認(rèn)為[1],護(hù)士對(duì)職業(yè)環(huán)境的滿意程度直接影響其工作態(tài)度和工作質(zhì)量。而職業(yè)環(huán)境對(duì)工作系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及工作中所需的人、物、環(huán)節(jié)及事項(xiàng)具有直接或間接影響作用[2],工作、家庭二者沖突與護(hù)理人員身心健康、工作滿意度呈負(fù)相關(guān)[3]。研究顯示,多數(shù)手術(shù)室護(hù)士對(duì)自身家庭存在不同程度的愧疚感[4]。因此,本研究探討手術(shù)室護(hù)士工作環(huán)境認(rèn)可度與工作家庭沖突的相關(guān)性,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 研究對(duì)象 選取本市3家二、三級(jí)醫(yī)院于2018年6月至2019年2月從事手術(shù)室工作的護(hù)士150名為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):從事手術(shù)室工作2年以上,女性;具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書;同意參與本項(xiàng)研究。排除標(biāo)準(zhǔn):從事后勤或護(hù)理管理崗位的手術(shù)室護(hù)理人員;臨床實(shí)習(xí)或進(jìn)修護(hù)士。納入護(hù)士年齡22~45歲,平均(32.43±3.59)歲。二級(jí)醫(yī)院56名,三級(jí)醫(yī)院94名。職稱:護(hù)士96名,護(hù)師54名。未婚63名,已婚87名。月夜班3~5個(gè)105名,月夜班6~10個(gè)45名。
1.2 研究工具
1.2.1 蓋洛普Q12調(diào)查表 采用蓋洛普Q12調(diào)查表,根據(jù)醫(yī)院工作性質(zhì)不同,將Q12調(diào)查問(wèn)卷的問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,分為工作基本需求、護(hù)士長(zhǎng)支持、團(tuán)隊(duì)合作、自我成長(zhǎng)4個(gè)維度,共12個(gè)問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題采用1~5級(jí)評(píng)分法,分值越高說(shuō)明護(hù)士對(duì)該項(xiàng)的認(rèn)可度越高??偟梅?45分表示“工作很愉快”,35~45分表示“工作環(huán)境感覺還可以”,25~34分表示“工作不在狀態(tài)”,≤24分表示“工作很不愉快”[5]。
1.2.2 工作家庭沖突量表 該量表分為工作-家庭沖突、家庭-工作沖突兩個(gè)子量表,共15個(gè)條目,每個(gè)條目評(píng)分1~6分,1分視為完全不同意,6分視為完全同意,總分15~90分,得分越高,表示工作家庭沖突越強(qiáng)。該量表Cronbach’s α系數(shù)為0.80[6]。
1.3 調(diào)查方法 在征得護(hù)士同意后,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)查前調(diào)查者經(jīng)規(guī)范化培訓(xùn),在調(diào)查對(duì)象明確調(diào)查內(nèi)容含義后,由被調(diào)查對(duì)象自行填寫調(diào)查問(wèn)卷,以匿名方式完成并于次日回收問(wèn)卷。本次共發(fā)放問(wèn)卷150份,收回150份,有效率100%。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 22.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件,工作環(huán)境認(rèn)可度與工作家庭沖突各因子及總分間相關(guān)性進(jìn)行Pearson相關(guān)分析。檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
2.1 蓋洛普Q12調(diào)查表結(jié)果 手術(shù)室護(hù)士的工作基本需求(8.01±1.16)分,護(hù)士長(zhǎng)支持(13.03±1.57)分,團(tuán)隊(duì)合作評(píng)分(15.42±1.65)分,自我成長(zhǎng)評(píng)分(6.89±1.52)分,總分(43.35±1.72)分。
2.2 工作家庭沖突量表結(jié)果 手術(shù)室護(hù)士家庭-工作子量表(24.77±2.28)分,工作-家庭子量表(31.90±2.14)分,總分(56.67±3.16)。
2.3 工作環(huán)境認(rèn)可度與工作家庭沖突相關(guān)性 經(jīng)Pearson相關(guān)分析顯示,手術(shù)室護(hù)士工作環(huán)境認(rèn)可度各維度分及總分均與工作家庭沖突量表評(píng)分呈負(fù)相關(guān)(r=-0.982,P<0.05)。
表1 工作環(huán)境認(rèn)可度及工作家庭沖突問(wèn)卷各維度因子及總分相關(guān)性(r)
3.1 手術(shù)室護(hù)士的工作環(huán)境認(rèn)可度 本研究結(jié)果顯示,手術(shù)室護(hù)士的工作基本需求、護(hù)士長(zhǎng)支持需求、團(tuán)隊(duì)合作需求評(píng)分均處于中等偏下水平,但自主學(xué)習(xí)需求評(píng)分處于中等偏上水平。手術(shù)室護(hù)士具有工作壓力大、長(zhǎng)期需要超負(fù)荷工作、專業(yè)技術(shù)需求高的特點(diǎn)[7-8],且手術(shù)室護(hù)士更容易產(chǎn)生身心疲憊,同時(shí),由于工作范圍局限,工作環(huán)境單調(diào),不良情緒缺乏宣泄出口[9]。這些原因造成手術(shù)室護(hù)士的工作基本需求低、護(hù)士長(zhǎng)支持需求少、團(tuán)隊(duì)合作評(píng)分降低的情況。但由于手術(shù)室護(hù)士的專業(yè)需求高,其自主學(xué)習(xí)能力更強(qiáng),造成自我成長(zhǎng)評(píng)分認(rèn)可水平高于普通病房護(hù)士。研究統(tǒng)計(jì)[10],手術(shù)室護(hù)士的工作認(rèn)可度處于中等偏上水平,本研究中150名手術(shù)室護(hù)士對(duì)工作環(huán)境較為認(rèn)可。這一結(jié)果與張怡妮等[11]研究結(jié)果相似。
3.2 手術(shù)室護(hù)士的工作家庭沖突水平 本研究結(jié)果顯示,手術(shù)室護(hù)士工作家庭沖突處于中等偏高水平。手術(shù)室護(hù)士與普通病房不同,長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度、快節(jié)奏、專業(yè)需求高的強(qiáng)腦力勞動(dòng)及體力勞動(dòng)的狀態(tài)下,長(zhǎng)期需要倒夜班,造成護(hù)理人員工作及生活規(guī)律性差,生物鐘紊亂,對(duì)家庭的關(guān)注程度降低,而引發(fā)多種家庭沖突[12]。尤其是女性手術(shù)室護(hù)士在面對(duì)繁重的工作需求時(shí),還需要承擔(dān)分娩、養(yǎng)育子女的家庭重任,時(shí)常由于工作需求而造成丈夫疏遠(yuǎn)、子女疏于照顧等情況[13]。同時(shí),受到家庭生活壓力及家庭關(guān)系不和諧等方面的影響,手術(shù)室護(hù)士也會(huì)出現(xiàn)不良情緒,甚至造成工作疏忽[14]。在護(hù)理管理過(guò)程中,應(yīng)合理排班,盡量保證手術(shù)室護(hù)士的工作家庭互相兼顧。
3.3 護(hù)理工作環(huán)境認(rèn)可度與工作家庭沖突相關(guān)性 經(jīng)Pearson相關(guān)分析顯示,手術(shù)室護(hù)士的工作基本需求、護(hù)士長(zhǎng)支持、團(tuán)隊(duì)合作、自我成長(zhǎng)與工作家庭沖突子量表、家庭工作子量表及總分均呈負(fù)相關(guān)。說(shuō)明手術(shù)室護(hù)士的護(hù)理工作環(huán)境認(rèn)可度越好,護(hù)士的工作家庭沖突越少。研究證實(shí)[15],手術(shù)室護(hù)士的工作壓力與工作家庭沖突存在影響,同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)的多元領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠有效緩解家庭沖突,而團(tuán)隊(duì)合作有利于舒緩工作壓力,有助于手術(shù)安全進(jìn)行;手術(shù)室護(hù)士自我成長(zhǎng)維度高低會(huì)影響家庭收入及生活水平。同樣,手術(shù)室護(hù)士的工作-家庭沖突越少,其對(duì)于工作的認(rèn)可度越高。因此,在護(hù)理管理過(guò)程中,既可以通過(guò)提升手術(shù)室護(hù)士的認(rèn)可度來(lái)達(dá)到緩解工作-家庭矛盾的目的,也可以通過(guò)協(xié)調(diào)家庭-工作關(guān)系,來(lái)達(dá)到提升工作認(rèn)可度的目的。護(hù)理管理人員應(yīng)從滿足手術(shù)室工作基本需求、提升護(hù)士長(zhǎng)誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)行為支持、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作、促進(jìn)護(hù)理人員自我成長(zhǎng)等多方面改善護(hù)理人員對(duì)工作的認(rèn)可程度,減少其由于家庭-工作關(guān)系異常引發(fā)工作認(rèn)可度降低的風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的手術(shù)室護(hù)士流失。同時(shí),了解護(hù)理人員家庭狀況,在家庭出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)幫助修復(fù)家庭關(guān)系,避免工作認(rèn)可度下降。
綜上所述,手術(shù)室護(hù)士對(duì)工作環(huán)境的認(rèn)可度及工作家庭沖突程度會(huì)反作用于護(hù)理人員,工作環(huán)境認(rèn)可度的提升能夠有效減少工作與家庭沖突。對(duì)手術(shù)室護(hù)士管理過(guò)程中,更應(yīng)注重工作基本需求、護(hù)士長(zhǎng)支持、團(tuán)隊(duì)合作等方面的改進(jìn),以提升手術(shù)室護(hù)士的工作環(huán)境認(rèn)可程度,避免工作對(duì)家庭沖突產(chǎn)生影響,從而提高護(hù)理質(zhì)量。