李少鵬
摘 要 近年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,項目建設如火如荼。在這種大環(huán)境下,做好施工現場安全管理尤為重要,既要保證項目施工又要避免事故發(fā)生。要樹立安全意識,加強安全管理的落實,加大安全防護措施投入,做好預防工作。嚴格按照規(guī)范施工,對于重點項目,做好安全計劃編制,保證建筑項目施工現場的安全,提升安全管理水平。
關鍵詞 建筑項目:施工現場;安全管理
引言
隨著改革的進行,國家經濟發(fā)展從粗放式經濟發(fā)展向高質量經濟進行轉變。對于建筑建設項目而言,不能一味地追求項目進度和企業(yè)經濟利益,必須要安全放在第一位。根據住建部信息,2018年全國共發(fā)生市政工程生產安全事故734起,造成840人死亡,相較于2017年,事故發(fā)生率上升了6.1%,死亡人數增加了33人??梢钥闯觯珖こ躺a安全形勢不容樂觀,建筑工程項目生產安全形勢嚴峻。
1生產安全事故原因分析
根據住建部2018年發(fā)布的信息,按照事故類型劃分,主要可以劃分為:高處墜落、物體打擊、起重傷害、坍塌事故、機械傷害以及車輛等其他傷害,具體占比如圖1所示。
從圖中可以看出,高處墜落仍然是最大的危險源,其次為物體打擊。這兩種主要的安全殺手,多是因為操作不規(guī)范,安全意識差造成的[1]。
2建筑項目施工現場安全管理問題分析
2.1 施工人員缺乏安全意識
企業(yè)追求利益最大化,就需要不斷地縮短項目施工周期。工期的縮短、施工規(guī)范性差,提高了施工事故發(fā)生率。在此基礎上,施工人員如果缺乏安全意識,不能夠按照建筑規(guī)范進行施工,忽視相關的安全警告,就會出現安全問題。
2.2 項目安全管理不規(guī)范
建筑項目涉及人員多,在施工現場存有大量的施工機械和建筑用材。建筑用施工機械規(guī)格大、作用力強,如果安全管理不到位,就會出現安全問題。
項目安全管理不規(guī)范主要體現在:
(1)項目安全管理體系不完善,因為施工現場所涉及的安全管理項目多,很多小型項目安全管理體系不完善。
(2)項目安全管理組織不到位,項目安全管理組織實施需要做好頂層設計、中層管理以及基礎支撐。在整個組織管理中,要保證安全管理人員配置,做好項目經理安全責任制。
2.3 缺乏必要的安全投入
施工現場的安全保障是需要投入安全設備、安全措施的。在施工現場缺少安全防護、安全警示裝置或者安全防護措施有缺陷等問題,沒有及時發(fā)現,施工人員操作導致產生施工安全事故。其次施工人員個人安全防護設備,如手套、安全帽、護目等防護用品發(fā)放不及時,對于已經損害的員工防護措施,不能夠及時統(tǒng)計,并進行補充,繼而導致無安全防護措施施工。
2.4 施工現場本身的施工問題
作業(yè)側面防護不到位或不符合要求。預留洞口、樓梯、電梯井口。未采取防護措施或設施不符合要求或不嚴格。出入口未設防護棚或防護不嚴,地下室照明不足,通風不良區(qū)域無安全警示標志[2]。
3建筑施工現場的安全管理
3.1 提高施工人員安全意識,落實安全第一思想
施工人員的安全意識提升和施工企業(yè)的安全管理理念和管理力度有著很大的關系。加強管理人員的安全認識,管理人員必須要以身作則,樹立榜樣,“上行下效”上層的重視,基層才會把安全問題做好;安全教育和培訓要落實,想要樹立安全意識,那么最為直觀有效的方法,就是用案例說法,讓員工意識到事故產生對于個人、家庭以及項目建設帶來的多重傷害,繼而讓員工在進行操作時能夠意識到個人安全不是小事,是關乎家庭和社會的大事。
3.2 建立健全安全管理體系,保證安全管理工作落地
完善的體系保證了有章可循、有章可依。在體系建立的基礎之上,要做好管理工作的落實。管理工作的落實需要從組織管理和監(jiān)督兩個方面去考量。首先完善安全管理工作隊伍,配備專業(yè)的安全管理人員,保證安全管理人員持證上崗;其次,落實領導責任,保證任何一個版塊都要領導領頭做安全。在監(jiān)督管理方面,對安全管理工作不負責以及不按照操作規(guī)范的工作人員要給予處罰。
3.3 施工現場的維護與管理
從上文的分析,事故多源于高空墜落,因此加強施工現場的安全防護是重中之重?,F階段為了趕進度,很多施工放在了晚上,施工現場各種設備和建筑材料,夜晚可見度低,很容易出現問題。針對這種情況,在安排夜晚施工時,做好安全警示和安全設施防護。
同時,施工前將編制專項方案,有計劃地開展安全技術培訓,如《建設項目安全管理規(guī)定》和《危險性較大的分項工程安全管理辦法》。對于風險系數大的項目工程,如基坑支護降水工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程等,嚴格按照規(guī)范,編制安全施工方案,并組織專家進行論證和審查,報技術負責人簽字以后,才能夠實施,如果在實施過程中出現問題,應立即叫停,保證施工過程的安全。
3.4 做好安全防護投入
安全管理工作重點在于預防,預防工作需要投入一定比例的安全資金。安全投入主要包括三個部分,第一部分做好施工人員的安全防護;第二部分,施工設備的防護投入,如對于施工機械的防水、防電等防護措施的設置,在施工機械危險位置安裝警示牌等,保證施工人員的安全使用;第三部分,施工現場的安全防護投入,在施工現場首先要尋找危險源,對危險進行評估,按照固定標識危險源等級,并根據危險源的實際情況,設置必要的安全防護措施。
4結束語
施工現場的安全管理是一項復雜而細致的工作,需要配置專業(yè)安全專業(yè)人員去管理,同時要樹立安全意識,管理層重視安全管理,加強責任落實,做好安全防護投入,嚴格按照施工安全計劃進行施工操作,避免事故發(fā)生,創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益。
參考文獻
[1] 楊建.淺談建筑工程現場施工中安全和施工技術管理[J].江西建材,2017,(4):262.
[2] 張浩然.加強建筑工程土建施工現場管理的建議[J].中小企業(yè)管理與科技,2017,(5):66-67.