陶娟
一份新財富500富人榜,就是一份中國年度核心資產(chǎn)榜。由于榜單上85%的富人均擁有上市公司,實現(xiàn)了個人資產(chǎn)的資本化,因此,我們以持股市值作為計算富人財富的主要依據(jù)??梢哉f,每一年的榜單變幻,500名富人排位的上升跌落,反映的都是資本對民營企業(yè)競爭力與成長性的持續(xù)重估,是大大小小的投資人進(jìn)行的資金投票,決定了富人掌控企業(yè)作為核心資產(chǎn)的去留。
回顧2003年以來的18份榜單,則可以清晰觀照中國核心資產(chǎn)的變化軌跡。從工業(yè)化時代的制造業(yè),到城市化大潮中的地產(chǎn)業(yè),到互聯(lián)網(wǎng)+時代的TMT,新財富500富人群體的最大來源幾經(jīng)變遷,折射著中國核心資產(chǎn)從1.0到3.0的不斷切換。如今,新一輪變軌再次展開,其邏輯在過往十年已經(jīng)呈現(xiàn)。
市場化的資金屬性、網(wǎng)聚一切的生態(tài)、對其他行業(yè)的賦能力量、成長股而非周期股的本質(zhì),推動了消費級互聯(lián)網(wǎng)的攻城略地,成就了第三波核心資產(chǎn)創(chuàng)富潮。盡管地產(chǎn)消費在中國家庭開支中占據(jù)了7成以上比重,但在新財富500富人榜上,地產(chǎn)富人仍擋不住互聯(lián)網(wǎng)富人的相對碾壓性優(yōu)勢。智能手機的大規(guī)模應(yīng)用,帶動手機產(chǎn)業(yè)鏈上下游富人暢享過去十年榜單創(chuàng)富的主升浪。
今天,隨著5G時代的到來,有著相同特質(zhì)的新一輪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮正風(fēng)起云涌。無論中國具備競爭力的人工智能、云計算、機器人、區(qū)塊鏈,還是相對薄弱的半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè),資本和創(chuàng)業(yè)者的熱情均已迸發(fā),轟轟烈烈的以“硬核科技”為主線的核心資產(chǎn)4.0造富時代呼之欲出。后疫情時代,這也將是比無限量寬松政策更能從根本上逆轉(zhuǎn)經(jīng)濟增速下滑的唯一利器。
2010年時,新財富曾對中美兩國前50名富人所處行業(yè)進(jìn)行了對比。當(dāng)時,結(jié)論的沖擊感十分強烈。
2010年中國前50名富人中,來自房地產(chǎn)、制造業(yè)的達(dá)42人,占84%,TMT(科技、媒體、通信)、金融、商業(yè)服務(wù)和能源的貢獻(xiàn)卻不足兩成。相反,美國最富的50人主要來自TMT和金融業(yè),占58%,房地產(chǎn)和制造業(yè)僅7人上榜,占14%(圖1)。
在那一年,新財富500富人榜呈現(xiàn)“人人都是土財主”的景象,但我們旗幟鮮明地預(yù)判,未來,TMT、醫(yī)藥生物、商業(yè)服務(wù)、金融業(yè)、能源與環(huán)保等六大新行業(yè)將有極強的創(chuàng)富能力。
10年時間,滄海桑田,10年前的判斷,比我們的預(yù)期更快成為了現(xiàn)實。今天,TMT行業(yè)的創(chuàng)富動能已經(jīng)遠(yuǎn)超當(dāng)年的地產(chǎn)業(yè),2020年,中國前50名富人中,TMT、金融、商業(yè)服務(wù)和能源的貢獻(xiàn)已接近半壁江山。而美國TMT富人和金融富人的數(shù)量竟然和10年前一模一樣,沒有任何變化。
在中國,最突出的創(chuàng)富引擎已經(jīng)轉(zhuǎn)軌為TMT行業(yè)。500名中國最富有的人士中,已有高達(dá)96人產(chǎn)自TMT行業(yè),占據(jù)了近1/5的版圖,這一人數(shù)比地產(chǎn)富人高出了50%。自從2016年TMT行業(yè)為新財富富人榜貢獻(xiàn)最多富人以來,就一直沒有再丟失過這個狀元。
當(dāng)中國人主要資產(chǎn)都配置于房子上,一套房動輒花費幾百萬,而我們幾乎沒有為微信、頭條、抖音花錢的情況下,為何在榜單上,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)富人卻能在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過地產(chǎn)商呢?
中國的創(chuàng)富動能先后經(jīng)歷了制造業(yè)、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)的主升浪,在美股,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)富人已經(jīng)持續(xù)壟斷榜單20年之久,中國的科技產(chǎn)業(yè)是否也會復(fù)制這一態(tài)勢?如果能夠解釋榜單上的創(chuàng)富動能為何遷移,無疑對人們選擇投資的方向也將有所裨益。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國富人榜單上前所未有的成功,到底可歸因為哪些因素?科技為何是這個時代最強的王者?
首先,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)富的第一大動能,應(yīng)該感謝中國14億消費者的廣闊基數(shù),以及覆蓋面廣、信號好、價格低廉的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。正是這兩大基礎(chǔ)要素,推動了智能手機的大規(guī)模下沉,為許多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供了最基礎(chǔ)的硬件條件。
艾媒咨詢(iiMedia Research)數(shù)據(jù)顯示,2019年,中國智能手機用戶數(shù)量達(dá)到7.5億人,每人每天平均在智能手機上花134分鐘。而在2011年前,這個時間還是22分鐘(圖2)。
幾乎可以肯定,人們不會花同樣多的時間和自己的配偶、子女、父母進(jìn)行交談。你所使用的社交、購物、視頻類APP,折射著你的三觀,其內(nèi)容也會悄然塑造你的三觀,智能手機比一個男人更關(guān)心妻子的購物喜好,比一個父母更了解孩子的偶像。
財富是一種動態(tài)獎賞,獎勵給滿足社會需求的人。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的上榜富人,第一大類就來自手機產(chǎn)業(yè)鏈。僅小米一家公司,就有雷軍、黎萬強、林斌、洪鋒4位富人上榜。而智能手機的上游,攝像頭、玻璃屏、電子元器件、聲學(xué)控件、印刷板電路、ODM代工……相關(guān)富人在榜單上層出不窮。
昔日打工妹王來春,是富士康的第一批員工,后創(chuàng)立立訊精密,做手機連接器,今年身家已然高達(dá)842億元,排名第17位。她的祖籍汕頭澄海,2019年80萬戶籍人口,創(chuàng)造GDP為486億元。
能登上這份榜單,每個人的背后故事都值得細(xì)細(xì)挖掘。做手機玻璃屏的周群飛,5歲時母親去世,父親雙眼失明,家境貧寒,輟學(xué)后到深圳打工,命運從此改變運。朋友圈人稱“飛哥”的她,如今身家427億元。時代洪流里,把握一個細(xì)小的機會,就可能贏得曾經(jīng)的同路人難以企及的身家。
智能手機的大規(guī)模下沉,又帶動電商、游戲、短視頻等APP風(fēng)起云涌。手機上游為制造業(yè),創(chuàng)業(yè)者即使學(xué)歷不高,頭腦靈活眼光獨到執(zhí)行果斷吃苦耐勞,也有逆襲的可能;而下游應(yīng)用需要程序開發(fā),則成為知識新富的競技場。
手機應(yīng)用中,視頻成為主賽道之一,抖音日活于2019年中超過3.2億,創(chuàng)始人張一鳴,今年37歲,畢業(yè)于南開大學(xué),身家已高達(dá)785億元。3億日活躍用戶的快手,創(chuàng)始人宿華,今年38歲,畢業(yè)于清華大學(xué)。站在高學(xué)歷的金字塔尖,他們攀至財富頂峰的道路也自然快捷了許多。
手游則是日進(jìn)斗金的另一創(chuàng)富主路。三七互娛李衛(wèi)偉、完美世界池宇峰、昆侖萬維周亞輝、游族網(wǎng)絡(luò)林奇、吉比特盧竑言等大批游戲類富人上榜。疫情的到來,讓他們的財富優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。
智能手機上下游產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮,帶動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為這10年來創(chuàng)富的最強基地。
其次,TMT行業(yè)在榜單上呼風(fēng)喚雨地存在,還因為擁有行業(yè)獨家信仰?生態(tài)。
高喊“生態(tài)化反”的賈布斯人還在美國,“下周見”遙遙無期,但他成功地在大眾心里布施了“生態(tài)”一詞。
不能否認(rèn),經(jīng)營周邊生態(tài),是互聯(lián)網(wǎng)巨頭最為在意的一件事?;蚝峡v連橫,或打壓分化,今天刀光劍影,明天握手言歡。種種神轉(zhuǎn)折不在話下。
未來基于連接。IT富人,本質(zhì)就是受益于人和人在網(wǎng)絡(luò)的低成本連接。他們,也不遺余力,與可能誕生新富的領(lǐng)域進(jìn)行連接。以馬云的阿里巴巴、、馬化騰的騰訊為例,這兩大企業(yè)每年都會投出大量的資金、資源,投放到互聯(lián)網(wǎng)新興賽道,鞏固自身的競爭優(yōu)勢。
這種競爭式的投資有多瘋狂呢?作為毛利率達(dá)40%以上的公司,阿里巴巴看起來很賺錢,但在業(yè)務(wù)上賺到的幾乎所有錢,都花在了投資上。
現(xiàn)金流量表顯示,2015-2019財年間,阿里巴巴經(jīng)營凈現(xiàn)金流分別是412、568、803、1252、1510億元,合計創(chuàng)造了4545億元凈現(xiàn)金流;而這5年,阿里巴巴投資的凈現(xiàn)金流合計達(dá)到了負(fù)的4097億元!相當(dāng)于賺的錢90%凈投了出去。
在投資性格上,阿里巴巴通常追求戰(zhàn)略控股,錢花出去,要收獲話語權(quán)。
看起來低調(diào)謙遜的騰訊其實更堅決。2015-2019財年,騰訊經(jīng)營上凈賺了4720億元,可對外凈投資達(dá)到了4990億元,賺的不夠,還得借錢投(表1)。
這些大規(guī)模的投資,在短時期內(nèi)迅速推高了眾多新興企業(yè)的估值,給富人榜單貢獻(xiàn)了源源不斷的新人。
美團和餓了么即是代表。在阿里和騰訊之間,美團最終選擇皈依騰訊系,在2018年上市后成為港股最亮的一顆星,王興和穆榮均各以526億元、116億元身家上榜。而美團外賣,2013年11月才正式上線。
失意于美團的阿里,反過來全資收購了餓了么,開足火力打壓美團,餓了么創(chuàng)始人張旭豪也憑借92億元財富上榜。今年他才35歲,10年前就讀上海交通大學(xué)時開始創(chuàng)業(yè),如今已然財務(wù)自由。
榜單上最后一名的陳睿,嗶哩嗶哩(簡稱B站)實控人。他是金山軟件、獵豹移動聯(lián)合創(chuàng)始人,這一站,他遇到了雷軍(741億元,21名)。2011年,他以天使投資人身份加入B站,2014年擔(dān)任董事長,帶領(lǐng)B站成功打上“年輕人的文化社區(qū)和視頻平臺”的標(biāo)簽。而如今,騰訊(馬化騰,2767.3億元)、阿里巴巴(馬云,3021.4億元)是B站的第二、第四大股東。最新的消息,B站獲得索尼4億美元注資。
跟著富人996,再和富人交朋友,直到自己成為頂級富人。今年42歲的陳睿再次上榜,這只是關(guān)于眼光和運氣的故事嗎?陳睿自己都曾說過,“回想起來,當(dāng)時我對即將要發(fā)生的事情一無所知,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在拉開大幕,我正面臨一個新的時代”。
在互聯(lián)網(wǎng)的江湖里,美團、B站聽起來都是老同志了。但首富培育新富的故事,還在繼續(xù)。
截至2020年2月29日,已上市的91家科創(chuàng)板企業(yè)中,雷軍投資入股了5家,金山辦公成為科創(chuàng)板首家市值超過千億的公司,而中1簽賺13萬元的超級肉股石頭科技,也是其中之一。被投資的企業(yè)更快走向市場,擁抱資本;而反過來,雷軍和小米,也受益于這種撒網(wǎng)式投資,小米生態(tài)圈需要鏈入各種高性價比的跨界產(chǎn)品,而雷軍僅在這5家公司中的入股,就為其貢獻(xiàn)超過百億元財富。
正因為此,互聯(lián)網(wǎng)富人,總是“慷慨”地將繁榮的泡沫推向整個生態(tài)。阿里系、騰訊系、小米系……盤根錯節(jié),一榮俱榮,一損俱損。
相比之下,在其他行業(yè),我們觀察到的大型交易,更多發(fā)生在“門當(dāng)戶對”的成熟企業(yè)之間,如萬達(dá)甩賣酒店文旅資產(chǎn)給富力、融創(chuàng)。但這些只是存量的倒手。僅因為被地產(chǎn)企業(yè)投資,就能躋身富人榜的新人,寥寥無幾。
第三,TMT行業(yè)改變的不僅是自身江湖,而且改變各行各業(yè),用流行的詞即“賦能”。
金融科技、醫(yī)療信息IT化都已廣泛應(yīng)用,這類賦能在今年的榜單上也已有所體現(xiàn),如開發(fā)數(shù)字化建筑平臺的廣聯(lián)達(dá)(刁志中,66.3億元),在星級酒店和規(guī)?;闶蹣I(yè)信息系統(tǒng)占有60-70%市場的石基信息(李仲初,227.6億元),又比如,提供在線教育服務(wù)的跟誰學(xué)創(chuàng)始人陳向東,財富已經(jīng)逼近他昔日的老板俞敏洪。畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)的袁征,則用一款名叫ZOOM的視頻會議軟件,讓疫情期間無法聚集的各行各業(yè)工作團隊得以線上開會,ZOOM的市值已迅速超過2000億元,而袁征也以221億元首登榜單。
改變得更多的還是人們的生活。粗略估算,中國GDP已達(dá)百萬億元級別,相當(dāng)于每天創(chuàng)造近3000億元GDP,以人們平均每天工作休閑時光10小時,其中在手機上花費超過2小時計算,差不多對應(yīng)著每天600億元的GDP空間。
在這樣肥沃土壤上,智能手機的存在,使得任何一種電子化的服務(wù)或產(chǎn)品,都可以通過這一載體,以極低成本快速分發(fā),抵達(dá)自己的受眾。
新冠疫情期間,中國政府展現(xiàn)出了強大的基層動員能力,就與TMT行業(yè)這種全面賦能有極大關(guān)系。一方面是發(fā)達(dá)的大數(shù)據(jù)搜集和追蹤能力,能快速對感染者及其密切接觸者進(jìn)行定位排查、推出健康碼系統(tǒng)進(jìn)行分類管控等;另一方面,民眾雖然封閉隔離在家,但基本生活未受影響,宅家娛樂(游戲、視頻)、穩(wěn)定的生活用品保障背后的發(fā)達(dá)信息和物流體系、不打烊的外賣服務(wù),對于社會秩序的穩(wěn)定起到了非常積極的作用。
而在所有行業(yè)中,上榜富人數(shù)量排在第二位的地產(chǎn),賦能之余卻亦有反作用。土地是從事一切生產(chǎn)生活活動的要素,但高地租經(jīng)常成為輿論熱點,土地成本升高,房價升高,帶動人工成本上升,許多制造業(yè)、服務(wù)業(yè)廠商對此怨聲載道。
例如,多年來,玻璃大王曹德旺一直抨擊房地產(chǎn),認(rèn)為“高房價”阻礙了制造業(yè)的發(fā)展。他認(rèn)為,中國雖有13億人市場,但有消費能力的人不足2億。我們大多數(shù)人,最大的消費支出,可能就是花錢買房子了。
曹德旺所看到的表象,背后其實有著深刻的資金驅(qū)動本能。
在中國,驅(qū)動房地產(chǎn)行業(yè)增長的資金,多來自信貸和債券,為剛性成本,受政策影響大;而驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長的資金,多來自風(fēng)投和二級市場資本,追求高回報,同時也有更高的風(fēng)險承受能力。
以房地產(chǎn)開發(fā)市場的資金來源為例,來自國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2018年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金165963億元,其中,國內(nèi)貸款24005億元;利用外資108億元;自籌資金55831億元;定金及預(yù)收款55418億元;個人按揭貸款23706億元??梢钥吹剑蟛糠质琴J款的形式。而自籌資金中,也有很大部分是信托貸款等。
此前,蘇寧金融研究院曾基于工農(nóng)中建四大行年報數(shù)據(jù),對2008-2017年十年間,四大行累計投放貸款去向進(jìn)行了分析。在總規(guī)模252.76萬億元的貸款中,個人住房貸款規(guī)模為68.84萬億元,占比27%。再加上房地產(chǎn)企業(yè)貸款,十年內(nèi)四大行投向房地產(chǎn)行業(yè)的貸款規(guī)模總計達(dá)87.96萬億元,占比34.8%;相比之下,制造業(yè)貸款49.34萬億元,占比為19%(圖3)。
從變化趨勢看,2012年,個人住房貸款歷史性地取代制造業(yè)貸款,成為四大行新增貸款的第一投放方向,也成為房價上漲的主要支撐點。
由于股市資金敏銳度總提前于實業(yè)變化,富人榜的創(chuàng)富軌跡切換時點甚至比這更早。楊惠妍2006年已成為中國首富,而制造業(yè)富人數(shù)量在2010年左右就已讓位于地產(chǎn)富人。
當(dāng)銀行系資金成為地產(chǎn)界主要輸血通道時,缺乏硬資產(chǎn)抵押、初期盈利能力羸弱、難以從銀行系統(tǒng)貸款的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),其發(fā)展資金來源則主要依靠私募股權(quán)基金和美股、港股以及國內(nèi)的二級市場。
根據(jù)清科私募通的數(shù)據(jù),截至2018年上半年,全國共有1.4萬家已登記的私募股權(quán)投資機構(gòu),超過14萬從業(yè)人員,而管理資金量超過9萬億元。私募股權(quán)市場每年投出的資金已從2013年的1887億元快速上升到2017年的1.2萬億元,4年6倍(圖4)。
而成長性高的互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥等新興行業(yè),恰是這類風(fēng)投資金的寵兒。以2018年上半年的數(shù)據(jù)為例,IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)合計獲得投資2131筆,在5024筆風(fēng)險投資案例總數(shù)中占比超過4成。
主要來自于銀行信貸的資金,決定了房地產(chǎn)市場的發(fā)展更容易受政策影響,畢竟債務(wù)償還是剛性的,大規(guī)模的償債風(fēng)險有可能擊穿金融系統(tǒng),因此,地產(chǎn)受政策周期的影響明顯。
相比之下,包括私募股權(quán)基金、二級投資者等資金是默認(rèn)能夠承受本金歸零的損失。我們常常能見到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉燒錢,然后破產(chǎn)倒閉,卻幾乎沒有引起任何社會動蕩。這也正是股權(quán)市場令人肅然起敬之處。
不同的扶持資金本質(zhì)及其在居民生活中的不同地位,使得兩個行業(yè)面臨的監(jiān)管環(huán)境十分迥異。地產(chǎn)調(diào)控成為常態(tài),從供地規(guī)模到開盤價格,甚至二手房的漲跌都諸多限制,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生長則基本保持市場化。
不僅是政策上風(fēng)格有別,互聯(lián)網(wǎng)和地產(chǎn)行業(yè)還有著周期上的本質(zhì)區(qū)別。房地產(chǎn)提供新產(chǎn)品,必須依賴土地,而互聯(lián)網(wǎng)提供新產(chǎn)品時,只需對方有一個手機。
當(dāng)碧桂園、恒大每成功賣出一套房子的時候,都意味著對應(yīng)的那塊土地已被鎖定使用,它要開發(fā)更多客戶,就必須去購買更多土地。在中國,可開發(fā)為居住性質(zhì)的土地面積有著嚴(yán)格的紅線,且土地屬于不可再生的資源,需求越多,供給的價格越高。
而對于微信、支付寶、抖音來說,當(dāng)它每拉攏一個新客戶時,由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的存在,它有更高的概率、更低的成本將他們的家人朋友都變成自己的新客戶。這意味著,需求越多,供給的成本是越低的,因此,在觸碰到用戶數(shù)量的極限值之前,互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以一路膨脹,直至抵達(dá)壟斷的終點。
通俗點說,一個是周期股,一個是成長股。這使得資本市場對于它們的未來,給予了迥然不同的估值。
中國最富的4個人,恰好兩個來自IT行業(yè),兩個來自地產(chǎn)。然而,阿里巴巴市盈率22倍,騰訊市盈率33倍;而碧桂園、恒大的市盈率僅有4倍、5倍。這正是新舊創(chuàng)富浪潮在股市中的真實際遇。
過去十年,互聯(lián)網(wǎng)富人以摧枯拉朽的勢頭,在榜單上風(fēng)頭蓋過了地產(chǎn)富人。但繁榮之下,亦有隱憂。盡管站在今天,我們認(rèn)為,阿里巴巴和騰訊還會繁榮很久,能夠復(fù)制美國富人榜上比爾·蓋茨、貝佐斯等人的霸榜傳奇。但中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭及市場敏銳資金的關(guān)注點,已開始向下一代創(chuàng)富戰(zhàn)場進(jìn)發(fā)。
馬化騰在清華大學(xué)演講時曾坦陳,很多時候,我們中國人只是一個應(yīng)用上的創(chuàng)新,在基礎(chǔ)創(chuàng)新上差距還是非常大。他認(rèn)為,包括人工智能、自動駕駛、機器人等方面,美國依然保持大幅領(lǐng)先,而中國應(yīng)該加大這方面基礎(chǔ)性的研究投入。
2020年4月20日,阿里云宣布,未來3年將再投資2000億元,用于云操作系統(tǒng)、服務(wù)器、芯片、網(wǎng)絡(luò)等重大核心技術(shù)研發(fā)攻堅和面向未來的數(shù)據(jù)中心建設(shè)。
富人榜的主動力,在經(jīng)歷制造業(yè)-地產(chǎn)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)變遷后,也有望隨之進(jìn)入以“硬核科技”為引領(lǐng)的新的驅(qū)動領(lǐng)域。它的靈魂承襲于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),但它的內(nèi)核將幫助實現(xiàn)中國從制造大國向制造強國的蝶變。
以5G為例,5G網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模鋪設(shè),將使得通信網(wǎng)絡(luò)不再局限于通信,而是演變成下一代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),成為新工業(yè)體系的神經(jīng)中樞系統(tǒng)。
如果說,2010-2020年間的互聯(lián)網(wǎng)浪潮,主要以TO C為基調(diào),依附于智能手機上的是上游的制造業(yè)富人和下游O2O、社交、電商、短視頻等應(yīng)用富人的話,那么,依附于5G網(wǎng)絡(luò)形成的將會是人工智能、云計算、機器人、物聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛等高科技產(chǎn)業(yè)。
相對于互聯(lián)網(wǎng)對其他行業(yè)的賦能,5G時代,制造業(yè)、交通運輸?shù)戎刭Y產(chǎn)產(chǎn)業(yè)或?qū)⒌玫礁娓钊氲馁x能,我們將見到智能工廠、智能交通系統(tǒng)、智慧城市的逐漸形成,據(jù)估計,到2025年,以5G為動力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能創(chuàng)造23萬億美元的新經(jīng)濟機會?;ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)富機會與邏輯,或?qū)⒀刂?G的脈絡(luò)繼續(xù)演進(jìn)。
在中國GDP坐二望一的關(guān)鍵制勝點上,這里無疑是決勝之地。高通CEO史蒂夫·莫倫科普夫曾表示,“中國的5G部署非常驚人,以往的新科技浪潮,都是由美日韓這些國家引領(lǐng),中國會晚個5年甚至10年……但5G時代,中國第一年就跟上了步伐推出”。而中美貿(mào)易紛爭,將高科技自主研發(fā)的重要性進(jìn)一步推至前臺。如5G產(chǎn)業(yè)中至關(guān)重要的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),最具象地體現(xiàn)出了這種認(rèn)知的緣由。
美國上市的市值前20名的半導(dǎo)體概念股中,中國臺灣的臺積電市值最高,接近2萬億元。而我們熟悉的英特爾、英偉達(dá)、博通的市值分別達(dá)到了1.78萬億、1.29萬億、7588億元。此外,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要的光刻機,幾乎被荷蘭的阿斯麥(ASML)壟斷,后者也在美國上市,市值高達(dá)8634億元,而其年營收僅有924億元(表2)。
過去一年,小米賣出了1.2億部手機,附加其他小米產(chǎn)品,創(chuàng)造總營收2059億元,但小米集團的市值僅有2200億元,市銷率僅為1倍。
這種估值反差,鮮明地反映了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的強勢與否。
中國的資本和創(chuàng)業(yè)者,正在積極補課中。2019年,國內(nèi)5G產(chǎn)業(yè)鏈尤其是半導(dǎo)體概念股暴漲,顯示稚嫩的產(chǎn)業(yè)里被傾注了無數(shù)希望。
市場機構(gòu)CINNO Research的最新報告顯示,盡管2020年一季度中國智能手機出貨量同比下降了44%,但華為海思品牌仍然拿到了2221萬片的芯片出貨量,與去年同期相比基本持平,成功抗住了市場的沖擊。至此,海思已成為中國出貨量最大的處理器品牌,趕超了對手高通,成功登頂。
在今年的新財富500富人榜中,一大批科技富人脫穎而出,正是這股力量的迸發(fā)。
韋爾股份虞仁榮財富暴漲500%,從82億元躍升至493億元,從榜單后列大跨步成為第40名。而收購了安世半導(dǎo)體的聞泰科技也越過千億市值,帶動其實控人張學(xué)政財富暴漲344%,達(dá)179億元。AI芯片類初創(chuàng)企業(yè)寒武紀(jì)創(chuàng)業(yè)僅3年多,申請科創(chuàng)板被受理,帶動年輕的陳天石首次登上榜單。
5G的大規(guī)模鋪設(shè),消費級互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)的躍遷,硬核科技的強勢崛起,將會怎樣改寫富人榜未來10年的創(chuàng)富軌跡呢?
新財富對今年500富人榜上榜人的創(chuàng)富史進(jìn)行了全面梳理,整理出了每一個富人的第一次上榜時間,和初次上榜時的財富。有些富人,已經(jīng)故去,有些家族,已然傳承,但金錢永不眠,財富成長的速度和奔跑并無止境。
登上榜單已是不容易,連續(xù)成長就更難了。如果以20倍來衡量成長性(即該富人2020年財富除以首次上榜時財富-100%),令人驚訝的是,有多達(dá)37位富人在上榜之后,仍獲得了20倍以上的財富增長,其中,更有11位富人,在上榜之后財富增長超過100倍。
其中,漲幅高達(dá)500倍以上的富人分別是馬化騰、許家印、何享健家族、馬云,成長最持久、最高亢的他們,也均位于今年富人榜的前6名。
馬化騰于2004年以3.5億元上榜,當(dāng)時僅33歲,今年他的財富值已經(jīng)達(dá)到2767億元,上榜后財富增幅790倍。漲幅第二名是恒大集團許家印,其2003年以3億元上榜,今年財富值為1981億元,上榜后財富增幅659倍。漲幅第三是美的何享健,他在2003年時以2.7億元上榜,今年財富1653億元,上榜后財富增幅611倍。
漲幅超過20倍的富人中,TMT行業(yè)貢獻(xiàn)了8名,占比21%,為各行業(yè)中排名最高;房地產(chǎn)和綜合行業(yè)各自貢獻(xiàn)了7名,占比19%,并列第二;金融服務(wù)行業(yè)富人也有3名,分別是劉益謙(2003)、肖建華(2004)、沈南鵬(2004),居第三名。