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    企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策

    2020-05-21 02:49:59邱洪濤
    商場現(xiàn)代化 2020年6期
    關(guān)鍵詞:對策企業(yè)

    邱洪濤

    摘 要:我國的市場經(jīng)濟在不斷地向前發(fā)展,在給一些企業(yè)提供了發(fā)展機遇的同時又反映出來了一些企業(yè)發(fā)展的問題,比如說很多企業(yè)在追求發(fā)展速度的時候忽略了財務(wù)會計管理這一工作。財務(wù)會計是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,最重要的就是“監(jiān)督”與“核算”兩個詞語,但是因為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及財會管理人員的問題,這一財務(wù)管理活動的落實并不是很到位,給很多企業(yè)的發(fā)展埋下了安全隱患。因此,企業(yè)需要進一步重視財務(wù)會計管理以取得進一步的發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)會計問題;對策

    財務(wù)會計對企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用,首先它可以幫助上級領(lǐng)導(dǎo)提供一些有用的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)進行決策,同時還會對企業(yè)的行為產(chǎn)生一定的約束作用。財務(wù)會計可反映出企業(yè)的財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量等方面的信息,有助于為企業(yè)的發(fā)展提供一些參考依據(jù)。其次,財務(wù)會計可幫助企業(yè)更加科學(xué)合理地安排一些未來的工作事宜,并且能夠根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟效益以及當(dāng)前的市場狀況等等因素及時地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略,從而能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后,財務(wù)會計有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟責(zé)任的履行情況。財務(wù)會計處的工作職能包括工作管理、認真負責(zé)、分析思考、溝通協(xié)調(diào)、誠信正直等,在這樣的知識經(jīng)濟的大背景下,財務(wù)會計管理需要具備這么多的能力以及品質(zhì)才能為企業(yè)發(fā)展提供更好的支持。然而目前很多企業(yè)的相關(guān)工作人員并不具備這些素質(zhì),致使企業(yè)的財務(wù)會計管理水平亟待提高。本文對企業(yè)財務(wù)會計管理中的問題進行了分析,并提出了一些企業(yè)財務(wù)會計問題的解決策略。

    一、企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題

    1.基礎(chǔ)薄弱,把控能力不強

    隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,很多企業(yè)在越來越激烈的社會競爭當(dāng)中往往會選擇抓住機會不斷地擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,從而提高經(jīng)濟效益。企業(yè)在不斷前進的同時也應(yīng)該注意加強對財務(wù)管理工作的重視,但是有一部分企業(yè)對這一工作并沒有深入的研究,只是進行一些簡單的財務(wù)管理工作,并沒有形成比較完整的管理制度,從而導(dǎo)致財務(wù)管理的基礎(chǔ)比較薄弱,企業(yè)對財政的把控能力不強。有一些企業(yè)在部門設(shè)置上直接忽略了會計這一部門,或者存在會計身兼好幾職的現(xiàn)象,做的事情比較雜,根本無法將一些比較專業(yè)的知識運用到實際操作當(dāng)中。除此之外,會計工作基礎(chǔ)比較薄弱還表現(xiàn)在建立賬務(wù)以及審核的工作當(dāng)中,存在違反法律或者操作規(guī)則的現(xiàn)象,比如有些小公司為了達到混淆視聽的效果,經(jīng)常以票代賬,這樣的操作十分的不規(guī)范;還有一些公司為了獲取不正當(dāng)?shù)睦鏁R恍┬÷斆?,比如說會針對不同的部門而設(shè)立多個不同的賬本,為了偷稅、漏稅就專門做一本虧損賬交給國家稅務(wù)部門,從而做到少交稅或者不交稅,為了套取貸款而做一本盈利賬來交給銀行部門,從而可以申請更多的貸款。這些現(xiàn)象多存在于一些中小企業(yè)之中。

    2.缺乏專業(yè)性的財務(wù)會計人才

    人才在企業(yè)市場競爭力的提升當(dāng)中發(fā)揮的作用是至關(guān)重要的,要想提高企業(yè)財務(wù)會計管理的水平,就必須有相應(yīng)的人才。但是因為企業(yè)對于財務(wù)會計的認識不到位,沒有了解財務(wù)會計管理在企業(yè)管理中的重要性,很多相關(guān)工作都是應(yīng)付了事,所以企業(yè)在招聘的時候也就不太重視財務(wù)會計方面人才的引進,相比之下,則更注重其他專業(yè)人才的引入,比如說項目研發(fā)、銷售等等這些能夠直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的人才。會計部門招聘的時候薪資待遇水平比較低,更是難以吸引一些比較專業(yè)的人才。而一些不專業(yè)的企業(yè)財務(wù)會計服務(wù)人員的綜合素質(zhì)比較低下,除了一些核算方面的錯誤,他們更加缺乏財務(wù)管理方面的才能,業(yè)務(wù)能力不過關(guān)的話很容易給企業(yè)埋下比較大的風(fēng)險。

    3.財會人員的風(fēng)險意識淡薄

    市場具有高度的靈活性,因此也會存在著各種各樣的風(fēng)險,在越來越激烈的市場競爭當(dāng)中企業(yè)也面臨著更大的風(fēng)險,如果企業(yè)不重視財務(wù)管理的話,聘用風(fēng)險意識比較低下的財會人員,那么企業(yè)面臨的風(fēng)險也會隨之增加。比如說企業(yè)可能會面臨短債長投的危機,在我國這樣的具有中國特色的社會主義經(jīng)濟下,國家會根據(jù)需要對社會主義市場經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控,在這種情況下企業(yè)無法獲得固定資產(chǎn)的貸款,但是企業(yè)要發(fā)展就需要充足的資金,很多企業(yè)在這個時候為了獲得更多的貸款就會在貸款的時候以其他用途的名義進行貸款,很可能會導(dǎo)致企業(yè)的流動負債過多甚至超過企業(yè)的流動資產(chǎn),長此以往的話對企業(yè)的支付能力會造成一定的影響,從而會抑制企業(yè)的快速發(fā)展,甚至?xí)斐筛訃?yán)重的資金問題。除此之外,如果財會管理水平不高的話還可能會導(dǎo)致企業(yè)過度負債,雖然說很多企業(yè)都存在著負債經(jīng)營的問題,但是也會因為財會管理水平不高,企業(yè)對于自身的資金流動情況把握不足,只是一味的想要追求經(jīng)濟效益,但是沒有考慮自己的盈利能力,在大量貸款的同時也沒有仔細考慮自己的償還能力,當(dāng)負債過多超出企業(yè)的承受能力范圍的時候,那么企業(yè)很容易走向破產(chǎn)。當(dāng)企業(yè)財會人員的風(fēng)險意識比較淡薄的時候很容易讓企業(yè)陷入這些風(fēng)險之中,對企業(yè)的發(fā)展十分不利。

    4.缺乏完善的財務(wù)制度

    很多企業(yè)的財務(wù)管理水平上不去就是因為缺乏完善的財務(wù)制度,使得財務(wù)管理的工作沒有規(guī)律可言,也沒有一個固定的標(biāo)準(zhǔn)來審核財務(wù)管理工作的好壞,財務(wù)部門的權(quán)責(zé)體系不完善,從而導(dǎo)致財務(wù)管理工作的開展缺乏有效的依據(jù),因此這項工作開展得也比較混亂。

    二、企業(yè)財務(wù)會計問題的解決對策

    1.上級領(lǐng)導(dǎo)部門要加強對財會工作的重視

    企業(yè)財會人才的缺乏,在一定程度上和上級領(lǐng)導(dǎo)對財會部門的認識有關(guān),因此,要想引入比較專業(yè)的人才,就需要上級領(lǐng)導(dǎo)部門加強對財會工作的重視。市場競爭越來越激烈,上級領(lǐng)導(dǎo)要認識到不僅僅需要加強對銷售人才、項目人才的引入,同時為了企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,還需要加強對財會人才的招聘與培養(yǎng),為企業(yè)打造一只高質(zhì)量的財會人才團隊。但是該如何加強對財會人才的招聘工作,就需要投入一定的人力資源的成本,提高財會崗位的薪資待遇水平,從而吸引更多的高素質(zhì)人才;其次,當(dāng)代社會的發(fā)展是十分迅速的,優(yōu)秀的職工需要具備能夠與時代發(fā)展相同步的專業(yè)能力,能夠隨著時代的發(fā)展做出最準(zhǔn)確的判斷,這就需要企業(yè)加強對財會人才的培養(yǎng),并不是說招進來就任其自由發(fā)展。這些措施都需要企業(yè)的上級領(lǐng)導(dǎo)有較高的思想認識水平以及比較好的領(lǐng)導(dǎo)能力,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多良好的條件。

    2.提高財會工作的監(jiān)察力度

    要想提高財會管理水平,監(jiān)察工作的約束是必不可少的。當(dāng)然,一家企業(yè)能夠建立并發(fā)展起來是需要相關(guān)的監(jiān)察措施的,只不過有的監(jiān)察力度還是不夠,現(xiàn)金的盤點工作一般都是在年末的時候進行,而且因為相關(guān)的財會管理人員缺乏一定的意識,或者說工作能力以及責(zé)任心不強,對現(xiàn)金盤點當(dāng)中存在的一些問題不能做到及時發(fā)現(xiàn),或者說即使發(fā)現(xiàn)了也不會主動上報,做的都是一些表面功夫,并沒有多大的實際意義。而且這樣的核算制度忽視了平時的工作,會導(dǎo)致平時的工作當(dāng)中出現(xiàn)脫節(jié)的情況,或者資金的核算并不具備科學(xué)性以及準(zhǔn)確性,從而不利于企業(yè)的年度總結(jié)或者為未來的發(fā)展規(guī)劃埋下隱患,不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。因此,企業(yè)必須提高財會工作的監(jiān)察力度,要通過一些規(guī)定的設(shè)立完善企業(yè)的資金核算制度,完善權(quán)責(zé)體系的構(gòu)建,出問題的時候可以找到相關(guān)責(zé)任人,除此之外要加強對財會管理人員責(zé)任心的塑造,要讓員工加強對企業(yè)的認識,樹立員工的和企業(yè)之間的共贏意識,從而保證員工在進行相關(guān)工作的時候提高專注力,確保賬目的真實性以及準(zhǔn)確性。另外,銀行的存款業(yè)務(wù)方面也需要每個月進行詳細的記錄,從而及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

    3.實現(xiàn)財會管理手段的現(xiàn)代化

    企業(yè)財會管理水平質(zhì)量不高的原因還和財會的信息量越來越多有關(guān),時代在不斷地向前發(fā)展,如今的社會已經(jīng)是信息化的社會了,而且市場的變化也是比較快,所以會產(chǎn)生更多的會計信息,如果單單只用比較傳統(tǒng)的財會管理方法的話不僅效率不高,而且準(zhǔn)確率也不高。所以為了順應(yīng)時代的發(fā)展,提高財會管理水平就必須實現(xiàn)財會管理手段的現(xiàn)代化。要根據(jù)需要引入一些現(xiàn)代化的財會管理手段,完善財務(wù)制度,這樣一來不僅提高了財務(wù)管理工作的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性,而且會給以后的工作提供比較重要的科學(xué)依據(jù),幫助上級領(lǐng)導(dǎo)進行決策。

    4.加強會計電算化的應(yīng)用

    隨著時代的發(fā)展,信息技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,同樣在會計領(lǐng)域也有著信息技術(shù)的應(yīng)用。會計電算化即計算機會計,顧名思義就是需要通過計算機利用一些會計軟件來完成會計工作。會計電算化是經(jīng)濟以及科技快速發(fā)展的產(chǎn)物,促進了會計數(shù)據(jù)處理的自動化。這也是企業(yè)在引入財會人才的時候需要參考的一個重要的技能,具備這一專業(yè)技能的人才可以優(yōu)先考慮。當(dāng)然,要是企業(yè)的相關(guān)財會管理人員并不具備這一技能,就需要加強對相關(guān)人員會計電算化技能的培訓(xùn)。為了提高工作速度與質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)該選用一些功能比較好的軟件,能夠盡可能地將會計電算化的優(yōu)勢表現(xiàn)出來,為企業(yè)未來的發(fā)展打下比較堅實的基礎(chǔ)。

    同時,如果企業(yè)想要節(jié)省一定的人力資源成本的話可以通過加強對復(fù)合型的會計電算化人才的培養(yǎng)。企業(yè)招入的一些研發(fā)人才大部分是精通計算機信息技術(shù)的,如果這類人才同時也具備一定的財務(wù)知識那么就可以使其多了解企業(yè)的財務(wù)狀況,從而將計算機信息技術(shù)與財務(wù)知識整合到一起,可以做到一職多能,既可以充當(dāng)研發(fā)人員,同時還可以參與到企業(yè)的財會管理的工作當(dāng)中。

    5.提高電算化體系的組織構(gòu)建制度優(yōu)化

    電算化體系的引用對計算機系統(tǒng)會有新的需求,這就需要相關(guān)的機構(gòu)作出改變。企業(yè)應(yīng)該給財會部門配以專用的計算機,并且需要制定一套合理的管理體制,要確保每個員工都能各司其職,并且可以通過計算機系統(tǒng)對他們的工作進行記錄,一來是可以起到一定的監(jiān)管作用,二來是保障了一些會計信息的安全,防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的狀況。要制定嚴(yán)格的崗位管理制度,在財會管理當(dāng)中,一些比較重要的職位有會計主管、出納、稽核等等,一定要培養(yǎng)其相關(guān)的責(zé)任意識,并且要做到職權(quán)分離,這樣才能發(fā)揮更好制約以及監(jiān)督的作用。財會管理是一個十分嚴(yán)謹?shù)墓ぷ?,尤其是在使用計算機進行會計計算的時候要針對不同的崗位制定一個嚴(yán)謹?shù)南到y(tǒng)的操作過程,為相關(guān)的工作人員提供一個操作的可參考的標(biāo)準(zhǔn),在工作的時候一定要注意一些應(yīng)當(dāng)注意的問題。除了計算的工作以外,檔案管理也是財會管理中十分重要的環(huán)節(jié),要是檔案管理工作不到位,發(fā)生丟失或者泄露的事件,則會對企業(yè)的發(fā)展造成很大的不良影響。所以企業(yè)應(yīng)該注意建立健全檔案管理制度,要注意對文件的分類,方便進行及時的監(jiān)管以及相關(guān)資料的提取。

    隨著時代的發(fā)展,會計電算化仍然需要與時俱進不斷地進行更新與完善,財會管理人員不僅需要具備專業(yè)的知識,同時還需要有法律意識以及規(guī)則意識,要著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展,不能鉆制度的空來耍一些小聰明得一些蠅頭小利。

    三、結(jié)語

    綜上所述,目前我國有一部分企業(yè)財務(wù)會計管理中存在基礎(chǔ)薄弱,把控能力不強、缺乏專業(yè)性的會計人才、財會人員的風(fēng)險意識缺乏、財務(wù)制度不完善等相關(guān)問題。在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,企業(yè)需要加強對財務(wù)會計管理的重視,首先,上級領(lǐng)導(dǎo)需要有一個科學(xué)的認識,其次,要提高財會工作的監(jiān)察力度,保證財會工作的透明度,再次,要實現(xiàn)財會管理手段的現(xiàn)代化,要做到與時俱進,同時要加強對會計電算化的應(yīng)用,使企業(yè)的財務(wù)會計管理更加科學(xué),從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展,促進我國社會主義經(jīng)濟的進一步繁榮昌盛。

    參考文獻:

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