供電企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理存在的問題及改進(jìn)措施

李永建

摘要：在現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷加快，電力企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行的一個(gè)重要保證就是電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理了，在電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，要有計(jì)劃性的管理，對(duì)需要進(jìn)行采購(gòu)、使用以及儲(chǔ)備的電力物資，促使電力建設(shè)能夠順利進(jìn)行。我國(guó)現(xiàn)階段的電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理受到管理系統(tǒng)和管理理念等的影響存在比較多的問題，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問題的總結(jié)可以幫助進(jìn)一步提高電力企業(yè)管理水平。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);存在問題;物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理;改進(jìn)措施

引言

供電企業(yè)運(yùn)行管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就有物資管理，它和企業(yè)的工作效率、資金使用效率以及只能發(fā)揮等方面都有關(guān)系。但是由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在不斷的變化，企業(yè)物資管理依舊存在著許許多多的相當(dāng)復(fù)雜的問題，在物資管理工程中許多難點(diǎn)也仍然存在。因此，相關(guān)的電力工作人員要對(duì)這些存在的問題經(jīng)常性的進(jìn)行總結(jié)，積極探索能夠使物資管理得到優(yōu)化的方案，來使電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理水平得到提高。

一、電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理存在的問題

（一）沒有完善的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃

電力工程的施工具有規(guī)模大、施工場(chǎng)地不固定、涉及專業(yè)多、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此，電力工程的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作專業(yè)性極強(qiáng)，必須結(jié)合實(shí)際的施工情況來進(jìn)行科學(xué)合理的電力物資采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)，以此確保采購(gòu)的材料能夠及時(shí)、配套，從而能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求。采購(gòu)回來的物資如果在倉(cāng)庫(kù)中堆放的時(shí)間很長(zhǎng)的話就會(huì)使倉(cāng)儲(chǔ)的成本增加，還會(huì)使電力企業(yè)自身的管理風(fēng)險(xiǎn)增加，因此在施工前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)就要把倉(cāng)儲(chǔ)中堆放的物資運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。但是事實(shí)上在實(shí)際的施工過程中，有一部分電力企業(yè)會(huì)將材料采購(gòu)工作忽視掉，他們往往在進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候?qū)⒁粋€(gè)類型的材料一起買回去，將這些材料兌放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)中，這就會(huì)導(dǎo)致材料的損耗率增加，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的成本被浪費(fèi)。還有一部分企業(yè)不能及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)，導(dǎo)致因采購(gòu)不及時(shí)而使電力工程的正常開展受到影響，電力企業(yè)的這些做法的出現(xiàn)都是因?yàn)樗麄儧]有完善的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，是以，對(duì)于供電企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理來說完善采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃是很有必要的，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和采購(gòu)計(jì)劃而完善工作。

（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備信息化程度低

現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)不斷加快發(fā)展的腳步，社會(huì)上物資的流動(dòng)性也隨之迅速加大。電力企業(yè)傳統(tǒng)的人工記錄管理、人工搬運(yùn)和采購(gòu)這樣的管理模式會(huì)使電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理的工作效率不斷降低，已經(jīng)不能很好的適應(yīng)現(xiàn)階段的電力管理工作了。而且如果物資信息記錄錯(cuò)誤了還會(huì)使電力企業(yè)產(chǎn)生不必要的管理損失。有一部分電力企業(yè)已經(jīng)使用了自動(dòng)化信息系統(tǒng)，但是這種信息化系統(tǒng)的使用在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的功能有限。除了這些，電力企業(yè)還需要解決老舊倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施的更換問題，信息化程度低的倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備影響了電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作效益的提升，使其效益的提升變得更加困難。

（三）管理人員配送能力薄弱，缺乏專業(yè)素養(yǎng)

電力物資有規(guī)模大、類型豐富、種類較多等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)會(huì)給倉(cāng)庫(kù)管理工作帶來巨大的挑戰(zhàn)和困難。在目前階段，在我國(guó)的電力物資倉(cāng)庫(kù)管理中，倉(cāng)庫(kù)管理中的物資類型非常復(fù)雜并且種類也比較多，而且許多電力企業(yè)在管理的過程中管理手段不夠規(guī)范，從而導(dǎo)致物資管理的執(zhí)行力度不斷下降，倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的配送能力薄弱，使電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理受到影響，與此同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員在進(jìn)行電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的手段十分落后，電力企業(yè)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)不夠重視，導(dǎo)致管理人員的管理手段不能適應(yīng)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理，進(jìn)而使配送能力的提升受到影響。因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，還要不斷強(qiáng)化管理人員的配送能力。

二、優(yōu)化供電企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理的具體措施

（一）進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理時(shí)充分運(yùn)用現(xiàn)代化理論

在現(xiàn)階段，由于我國(guó)的物資管理理論發(fā)展的十分迅速，因此在整個(gè)電力行業(yè)中比較先進(jìn)的管理理論已經(jīng)形成了，在進(jìn)行電力物資采購(gòu)前，可以計(jì)算出最優(yōu)的一次采購(gòu)量和倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存量，這樣對(duì)物資進(jìn)行調(diào)配的時(shí)候就變得更高效，在這同時(shí)也能更好地保證物資的及時(shí)供應(yīng)，使采購(gòu)成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本得到降低。電力企業(yè)要結(jié)合先進(jìn)的管理理論和項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展情況來進(jìn)行對(duì)物資的采購(gòu)工作，選擇出最優(yōu)的倉(cāng)儲(chǔ)量，這樣一來電力企業(yè)不會(huì)在前期投入過多的資金，倉(cāng)庫(kù)也不會(huì)積壓太多貨物，使企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)更合理，很好的避免了由于前期資金投入過大而產(chǎn)生的資金風(fēng)險(xiǎn)。因此，各大電力企業(yè)要學(xué)會(huì)如何計(jì)算最優(yōu)倉(cāng)儲(chǔ)量，將先進(jìn)的管理理念積極地掌握在手中，使電力項(xiàng)目的正常開展受到促進(jìn)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更好的提升上來。

（二）現(xiàn)代物資倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的建立

電力企業(yè)可以將現(xiàn)代無線設(shè)備的射頻識(shí)別系統(tǒng)和管理系統(tǒng)引入到企業(yè)中來，通過機(jī)械掃描設(shè)備來使物資管理的入庫(kù)效率得到提高，可以通過信息化系統(tǒng)來運(yùn)用物資上的電子標(biāo)簽，再給物資錄入的時(shí)候同時(shí)給物資進(jìn)行快速分類，以此來使物資管理的識(shí)別工作效率得到提升。電力企業(yè)還需要對(duì)物資信息查詢模塊化、對(duì)物資庫(kù)存管理模塊化，以此來使倉(cāng)儲(chǔ)管物資對(duì)應(yīng)的儲(chǔ)存量、儲(chǔ)存地點(diǎn)和管理人員的查詢以及倉(cāng)儲(chǔ)物資的報(bào)表統(tǒng)計(jì)更加便利。同時(shí)，利用信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備取代人力管理，來使人工作業(yè)的差錯(cuò)率有效降低，使電力企業(yè)信息化覆蓋范圍得到全面提升，進(jìn)而電力企業(yè)建設(shè)的穩(wěn)定開展也會(huì)因此受到促進(jìn)。

（三）電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的培訓(xùn)工作

對(duì)于電力企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員來說，接受一個(gè)好的培訓(xùn)是十分重要的。倉(cāng)儲(chǔ)管理人員經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)，能夠更加準(zhǔn)確的把握自身的工作流程、工作職能、工作中容易出現(xiàn)的關(guān)鍵問題以及工作重點(diǎn)等等，與此同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員也可以在培訓(xùn)的過程中認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)個(gè)人能力有怎樣的需求，促使工作人員們形成不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)。除此之外，企業(yè)通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)還能讓員工更加認(rèn)同企業(yè)的文化，能夠?qū)挝蝗诵曰墓芾矸绞礁玫伢w現(xiàn)出來。電力企業(yè)還可以根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃為工作人員們制定與之相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度，以此來激勵(lì)員工，讓員工能更好更快的完成培訓(xùn)任務(wù)，把員工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來，使員工的企業(yè)凝聚力和自身的專業(yè)素質(zhì)得到有效提高。

結(jié)束語：

由上文可知，我國(guó)的用電需求正在隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而與日俱增，為了更好的滿足居民們的用電需求，電力工程的建設(shè)一定要受到電力企業(yè)的重視，在進(jìn)行電力工程施工的過程中，企業(yè)要對(duì)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理工作加強(qiáng)重視，深入分析在目前階段倉(cāng)儲(chǔ)管理中容易出現(xiàn)的問題，結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行有效的優(yōu)化，將解決對(duì)策制定出來，以此來將電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理的水平進(jìn)行提高，是電力工程的順利開展得到保證，為我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]趙晉斌.電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問題及優(yōu)化措施[J].中外企業(yè)家，2018（35）：11.

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