智慧化背景下廣電創(chuàng)新融合策略分析

張健　鞏雁

【摘要】早在2015年7月，廣電改革發(fā)展高層論壇就提出了廣電媒體融合的思想，對我國廣電網絡媒體融合發(fā)展提出了更高的要求，一方面要對廣電進行轉型和升級，增加廣電的業(yè)務范圍和功能，為用戶提供商務、政務、教育和醫(yī)療等類型的綜合性信息服務，另一方面要進一步向互聯網靠攏，打造互聯網+形態(tài)下的廣電，努力從傳播力、競爭力和影響力等方面來擴大競爭力。為了實現廣電網絡的轉型和升級則必須適應現代社會的智慧化趨勢。本文認為，廣電網絡媒體融合必須與智慧化相結合，只有建設智慧化廣電網絡公司，才能更好地適應時代的發(fā)展需求。

【關鍵詞】智慧化 廣電 媒體融合

一、廣電網絡公司的現狀分析

廣電網絡公司經過近年來的發(fā)展，已經在數字電視媒體上取得了一定的成績，但在針對消費者的消費習慣分析和媒體競爭的發(fā)展趨勢上應對不足，使得廣電網絡公司的融合和創(chuàng)新能力不足，存在很多問題。

（一）互聯網智能電視異軍突起

從2013年開始，隨著各種電視制造商、互聯網信息服務商、影視節(jié)目制作商、視頻服務提供商紛紛加入到視頻終端市場的競爭洪流之中，使得傳統電視制作商和互聯網即時通訊行業(yè)實現了聯合。依據相關市場調查數據顯示，中國互聯網電視業(yè)務的收入從2010年到2018年增長率將近30倍，截至2018年，互聯網電視的家庭入戶率達到了74.1%，用戶群體規(guī)模過億，4G的普及和5G的迅速展開，必然讓媒體行業(yè)的競爭格局更加復雜，這需要廣電網絡公司順應時代的發(fā)展潮流，拓展諸如移動辦公、移動商務、智慧物流和物聯網之類的新型業(yè)務形態(tài)和服務內容，以進一步將廣電網絡公司融入到國家的智慧城市和智慧社區(qū)建設之中，更好地嵌入用戶的生活情境之內，實現與媒體行業(yè)上游、下游的深入融合。

（二）傳播格局的兩端差異明顯

以互聯網和智慧化為代表的新媒體的興起，打破了傳統媒體的區(qū)域性和封閉性，實現了跨越時空和疆界的互聯網化信息傳播。一方面，新媒體環(huán)境下，任何個體都可能變成實時突發(fā)事件現場的報道者;另一方面，新的媒體傳播環(huán)境下對于傳播的互動性和交融性要求更加高，只有適應這一發(fā)展趨勢打造智慧化的新媒體平臺以突破傳統媒體的界限，以互聯網平臺為傳播渠道，從區(qū)域專項全網，從傳統的信息封閉到開放的信息平臺，從信息傳播的當向不對稱向公開方法的信息共享合作平臺，才能從根本上規(guī)避廣電網絡公司的傳統傳播缺陷。自2014年起，全國各地廣電集團都在努力打造新媒體的格局，采取了從產品、渠道到平臺和服務等途徑的一系列改革和創(chuàng)新，立足開拓出有針對性的媒體融合道路。

二、廣電網絡公司融合的發(fā)展策略

在智慧化的浪潮之下，廣電網絡公司必須走融合的路徑不斷吸取網絡媒體在節(jié)目策劃、傳播渠道和數據整合等方面的優(yōu)勢，才能使得媒體融合的效果達到最高。

（一）做好目標用戶市場細分

在以大數據和云計算為代表的互聯網新型技術不斷涌現的背景下，廣電網絡公司在創(chuàng)新融合過程中應當積極做好目標用戶的市場細分，針對消費者的信息消費行為和習慣、市場發(fā)展趨勢等數據進行整合，針對互聯網用戶對于媒體資源的關注點、偏好等開展有針對地媒體資源推介。分析受眾群體的習慣和偏好是互聯網環(huán)境下廣電網絡公司在開展融合創(chuàng)新過程中首先應當采取的行動，2012年倫敦奧運會期間，BBC電視臺媒體數據分析師在充分考慮到用戶興趣的基礎上，搜集了所有往屆奧運冠軍的相關信息，對冠軍的身高、體重、年齡、國家、項目等角度進行可視化揭示，用戶只要在BBC的客戶端輸入個人的一些相關數據就能列出與自身最類似的運動員，并給用戶進行有針對性的運動項目建議，一方面提高了用戶的參與度，獲得了較好的市場影響力，另一方面有獲得了相關的用戶群體細分數據，為企業(yè)未來的產品開發(fā)、媒體資源設計奠定了堅實的基礎。由此可見，廣大媒體融合過程中目標市場細分尤為關鍵，只有做好了目標市場細分，才能實現基于用戶的點對點、一對一的群體差異性服務，以大數據作為媒體資源開發(fā)、策劃、營銷和增值性項目開展的基礎，觀眾可以邊看電視變下單，從而真正體驗到了電商融入生活，融入家庭的樂趣。

（二）進一步打造媒體——終端——用戶的傳播環(huán)網

廣電網絡公司融合的核心就在于以用戶需求為前提，構建用戶驅動型媒體創(chuàng)新和服務網絡，不斷擴大用戶規(guī)模，提高廣電網絡公司的有效性和影響力。2015年海信電視和互聯網電視業(yè)務中的愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻等11家視頻網站組成了視頻共享聯盟，試圖從媒體節(jié)目內容的包容性、用戶的可選擇性等角度進行深度的融合，同時數字電視機頂盒業(yè)務也開始與華數傳媒、湖南有線和各地廣電開展合作和交流，力圖從電視硬件、電視機頂盒、高清IPTV業(yè)務等角度形成上下游媒體行業(yè)的對接，實現廣電網絡公司與互聯網行業(yè)的整合。增強了用戶的黏性，體現了互聯網運行商、內容服務商和硬件設備制造商之間的競爭合作關系，而對于廣電網絡公司而言，這種媒體融合的模式有利于穩(wěn)定廣電用戶群體，保障開機率和收視率，同時還可以抓住用戶的使用、收費和互動行為等數據進行有針對性的分析，使得廣電的企業(yè)運行和融合創(chuàng)新變得高效和科學。

三、結語

隨著互聯網的崛起，每個人都是媒體行業(yè)的創(chuàng)造者、參與者和體驗者，作為廣電網絡公司的行業(yè)人員應當改變傳統的固有思想，以智慧化和互聯網+的思維武裝自己，實現廣電網絡公司與新媒體的深度融合，才能提升業(yè)務的智能化水平，提高廣電網絡公司的生產力和傳播力。

參考文獻：

[1]田進.用“廣電+”概括全面轉型升級[J].中國新聞出版廣電報，2015（7）.

[2]喻國明，姚飛.強化互聯網思維推進媒介融合發(fā)展[J].前線，2014（10）.

[3]何沛中.浙江華數：以跨代網、云服務助力“智慧浙江”[J].信息化建設，2012（4）.

作者簡介：張?。?980-），男，漢族，陜西南鄭人，大專，助理工程師，廣電網絡方向;鞏雁（1969-），女，漢族，陜西寧強人，本科，助理工程師，廣電網絡方向。