強建設 重引領(lǐng) 打造特色鮮明的企業(yè)文化

馬建東

【摘要】企業(yè)文化是當代管理理論的新發(fā)展，是企業(yè)管理的靈魂。近年來，企業(yè)文化已成為社會關(guān)注、專家研究、企業(yè)界力行的一個“熱點”。企業(yè)的凝聚力和向心力，指的是職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，它對企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)文化建設的好壞直接決定一個企業(yè)的興衰成敗。如何結(jié)合企業(yè)的實際，探索建設具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展的一項重大課題。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化? 切入點? 文化設施? 隊伍建設? 示范引領(lǐng)

我們強調(diào)提升企業(yè)文化，就是指應該從這些方面全面地提升企業(yè)文化。企業(yè)文化是怎么“建設”的？提到建設，我們就會想到“蓋房子”。要建設一座大廈，我們最先做的是構(gòu)畫藍圖，對建筑進行總體設計，然后打壓地基，構(gòu)建好基礎(chǔ)平臺，接下來就是現(xiàn)場施工。企業(yè)文化的建設好像也遵循這樣的流程，先設計愿景、使命和價值觀，為企業(yè)設計“藍圖”和理念體系，然后設計制度和相應的行為規(guī)范，有的還要進行企業(yè)形象的設計。最后為了企業(yè)文化的實施，企業(yè)還要進行大范圍的培訓和研討，建設溝通渠道，制定企業(yè)文化手冊，搞一些宣傳或者文娛活動。總之，企業(yè)文化建設涵蓋了企業(yè)的方方面面，要加強企業(yè)文化的創(chuàng)新實踐，就要從以下多個方面著手。

一、影響基層文化建設因素

（1） 落后觀念制約。一個沒有精神力量的國家難以自立自強，一項沒有文化支撐的事業(yè)難以持續(xù)長久，一個沒有文化底蘊的企業(yè)更將難以長足發(fā)展。但是目前，個別領(lǐng)導干部在思想觀念上仍然保持“重經(jīng)濟、輕文化”的想法，特別是在一些基層一線的領(lǐng)導干部，這種思想還不是個例，一談到搞好基層的文化建設，就認為那只不過是“唱唱跳跳”的業(yè)余生活，是基層工會自己的事，什么都不用管，有什么問題都讓工會自己解決。主觀上忽視基層文化建設和群眾精神文化需求，導致部分基層文化建設發(fā)展緩慢。

（2）文化建設資金不足，文化基礎(chǔ)設施落后。按照《工會法》的相關(guān)規(guī)定，每年提取的上年度職工工資總額的2%，列入到了工會專用賬戶，這些資金的籌集，都為企業(yè)開展好文化建設奠定了一定資金基礎(chǔ)。在項目資金申請上，有時候得不到資金上支持，形成“無米下鍋”的局面，使得很多想法也就落空了，無形中挫傷了這些人的工作積極性。比如說，困擾基層文化建設的“場室不足、器材短缺”等問題矛盾性越來越突顯，想拖入但又沒有資金支持，從而造成職工群眾工作之余無處可去，無處可待的現(xiàn)象日益嚴重。

（3）職工參與文化閱讀積極性不高。為了應付上級的檢查考核，按照相關(guān)要求和考核標準，大多基層站隊都建立了自有的文化閱覽室，但由于受場所條件有限，再加領(lǐng)導在思想上對文化建設未上升的一個高層次認識，致使閱覽室跟乒乓球室、健身器材室放在了一個場所，造成喜歡閱讀的職工與其他職工活動引起沖突。

二、創(chuàng)新基層文化建設對策

（1）堅持用新時代中國特色的社會主義思想武裝頭腦、指導文化建設工作?？倳浽谑糯髨蟾嬷兄赋?，要堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，建設社會主義文化強，這為國家與企業(yè)的文化建設指明了方向。國有企業(yè)作為經(jīng)濟重要組成部分，應在文化建設方面走在前面，這是國有企業(yè)的社會責任和政治責任。

（2）多渠道、多方位增加文化設施投入，引導職工更多的職工群眾參與到其中。職工群眾積極參與到文化活動中，不僅為了娛樂，還希望從中學習科技知識、獲得市場信息、了解天下大事、增進與同事之間的交流。因此，基層文化工作應從職工群眾的內(nèi)心需求出發(fā)，以豐富的內(nèi)涵、健康的格調(diào)促進人們思想道德和職業(yè)文化素質(zhì)的提高。工作中，加大對圖書室、健身室等基礎(chǔ)設施加大投入建設，不斷更新圖書訂閱知識，同時注重加強對專業(yè)知識刊物的更新，引導職工了解掌握最新的知識。在圖書室增加網(wǎng)絡信息化設備，使職工能夠加大對外部知識的瀏覽量和學習業(yè)務知識的寬廣面。通過對內(nèi)部辦公網(wǎng)絡的鏈接，即達到了政務信息公開的工作要求，使大家能夠及時了解單位的各項工作動態(tài)及狀況，激發(fā)職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。

（3）找準文化建設切入點，提升文化設施和隊伍建設水平。徐州會議中心根據(jù)職業(yè)特點，注重引導職工樹立良好的業(yè)余生活方式，堅持倡導職工以“快樂工作，健康生活”的樂觀思想觀念為宗旨，因勢利導組建各種文化建設業(yè)余團體，如組織成立了攝影協(xié)會，鼓勵大家用手機記錄下各種各樣的精彩瞬間，并以展板、圖片、網(wǎng)絡等方式，展現(xiàn)出大家用心、用腦記錄下的一幅幅我們石化職工在危機時刻不畏險難沖鋒在前的感人畫面，并定期開展作品評比活動，使職工增添內(nèi)心的自豪感，同時引導更多的職工參與到其中。會議中心考慮到職工群眾每天工作，坐的多、活動少，身體處于亞健康狀況多的職業(yè)特性，加強對大家向健身活動的引導。

（4）強化隊伍建設，充實基層文化工作人員。任何一項工作都需要人來做，尤其是基層文化的建設與管理，更需要有專業(yè)特長，熱愛此項工作的人來完成。企業(yè)各基層單位的領(lǐng)導人員應根據(jù)本單位工作特性，注意和發(fā)掘身邊的“人才”，積極向上級人事部門報備，同時在企業(yè)“三定”工作中，優(yōu)先考慮專兼職文化工作人員崗位，各部門相互配合，形成合力，使基層文化工作有人管、有人做。同時，應充分調(diào)動群眾與共青團、工會等各個方面密切協(xié)作，組織開展多種形式的共建活動，通過黨政機關(guān)、企事業(yè)單位“手拉手”“結(jié)對子”活動的開展，促進文化建設相互性。

（5）搞好示范，以點帶面，增強文化建設的實效性?；鶎游幕顒泳哂悬c面結(jié)合的特點，在業(yè)余文化愛好上，注重加強把職工往健康快樂的生活方式上引導，杜絕惡習、陋習等不良生活方式。這些工作的開展，往往可以互相影響，互相促進，可以帶動起整個單位文化活動的活躍。每年各級黨委、行政、工會都會開展先進評選的活動，在嚴格把關(guān)慎選典型的同時，切實讓廣大職工群眾身邊的典型多起來、“活”起來，樹立起各個層次、各個方面的典型，不斷擴大典型的網(wǎng)絡，讓大家在各個方面都有學習的榜樣，有奮斗的目標，有成為先進的自信。通過先進典型群體的影響力，在職工群眾中營造出一種相互“比學趕幫超”的濃厚氛圍。

參考文獻：

[1]馬超.論習近平新時代中國特色社會主義思想的文化底拉[J].中共四川省委黨校學報，2018（2）：72-78.