分析建筑工程管理的主要影響因素及對(duì)策

【摘要】當(dāng)代的中國(guó)社會(huì)，社會(huì)飛速發(fā)展，我國(guó)正在快速向城市化進(jìn)程邁進(jìn)，因此，大量的建筑項(xiàng)目都在規(guī)劃中，為了保障建筑質(zhì)量，這就使得建筑工程管里的工作變得尤為重要。為了提高建筑工程項(xiàng)目管理工作的順利且有效的開展，本文分析了建筑工程管理工作的主要影響因素，并就解決對(duì)策提出了一些個(gè)人觀點(diǎn)[1-5]。

【關(guān)鍵詞】建筑質(zhì)量;建筑工程管理

1、建筑工程管理在工程項(xiàng)目建設(shè)中的作用

1.1能夠有效防止建筑施工工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題

建筑工程施工管理中包括了對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體的規(guī)劃和控制，只就使得在建筑工程項(xiàng)目正式啟動(dòng)前就已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的整體的建筑效果有了詳細(xì)的設(shè)計(jì)，使得在項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí)能夠根據(jù)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案有條不紊、有的放矢的進(jìn)行，同時(shí)，在明確了建筑效果和設(shè)計(jì)方案的前提下，對(duì)于建筑項(xiàng)目工程所需要的施工質(zhì)量水平也會(huì)有一個(gè)詳細(xì)嚴(yán)格的要求，因此通過建筑工程管理的有效實(shí)施，能夠有效的防止建筑施工工程項(xiàng)目出現(xiàn)不可挽救的質(zhì)量問題。

1.2能夠規(guī)劃施工項(xiàng)目減少資金浪費(fèi)

建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)大工程，在整個(gè)項(xiàng)目中沒有一項(xiàng)的運(yùn)行能夠離得開資金的支撐，例如，建筑工程土地、建筑材料、建筑施工車輛、建筑施工工具、建筑施工人員工資、建筑工程項(xiàng)目意外話費(fèi)等等，項(xiàng)目資金是支撐整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目正常開展的基石。建筑項(xiàng)目工程管理包括了對(duì)整個(gè)項(xiàng)目每一個(gè)分支的資金分配的管理，會(huì)明確而詳細(xì)的規(guī)劃整個(gè)建筑項(xiàng)目中的每一個(gè)小部門的項(xiàng)目期間的資金分配情況，甚至每一天的資金消耗情況。項(xiàng)目工程管理通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、控制，能夠給出一個(gè)最完美的項(xiàng)目方案，從而在保障建筑項(xiàng)目保質(zhì)保量、如期推進(jìn)的同時(shí)，減少資金的浪費(fèi)。

1.3 能夠減少甚至避免建筑工程施工過程中的安全問題

現(xiàn)在社會(huì)正處在飛速發(fā)展的時(shí)期，人們對(duì)我沒所處的這個(gè)社會(huì)乃至世界的要求越來越高，對(duì)于建筑的要求也不例外，這就使得建筑項(xiàng)目的施工越來困難，在施工的過程中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的混亂問題，以及各種各樣的安全事故問題，這些問題的危害不僅僅是使得項(xiàng)目施工工期推遲的問題，更嚴(yán)重的是甚至?xí)o無數(shù)人甚至無數(shù)家庭帶來不可磨滅的傷痛，因此，減少建筑施工過程中的安全問題是整個(gè)建筑項(xiàng)目需要考慮的最終要的問題。通過建筑工程管理預(yù)估以及處理建筑工程實(shí)施中的各種問題，全面考慮每一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患，能夠有效的減少甚至避免建筑工程過程中的安全問題，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

2、建筑工程施工管理的影響因素

2.1 建筑資源因素

分析歷年來建筑項(xiàng)目事故，我們可以發(fā)現(xiàn)建筑的質(zhì)量安全問題以及材料問題是影響建筑項(xiàng)目正常向前推進(jìn)的難題。建筑資源主要指建筑施工過程中用的建筑材料，例如，混凝土原材料、鋼筋水泥、建筑管材等，這些構(gòu)成建筑的主要材料如果出現(xiàn)問題，必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑項(xiàng)目無法向前推進(jìn)。因此，在建筑項(xiàng)目的施工前期，對(duì)建筑材料質(zhì)量嚴(yán)格把控是必然要進(jìn)行的，只有建筑材料的安全隱患解決了，建筑施工才能開始，否則任何施工都沒有意義。

2.2 建筑人員因素

根據(jù)職責(zé)的劃分，建筑管理人員主要包括以下幾種職位：管理層人員、監(jiān)督管理人員、施工人員。在建筑工程管理中，人的因素對(duì)于建筑工程管理的影響主要包括以下三個(gè)方面：第一，管理層人員是整個(gè)建筑項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃者，僅此這些人員對(duì)于項(xiàng)目的影響是全方位的。比如，如果管路層人員本身工作能力有限，則會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、控制等各個(gè)方面都造成影響，最終甚至導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)行。如果項(xiàng)目管理人員職業(yè)道德有問題、缺乏工作責(zé)任心，則會(huì)導(dǎo)致員工眾心不齊，管理工作無法開展。第二，監(jiān)督管理人員是整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作者，擔(dān)任著監(jiān)督把控的作用。如果監(jiān)督管理人員消極怠工，則會(huì)導(dǎo)致在建筑施工過程中的質(zhì)量問題影響項(xiàng)目管理工作，甚至項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)行進(jìn)程。第三，施工人員是整個(gè)建筑項(xiàng)目的被管理人員，占項(xiàng)目人員的大部分，對(duì)施工人員的管理極為重要。如果施工人員對(duì)自身職責(zé)不清楚，則有可能導(dǎo)致在施工操作過程中的錯(cuò)誤，進(jìn)而影響整個(gè)建筑的規(guī)劃、建筑的質(zhì)量，甚至建筑的正常施工進(jìn)程。

3、建筑工程施工管理的解決對(duì)策

3.1 提高管理人員的技能及素質(zhì)

在建筑工程項(xiàng)目中管理人員的素質(zhì)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的影響是最為直觀的、最為致命的，因此需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①為管理人員定制培訓(xùn)課程，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使其專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)修養(yǎng)都得到一定的提升;②為管理人員提供外出學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，并給與優(yōu)秀的管理人員豐富的經(jīng)理，把管理人員的積極性激發(fā)到最大;③對(duì)管理人員實(shí)施輪崗制，使每一位管理人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的方方面面都深入了解，有利于管理工作的開展。

3.2 提高管理人員的技能及素質(zhì)修養(yǎng)

施工人員是建筑項(xiàng)目的被管理者，占項(xiàng)目工作人員的大部分。提高施工人員的技能及素質(zhì)修養(yǎng)有利于項(xiàng)目管路者的管理工作，以及項(xiàng)目的推進(jìn)情況。提高施工人員的技能及素質(zhì)修養(yǎng)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：① 加強(qiáng)對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)，使每一位施工人員都能明確自己的職責(zé)，保證工作效率;②定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并組織安全演習(xí)，最大程度的避免安全為題的發(fā)生，一旦安全事故發(fā)生了，也要把危害降到最低;③加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證建筑質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)施工安全管理工作

建筑項(xiàng)目的施工過程中存在著大量的安全問題，這就要求管理者能夠未雨綢繆，在規(guī)劃和設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整體工作時(shí)，把項(xiàng)目安全問題陳列出來，并制定規(guī)避或者減小這些安全問題的措施，把這些安全問題及處理措施整理成報(bào)告，定期給整個(gè)項(xiàng)目人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證整個(gè)建筑項(xiàng)目的每一位成員都能明確安全問題存在的地方，從而保證正常施工的過程中規(guī)避這些安全隱患，減少傷害。

結(jié)語：

結(jié)合以上所述，我們可以明確一點(diǎn)，那就是建筑工程項(xiàng)目管理工作能否做好，關(guān)系著整個(gè)建筑項(xiàng)目能否順利開展，管理者們只有不斷學(xué)習(xí)提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，做好項(xiàng)目實(shí)施前設(shè)計(jì)、規(guī)劃，做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理，控制才能在整個(gè)建筑項(xiàng)目中運(yùn)籌帷幄，是建筑項(xiàng)目順利完成。

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作者簡(jiǎn)介：

湯進(jìn)坤，男（1983-），湖南益陽人，主要從事建筑工程。