劉勝元
【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑工程行業(yè)日益蓬勃,社會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求越來越高。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量問題,不僅影響行業(yè)前景,還關(guān)系到人們的日常生活。本文分析在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中,安全質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性,并分析其現(xiàn)狀和問題,力求找到提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理水平的有效策略。
【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量;監(jiān)督管理;施工現(xiàn)場(chǎng)
建筑行業(yè)的發(fā)展,也帶來很多急需解決的問題。建筑工程數(shù)量的提升和人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求,都對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性造成挑戰(zhàn)。部分建筑工程因?yàn)榘踩|(zhì)量監(jiān)督管理不到位,在施工過程中容易出現(xiàn)事故或是最終的工程質(zhì)量不合格。因此在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,如何更好地對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督管理是值得探討的。本文將探尋優(yōu)化安全質(zhì)量監(jiān)督管理的策略。
1、安全質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)工程施工的重要性
安全質(zhì)量監(jiān)督管理是建筑工程施工安全的前提,能夠有效預(yù)防施工事故的發(fā)生。針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問題和意外,長期的安全監(jiān)管體系是必不可少的。我國城市化水平不斷提升,意味著我國建筑工程的數(shù)量不斷增加,過去的安全質(zhì)量監(jiān)督管理模式在實(shí)際施工中容易出現(xiàn)問題,安全質(zhì)量監(jiān)督管理體系要隨著時(shí)代發(fā)展更新??茖W(xué)的安全質(zhì)量監(jiān)督管理體系是施工單位應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況和意外事故的堅(jiān)強(qiáng)后盾,能極大提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性[1]。
2、安全質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀及問題
2.1安全質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍發(fā)展滯后
與建筑行業(yè)的飛速發(fā)展不同,建筑安全質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍的發(fā)展有些滯后。首先是安全監(jiān)督管理隊(duì)伍編制過少,建筑工程量的增加導(dǎo)致監(jiān)督管理隊(duì)伍人手不夠。施工質(zhì)量和安全事故預(yù)防在這些編制不夠的隊(duì)伍里沒有分開,但兩者其實(shí)有很大區(qū)別,混為一談的結(jié)果就是安全監(jiān)督不到位。某些偏遠(yuǎn)地區(qū)甚至只有兼職人員來進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督,這必然造成不少的安全隱患;其次,安全監(jiān)督管理人員的素質(zhì)沒有跟隨時(shí)代發(fā)展而提高,很多管理人員技術(shù)水平不夠或是缺乏管理經(jīng)驗(yàn),取得職稱的人不多;最后,由于發(fā)展滯后,管理隊(duì)伍采用的安全質(zhì)量監(jiān)督管理很落后,沒有及時(shí)配備先進(jìn)器械,極大的影響安全監(jiān)督管理效果。
2.2安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置混亂
安全質(zhì)量監(jiān)督管理最嚴(yán)重的問題,還是安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)缺乏真正的執(zhí)法主體資格,呈現(xiàn)出設(shè)置混亂的局面。安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)由哪個(gè)部門管理沒有明確的設(shè)置。導(dǎo)致安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在建筑管理部門、工程監(jiān)理部門和工程質(zhì)量部門等單位之間徘徊,沒有明確責(zé)任的結(jié)果就是安全監(jiān)督管理缺乏科學(xué)的安排,權(quán)威性不夠。目前我國對(duì)建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)雖然完善,但在實(shí)際操作中還需要管理隊(duì)伍的配合。而安全質(zhì)量監(jiān)督管理的不到位,使得安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行得不到落實(shí),一些施工單位沒有得到應(yīng)有的處罰,長此以往使得安全質(zhì)量管理效果更加薄弱。
2.3安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能問題頻出
因?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展日新月異,以及安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的混亂,在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量監(jiān)督管理上,不斷涌現(xiàn)出新問題。近年來,建筑工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)不斷完善,相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也跟著更新,這無疑給安全質(zhì)量監(jiān)督管理帶來挑戰(zhàn)。建筑工程施工規(guī)模的擴(kuò)大,也帶來了施工現(xiàn)場(chǎng)更多的安全隱患,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題更加嚴(yán)峻。施工單位、監(jiān)理單位和政府相關(guān)部門在安全質(zhì)量監(jiān)督上做不到責(zé)任明確,就容易造成管理職能之間的沖突,起不到最大的監(jiān)管作用[2]。
2.4安全質(zhì)量監(jiān)督管理單位態(tài)度不正
監(jiān)理單位應(yīng)該承擔(dān)起對(duì)施工單位的監(jiān)督責(zé)任,但現(xiàn)實(shí)情況并非如此:一些監(jiān)理單位放任施工單位趕進(jìn)度,礙于情面放松對(duì)工程的監(jiān)管,監(jiān)理單位為了維護(hù)與施工團(tuán)隊(duì)的長期合作關(guān)系,在施工安全和工程質(zhì)量上都沒有盡到監(jiān)管責(zé)任;部分監(jiān)理人員自身素質(zhì)不夠,或是態(tài)度不端正,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,也無法提出有效的改進(jìn)意見;監(jiān)理單位在工程各項(xiàng)安全防護(hù)工作上不能科學(xué)安排。
3、安全質(zhì)量監(jiān)督管理的優(yōu)化策略
3.1完善安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行優(yōu)化,首先要完善安全質(zhì)量監(jiān)督的管理機(jī)制:第一,明確監(jiān)督管理部門的責(zé)任,鼓勵(lì)其行使權(quán)威。在合理合法的基礎(chǔ)上加大對(duì)施工單位的處罰力度,提高建筑工程的安全成本,避免施工單位的僥幸心理;第二,對(duì)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)采取直接管理的方式,避免多部門管理交叉造成問題,保證安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)威;第三,監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要不斷探索新的管理模式,提升管理手段的技術(shù)性,并充分理解和運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī),以保證施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3.2打造安全質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍
要保證安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作的高質(zhì)量,打造一支高質(zhì)量的安全質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍是至關(guān)重要的。首先,安全質(zhì)量監(jiān)督管理的技術(shù)性很強(qiáng),管理人員如果沒有較高的技術(shù)水平,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)就無法做到正確的監(jiān)管。相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)和從業(yè)資格考核是必不可少的,管理人員應(yīng)該不斷更新知識(shí)以面對(duì)復(fù)雜的安全形勢(shì);其次,安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員要明了相關(guān)的法律法規(guī),將生產(chǎn)相關(guān)的法律和規(guī)章制度熟背于心,做到真正的安全管理;最后,安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員要有職業(yè)道德和責(zé)任心,對(duì)自己的工作保持敬畏之心,按照法規(guī)和相關(guān)知識(shí)處理各種情況。只有管理人員做到懂法、懂技術(shù)和有道德,一支安全質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍才有組建成功的基礎(chǔ),同時(shí)在隊(duì)伍管理和分工上也需要領(lǐng)導(dǎo)者足夠的智慧和思想意識(shí)。
3.3抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管工作
施工現(xiàn)場(chǎng)如何更好的實(shí)施安全質(zhì)量監(jiān)督管理,可分為以下幾個(gè)步驟:首先,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患后,安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)該盡快要求施工團(tuán)隊(duì)解決,達(dá)到停工標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立即停工。施工團(tuán)隊(duì)在發(fā)現(xiàn)隱患后仍然不做處理的,管理人員要及時(shí)上報(bào);其次,政府要起到對(duì)工程監(jiān)督的作用,應(yīng)賦予監(jiān)理人員權(quán)利,監(jiān)理部門可以通過實(shí)地考察和方案核驗(yàn),排除一部分安全隱患。做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,能夠優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量監(jiān)督管理;最后,要將施工中的安全隱患降到最低,可以從重大危險(xiǎn)源入手。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),往往存在一些事故高發(fā)的區(qū)域,將這些區(qū)域作為安全監(jiān)督管理中的重點(diǎn),控制好危險(xiǎn)源,能夠降低死傷事故發(fā)生的概率。安全質(zhì)量監(jiān)督管理雖然不能杜絕事故的發(fā)生,但它能將事故的影響降到最低,避免重大安全事故的發(fā)生。
3.4做好施工人員安全技術(shù)培訓(xùn)
降低安全事故發(fā)生的概率,不僅要提高安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì),對(duì)施工人員的培訓(xùn)也不能放松。第一,施工安全依賴于施工人員技術(shù)水平的支持,施工人員應(yīng)該提高自身的技術(shù)水平,以確保其操作的安全性;第二,施工人員要有安全意識(shí),政府應(yīng)該為當(dāng)?shù)亟ㄖ挝惶峁╅L期的安全培訓(xùn);第三,施工人員提升與安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員的配合度,施工團(tuán)隊(duì)與安全管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)默契,以保證安全監(jiān)督的高效進(jìn)行[3]。
結(jié)語:
總的來說,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全質(zhì)量監(jiān)督管理是非常重要的,它影響著施工人員的生命安全和居民的生活質(zhì)量。從管理機(jī)制、管理隊(duì)伍、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和技術(shù)培訓(xùn)入手,監(jiān)理單位和施工單位共同努力,可以將安全監(jiān)督管理做到位,以達(dá)到在建筑工程中提升施工質(zhì)量、降低事故概率的目的[4]。
參考文獻(xiàn):
[1]吳志雄.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理分析[J].四川水泥,2019(4):194-194.
[2]喬朝莉.解析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理[J].建材與裝飾,2018(3):149-150.
[3]鄭飛.房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究[J].江西建材,2018(2):219-219.
[4]吳培華.建筑工程施工管理中存在的問題和對(duì)策[J].江西建材,2018(2):208-209.