建筑工程質(zhì)量動態(tài)分析在質(zhì)量監(jiān)管工作中的應(yīng)用

吳靜

【摘要】近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展較為迅速，建筑工程質(zhì)量受到了更多的關(guān)注，由于建筑工程技術(shù)水平不斷提升，我國建筑工程質(zhì)量呈上升的趨勢，一定程度上，提高了使用者的體驗，然后從總體上來看，建筑工程質(zhì)量問題仍然層出不窮。對此有必要發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管工作的作用，通過建筑工程質(zhì)量動態(tài)分析，了解目前我國建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀以及發(fā)生質(zhì)量問題的原因，并且提出相應(yīng)的解決措施，從而提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平，促進(jìn)我國建筑行業(yè)可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量動態(tài);質(zhì)量監(jiān)管;應(yīng)用

1、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的重要性分析

建筑工程質(zhì)量指的是工程項目符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或是履行合同的規(guī)定，其中包括工程的安全性能和使用功能。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，建筑工程項目數(shù)量日益增多，加之建筑項目質(zhì)量問題不斷增多，造成了嚴(yán)重的影響，因此必須加強(qiáng)建筑工程項目的質(zhì)量管理。強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理具有重要的意義：①有利于保證投資者投資成功，獲得收益。投資者參與工程項目主要是為了得到經(jīng)濟(jì)利益，這需要合格優(yōu)良的建筑質(zhì)量作保障，從而確保市場交易的有序開展，進(jìn)而實現(xiàn)投資目標(biāo);②有利于確保局面的生命財產(chǎn)安全。建筑工程項目竣工使用后，若是發(fā)生質(zhì)量問題，會對人們造成嚴(yán)重的財產(chǎn)損失和人身傷亡，所以一定要高度重視并加強(qiáng)、做好質(zhì)量管理工作，只有這樣才能維護(hù)社會的安定，有利于構(gòu)建社會主義和諧社會;③加強(qiáng)質(zhì)量管理，有利于實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段，世界競爭的核心是質(zhì)量和技術(shù)，做好建筑工程質(zhì)量管理，能夠提高國民經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。

2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的總體情況分析

近年來，在國家以及各級政府的關(guān)注以及支持下，常見問題專項治理工作以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序開展，建筑工程行業(yè)工程質(zhì)量得到了大大提升，較大及以上質(zhì)量事故呈逐年減少的趨勢，工程質(zhì)量總體上處于可控范圍之內(nèi)。但是通過建筑工程質(zhì)量監(jiān)管情況的分析以及相關(guān)報告數(shù)據(jù)反饋，我國建筑工程質(zhì)量管理工作仍然存在問題，具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面：部分建筑企業(yè)對建筑工程質(zhì)量的重視程度不夠，不能正確的認(rèn)識當(dāng)前工程質(zhì)量形勢，忽略了建筑工程中一些常見質(zhì)量問題，更沒有動態(tài)的分析工程質(zhì)量管理情況，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量頻繁出現(xiàn)問題，難以滿足人們的實際需求;部分建筑企業(yè)通過監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題，沒有及時的做出整改，提出的整改措施沒有充分落實到實際工作中，沒有充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的作用;建筑企業(yè)以及質(zhì)量監(jiān)管人員對于建立標(biāo)準(zhǔn)化示范工程積極性不高，只要符合國家規(guī)定的施工規(guī)范要求即可，沒有將搞好工程質(zhì)量作為監(jiān)管工作的核心內(nèi)容。

3、影響建筑工程質(zhì)量的因素分析

3.1 質(zhì)量管理體系因素

建筑工程施工是一項系統(tǒng)繁瑣的工作，施工現(xiàn)場復(fù)雜，這會影響施工質(zhì)量，增加質(zhì)量隱患，為此需要建立完善的質(zhì)量管理體系。近年來，我國建筑行業(yè)規(guī)模日益壯大，施工企業(yè)為在激烈的市場競爭中獲得生存發(fā)展，不斷建立健全質(zhì)量管理體系。然而在實際施工過程中，質(zhì)量管理體系存在著一些不足之處，尤其是施工人員的管理思維比較落后，對管理創(chuàng)新的認(rèn)識不到位，造成質(zhì)量管理體系不能根據(jù)當(dāng)前的施工管理要求進(jìn)行更新，致使質(zhì)量管理體系比較落后，不能有效保證施工質(zhì)量，導(dǎo)致施工質(zhì)量落后。

3.2 施工技術(shù)因素

隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日益擴(kuò)大，人們生活水平的提高，對工程項目質(zhì)量的要求越來越高，與此同時對施工技術(shù)也提出了更高的要求。建筑施工技術(shù)不僅僅指施工人員的施工操作技術(shù)，還要求施工人員要掌握操作設(shè)備的技術(shù)、檢測技術(shù)和施工技術(shù)等。因此，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，一定要確保并做好施工技術(shù)管理，從而保證工程施工質(zhì)量。

3.3 施工管理制度因素

完善的施工管理制度能夠為施工提供流程指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量。施工企業(yè)必須嚴(yán)格依照施工管理制度開展工作，只有這樣才能確保施工過程的科學(xué)化、規(guī)范化，從而避免施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象。由此可見，施工管理制度會對施工管理產(chǎn)生重要的影響。

3.4 建筑施工材料因素

材料是建筑工程項目的重要組成部分，因此要想確保工程項目質(zhì)量，需要加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理工作。建筑施工會需要眾多的建筑材料，并且種類極多。材料質(zhì)量優(yōu)劣會直接影響工程項目質(zhì)量，因此建筑施工要采用優(yōu)質(zhì)的施工材料，并加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理。另外，同一批次材料的質(zhì)量把控，不同批次材料的質(zhì)量波動對比等等工作都會影響建筑工程質(zhì)量管理。

4、提高建筑工程質(zhì)量的有效途徑

4.1 建立和完善質(zhì)量責(zé)任體系

建立建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系，并對其進(jìn)行完善，在一定程度上能夠提高工程建設(shè)質(zhì)量。 該體系主要包括參與工程建設(shè)的各生產(chǎn)單位的質(zhì)量責(zé)任，建設(shè)單位作為工程項目建設(shè)的主要單位，其應(yīng)對項目的整體質(zhì)量負(fù)責(zé); 設(shè)計單位應(yīng)對設(shè)計成果的真實性、準(zhǔn)確性、可行性負(fù)責(zé)，從而使設(shè)計成果達(dá)到國家規(guī)定要求;施工單位是建筑工程的主要實施單位，在工程施工過程中，其應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，從而保障工程施工質(zhì)量;監(jiān)理單位是對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理的單位，其應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)。

4.2 加強(qiáng)安裝施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場的管理是建筑工程項目質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。只有做好整個工程安裝下項目的質(zhì)量管理，才能確保工程項目的施工質(zhì)量，特別是對于施工的薄弱環(huán)節(jié)、施工難點等點位必須做到專人監(jiān)督管理，從而確保其施工質(zhì)量。加強(qiáng)安裝施工現(xiàn)場管理是一項長期地系統(tǒng)性工作，只有把質(zhì)量管理問題常態(tài)化，才能推進(jìn)質(zhì)量管理制度執(zhí)行。在上海某工程項目中，施工現(xiàn)場的監(jiān)管主要包括勞動力、工程材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法和環(huán)境因素等方面，在施工過程中需要施工負(fù)責(zé)人做好每個工藝流程的監(jiān)管，確保工程安裝的施工質(zhì)量。

4.3 提高安裝施工人員的綜合素質(zhì)

安裝施工人員的素質(zhì)是保障安裝施工進(jìn)度和安裝施工質(zhì)量的提前，再好的設(shè)計方案和安裝施工技術(shù)沒有好的執(zhí)行者，也沒有辦法保障最終的安裝施工效果。由于建筑工程行業(yè)的人員缺口較大，導(dǎo)致大量的非專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入行業(yè)內(nèi)，再加上部門監(jiān)督管理人員的管理意識模糊，責(zé)任心較差，使得“豆腐渣工程”涌現(xiàn)。施工人員的專業(yè)技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)的高低，不僅有利用工程項目施工有序地開展，長遠(yuǎn)來講，可以更好地確保施工單位的發(fā)展。

4.4加強(qiáng)對建筑工程的信息化監(jiān)管

監(jiān)管人員的監(jiān)管手段對工程質(zhì)量管理效果具有直接影響。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管過程中，監(jiān)管人員應(yīng)充分運用信息化監(jiān)管手段，不斷提高監(jiān)管工作的效率，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管效果。因此這就需要建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化技術(shù)的引入，監(jiān)管人員應(yīng)加強(qiáng)信息化技術(shù)監(jiān)管手段的了解以及掌握，提升自身的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化自身的工作責(zé)任心。在實際監(jiān)管工作中，通過信息化監(jiān)管方式，加強(qiáng)建設(shè)工程各參與方的信息互聯(lián)，及時的對建筑工程各項工作進(jìn)行交流，使得各參與方能夠協(xié)調(diào)有序的開展各項工作，避免由于信息不暢帶來的工作問題。與此同時日常監(jiān)管還可以通過信息化手段，運用遠(yuǎn)程監(jiān)管管理方式，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的監(jiān)管，并將規(guī)范化的工程施工、工程驗收等視頻上傳到網(wǎng)站上，讓其它企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷進(jìn)步。

4.5轉(zhuǎn)變管理方式

由于時代的變化，為迎合社會的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)調(diào)整管理工作模式，有針對性的摒棄傳統(tǒng)管理方式，運用現(xiàn)代化的管理機(jī)制以及方式，借助現(xiàn)代化的設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對整個施工建設(shè)的過程進(jìn)行有效的監(jiān)管，控制整體運作的進(jìn)展和效率，保證公司的管理層能夠及時的掌握現(xiàn)場施工狀況，從而第一時間針對現(xiàn)場所發(fā)生的情況進(jìn)行規(guī)劃和管理，把控整體建設(shè)的進(jìn)程，避免工期拖延的情況。另外，還需要根據(jù)當(dāng)前的施工狀況有序開展現(xiàn)場的調(diào)研工作，結(jié)合現(xiàn)場的實際進(jìn)度進(jìn)行具體的分析，及時分析當(dāng)下建設(shè)工作中可能遇到的阻礙或者問題，并提前制定多種準(zhǔn)備工作，防止在施工建設(shè)的過程中出現(xiàn)大規(guī)模的意外事件。

4.6切實做好工程驗收工作

竣工驗收是工程項目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是工程項目建設(shè)質(zhì)量控制的最后一個階段。 在該階段，應(yīng)對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和驗收，評定施工質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計要求、施工質(zhì)量要求。 在實際的驗收過程中，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，自檢通過后，再通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位、業(yè)主單位等共同進(jìn)行驗收，待質(zhì)量驗收合格后，才可投入使用。 如果驗收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)通知施工單位及時進(jìn)行處理，以保障建筑工程的整體質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，在質(zhì)量監(jiān)管過程中，還應(yīng)充分發(fā)揮建筑工程質(zhì)量動態(tài)分析的作用，應(yīng)了解目前建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀及其發(fā)生的原因，對此應(yīng)建立完善的建筑工程質(zhì)量管理信息庫以及建筑工程質(zhì)量管理制度，同時還應(yīng)加強(qiáng)建筑監(jiān)管信息化手段的合理運用，及時的發(fā)現(xiàn)和解決建筑工程中存在的質(zhì)量問題，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)示范工程，推進(jìn)建筑工程行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，從而實現(xiàn)我國建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益的全面提升。

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