建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

蘇漢陽(yáng)

【摘要】雖然近年建筑工程數(shù)量的大幅增加，但是社會(huì)對(duì)于其要求并未降低，而是更加追求對(duì)于質(zhì)量的把握。目前的建筑工程要求需要在一定時(shí)間內(nèi)完成工程建筑的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)增加對(duì)于質(zhì)量把控，這需要我們從施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)兩方面進(jìn)行更高程度的有效管理。通過(guò)不斷完善技術(shù)、增加現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)以此達(dá)到高效建筑的目的。本文通過(guò)目前常見(jiàn)的建筑工程技術(shù)問(wèn)題以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺失進(jìn)行深入探究，并提出相應(yīng)解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;現(xiàn)狀;措施

1、建筑工程技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義

1.1保障建筑工程質(zhì)量

在建筑工程施工建設(shè)中，合理的建筑工程技術(shù)以及科學(xué)完整施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系能有效的保障建筑工程質(zhì)量，因?yàn)閷I(yè)規(guī)范的技術(shù)管理能保證建筑工程施工項(xiàng)目的施工程序、施工工藝、施工技術(shù)以及工程質(zhì)量，從專業(yè)技術(shù)的角度來(lái)看規(guī)范的建筑工程項(xiàng)目需要有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)方式，這樣能給建筑工程的施工質(zhì)量提供約束標(biāo)準(zhǔn)，在這樣的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)下完成的建筑工程項(xiàng)目才能達(dá)到更高的質(zhì)量。同時(shí)在建筑工程施工中將一些先進(jìn)且科學(xué)的施工方法與實(shí)際施工條件有效的結(jié)合起來(lái)，能很大程度的提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.2清晰工程施工目標(biāo)

在建筑工程項(xiàng)目動(dòng)工之前，先根據(jù)實(shí)際的施工場(chǎng)地、資金投入情況、施工建設(shè)工具等預(yù)設(shè)定施工目標(biāo)，在施工過(guò)程中，針對(duì)設(shè)置的目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工管理，可以在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化施工方案，根據(jù)施工工具等制定更加合理的施工方式，這些措施能顯著的提高施工進(jìn)度，同時(shí)由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的落實(shí)，建筑工程施工程施工目標(biāo)清晰后，工程目預(yù)期目標(biāo)也就能的到保障。

1.3控制工程資金使用

施工工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都是可能造成資金的浪費(fèi)，因此每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有專業(yè)的技術(shù)管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理，這樣可以減少工程施工過(guò)程中因?yàn)榧夹g(shù)或者其他原因造成損失，最大程度增加工程施工過(guò)程中的銷量已。施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括有合理的控制建筑施工項(xiàng)目的物資消耗以保障工程質(zhì)量的同時(shí)最大程度的節(jié)省資金，這就需要對(duì)施工過(guò)程中的材料的購(gòu)買量、使用量、工程進(jìn)度以及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)等有專業(yè)的管理，這樣可以不斷的完善施工技術(shù)，同時(shí)也能降低工程項(xiàng)目的成本，增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能很好的控制項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

2、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)狀

2.1現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督缺失

俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。建筑工程所涉及到的施工任務(wù)大多比較危險(xiǎn)，如果不能做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作就會(huì)非常容易使工程陷入被動(dòng)的狀況。目前在很多建筑工地上建筑單位過(guò)于注重施工材料的安排，而忽視對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作。雖然在施工之前施工單位對(duì)于基本的工作流程都會(huì)有一定的規(guī)劃，但是在實(shí)際施工的過(guò)程中我與客方面因素的制約會(huì)，使得整體工程存在很多被動(dòng)[1]。目前而言，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工工作非常缺乏，并且監(jiān)督的內(nèi)容也及其單一，僅僅停留在對(duì)于建筑安全的突擊檢查中，還根本沒(méi)有較為完善的監(jiān)督管理制度和管理部門。那么就無(wú)法保證建筑工程技術(shù)得到順利的實(shí)施，而且非常容易滋生腐敗的問(wèn)題，極不利于建筑工作的順利進(jìn)行。難以在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行合理的調(diào)整規(guī)劃。實(shí)際上無(wú)論建筑工程規(guī)劃多么完善，沒(méi)有完備的監(jiān)管制度，都無(wú)法落到實(shí)處，目前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理急需完善的監(jiān)督體系。

2.2技術(shù)現(xiàn)代化和安全措施缺失

由于建筑工作的工期比較長(zhǎng)，因此，為了較好地完成合同方要求的施工時(shí)間，部分建筑單位過(guò)于追求工作效率而罔顧建筑人員的安全問(wèn)題，無(wú)法保證生產(chǎn)高效的進(jìn)行。如何處理兩者之間的問(wèn)題，一直以來(lái)都是管理的核心問(wèn)題。而安全管理并不是一成不變的，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，這就要保證及時(shí)與建設(shè)施工單位進(jìn)行探討，在保證人員安全的前提下，盡可能的增快施工的進(jìn)程，提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)收益。建筑工程中的每一個(gè)階段都需要我們引起足夠的重視。很多建筑工程為了節(jié)約能源，目前依舊采取比較傳統(tǒng)的人力建設(shè)，不能及時(shí)的與高技術(shù)相結(jié)合。施工單位出于對(duì)資金輸出的考量，往往會(huì)選用比較低廉的人力，而并不會(huì)采取現(xiàn)代化的科技手段進(jìn)行發(fā)展。在短時(shí)間內(nèi)，這對(duì)于建筑工程的發(fā)展并不會(huì)起到十分顯著的影響，但是久而久之，長(zhǎng)期與社會(huì)發(fā)展相脫軌，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，采用現(xiàn)代化的手段對(duì)于工程的統(tǒng)一化發(fā)展具有非常重要的意義。

3、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3.1加強(qiáng)人員管理

在以往建筑工地的工作中，很多施工單位并不重視對(duì)于員工的培養(yǎng)和選用，這就使得很多工作難以得到較好的開(kāi)展。而且大部分施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，自身也沒(méi)有較高的文化素養(yǎng)，對(duì)工程施工很多細(xì)節(jié)都不熟悉。這就非常容易導(dǎo)致整體施工的效率低下，施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)也會(huì)導(dǎo)致整體事故發(fā)生的幾率大大增加。雖然建設(shè)工程中涉及到的依舊是很多體力勞動(dòng)，但是隨著機(jī)械化的不斷普及，人類的作用必將變得渺小。因此創(chuàng)新建筑工程的施工方法就顯得尤為重要，這就要求我們意識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性，結(jié)合員工在現(xiàn)場(chǎng)的工作，科學(xué)的規(guī)劃相應(yīng)的施工推進(jìn)進(jìn)度。建筑工程涉及到的工程量大，流動(dòng)的工作人員也非常多，在這個(gè)過(guò)程中必須加強(qiáng)人員的疏導(dǎo)和管理，保證能夠按照標(biāo)準(zhǔn)安全的開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。

3.2資料整理和質(zhì)量管理

在項(xiàng)目開(kāi)展之初必定會(huì)有一個(gè)整體的規(guī)劃，但是由于各種外部因素的影響勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致工程發(fā)生變動(dòng)。如果無(wú)法做到對(duì)相應(yīng)的資料項(xiàng)目進(jìn)行管理，可能會(huì)導(dǎo)致由于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況的不了解而致使做出不符合現(xiàn)實(shí)要求的后期規(guī)劃，進(jìn)而給建設(shè)單位帶來(lái)不必要的損失。這就要求在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，要及時(shí)根據(jù)實(shí)際變動(dòng)做好之后的規(guī)劃工作，通過(guò)對(duì)可能涉及到的工程技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，提前制定施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)工作，確保安全建筑工程的進(jìn)行。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的試塊、試件以及有關(guān)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的見(jiàn)證取樣檢測(cè);檢測(cè)報(bào)告除按正常報(bào)告填寫、簽章外，根據(jù)施工的要求安排相應(yīng)的設(shè)備，保證施工的安全，還應(yīng)加蓋見(jiàn)證取樣檢測(cè)專用章。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建筑行業(yè)非常重要。但是就目前而言，我們目前的管理工作中依然存在著很多問(wèn)題，這需要我們?cè)谶M(jìn)行管理工作的時(shí)候不斷進(jìn)行摸索和創(chuàng)新，與現(xiàn)代科技手段有機(jī)的進(jìn)行結(jié)合，以便于建立一個(gè)較好完善的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡平義.淺析建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].中小企業(yè)管理與科技，2017（21）：23-24.

[2]殷堅(jiān).淺析建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（sl）.