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    風(fēng)險管理在建筑工程施工安全監(jiān)督管理中的應(yīng)用

    2020-05-13 14:08:51黃輝
    關(guān)鍵詞:安全監(jiān)督管理風(fēng)險管理建筑工程

    黃輝

    【摘要】建筑工程施工項目現(xiàn)場環(huán)境相對復(fù)雜,容易誘發(fā)各種安全事故,極大地威脅施工人員的生命安全。因此,施工單位需要重視施工安全監(jiān)督管理工作,最大化降低施工安全風(fēng)險,優(yōu)化形象建設(shè),促進(jìn)自身可持續(xù)發(fā)展。本文主要研究了工程施工安全監(jiān)督管理中風(fēng)險管理的應(yīng)用價值,提出了工程施工安全監(jiān)督管理中風(fēng)險管理的具體應(yīng)用方式,希望可以為建筑工程施工安全監(jiān)督管理工作提供一定思路。

    【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;風(fēng)險管理;安全監(jiān)督管理

    建筑工程乃是一項龐大并且系統(tǒng)的工程。所以,施工單位在建設(shè)前會組建施工隊伍,以此保證施工進(jìn)度。如果施工單位在實際的施工過程中出現(xiàn)了安全事故,不僅不能夠有效地保障施工進(jìn)度,而且還會面臨人員傷亡賠償,嚴(yán)重的情況下會導(dǎo)致項目停工。為保證施工人員生命安全,確保自身在項目中獲得可觀的收益,施工單位有必要把風(fēng)險管理應(yīng)用在建筑工程施工安全監(jiān)督管理之中,增強(qiáng)安全風(fēng)險把控能力,為施工人員創(chuàng)設(shè)安全的施工環(huán)境。

    1、工程施工安全監(jiān)督管理中風(fēng)險管理的應(yīng)用價值

    1.1可在相應(yīng)層面回避風(fēng)險

    通過應(yīng)用風(fēng)險管理知識,施工單位可以最大限度地回避施工風(fēng)險。在工程施工安全監(jiān)督管理中,科學(xué)的調(diào)整工程施工計劃對回避施工風(fēng)險具有重要的意義?;乇茱L(fēng)險相當(dāng)于排除施工中存在的風(fēng)險因素,進(jìn)而達(dá)到強(qiáng)化安全管理的效果。比如,不用不達(dá)標(biāo)的施工材料、不用運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的施工設(shè)備、不用不符合建筑規(guī)范的工藝等就是排除施工中存在的風(fēng)險因素的具體表現(xiàn)。由于回避風(fēng)險是提高工程施工安全監(jiān)督管理水平的基礎(chǔ),施工單位有必要科學(xué)地把控回避風(fēng)險工作。

    1.2大幅縮減安全事故發(fā)生概率

    若是施工單位可以充分地保障工程施工安全監(jiān)督管理質(zhì)量,就可以降低安全事故發(fā)生概率,進(jìn)而促進(jìn)自身穩(wěn)定發(fā)展。在風(fēng)險管理中,企業(yè)可應(yīng)用多種方式,達(dá)到減少事故發(fā)生的頻次。比如,在根據(jù)工程法、程序法等內(nèi)容,執(zhí)行安全監(jiān)管工作之后,就可以有效地排除安全問題。除此之外,在通過檢查施工設(shè)備、安全保護(hù)設(shè)備之后,也可防范安全問題。

    1.3規(guī)避事態(tài)惡化、減小損失

    通過在工程施工安全監(jiān)督管理中應(yīng)用風(fēng)險管理,可以避免事態(tài)的擴(kuò)大化,降低因安全事故引發(fā)的損失。其中,工程項目責(zé)任人、施工人員的安全管理意識、安全事故應(yīng)對能力等是規(guī)避事態(tài)惡化、減小損失的關(guān)鍵。而開展安全管理培訓(xùn)活動對于保證工程項目責(zé)任人、施工人員規(guī)范自我行為具有重要的意義。對于工程項目管理人員來講,其需要構(gòu)建科學(xué)的安全管控方案,進(jìn)而控制安全事故。

    2、工程施工安全監(jiān)督管理中風(fēng)險管理的具體應(yīng)用

    2.1工程施工前期的風(fēng)險培訓(xùn)

    在施工人員、施工管理人員風(fēng)險管理素養(yǎng)較高的情況之下,建筑工程產(chǎn)生風(fēng)險的幾率將會大為降低?;诖耍┕挝挥斜匾诠こ淌┕で捌陂_展風(fēng)險管理培訓(xùn)活動,增強(qiáng)他們風(fēng)險管理意識,提高他們風(fēng)險應(yīng)對能力。對于培訓(xùn)人員來講,其需要構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)方案,進(jìn)而有效地指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為加深他們風(fēng)險管理知識的印象,提高他們對風(fēng)險管理知識的理解能力,培訓(xùn)人員需要為他們多提供知識的實踐機(jī)會。另外,培訓(xùn)人員可以通過發(fā)放培訓(xùn)管理手冊的方式,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

    2.2工程施工環(huán)節(jié)的風(fēng)險識別

    工程項目施工階段存在著眾多的不安全因素,容易發(fā)生安全風(fēng)險。工程項目施工階段的安全風(fēng)險包括兩大類型。一類是可預(yù)見性風(fēng)險。即通過實踐研究與經(jīng)驗總結(jié),得知的施工階段存在的安全風(fēng)險。另一類是突發(fā)性風(fēng)險。即因某種因素所引起的安全風(fēng)險,這種風(fēng)險的突出性較強(qiáng)。為降低安全風(fēng)險發(fā)生幾率,施工單位有必要切實落實風(fēng)險識別工作,分析不同施工環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的風(fēng)險,明確風(fēng)險來源以及風(fēng)險的嚴(yán)重程度,進(jìn)而構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險應(yīng)對方案,從而提高安全風(fēng)險解決效率。不同種類安全風(fēng)險的應(yīng)對策略存在一定的差異。因此,有必要根據(jù)安全風(fēng)險種類針對性地制定風(fēng)險應(yīng)對方案。與此同時,要注重細(xì)化工程項目,嚴(yán)格地把控每個施工環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險,強(qiáng)化風(fēng)險識別質(zhì)量。

    2.3工程項目的風(fēng)險評估

    由于建筑工程的規(guī)模龐大、涉及的事項比較多,工程中容易存在著很多的安全隱患,進(jìn)而誘發(fā)安全事故。為推高安全風(fēng)險防范水平,施工單位需要科學(xué)地評估項目中的風(fēng)險。由于施工圖紙、施工規(guī)劃方案等的構(gòu)建水平影響著項目風(fēng)險嚴(yán)重程度,相關(guān)人員有必要認(rèn)真地分析圖紙、規(guī)劃方案等,并科學(xué)有效地評估其中存在的風(fēng)險,為施工安全監(jiān)督管理工作的順利推進(jìn)提供可靠的保障。

    2.4工程施工階段的風(fēng)險監(jiān)控

    風(fēng)險監(jiān)控乃是工程施工安全監(jiān)督管理工作的重要組成部分。通過在工程施工階段實施風(fēng)險監(jiān)控工作,有利于規(guī)避安全風(fēng)險。因此,施工單位需要提高程施工階段的風(fēng)險監(jiān)控水平。具體所需要進(jìn)行的工作可以從以下角度分析。一是根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)構(gòu),構(gòu)建風(fēng)險應(yīng)對方案,制定風(fēng)險應(yīng)對計劃,并高效地推進(jìn)風(fēng)險管控工作;二是根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)構(gòu),建立健全可操作安全風(fēng)險管理機(jī)制,以此保證安全監(jiān)管工作有效進(jìn)行。三是構(gòu)建安全風(fēng)險管理責(zé)任機(jī)制,明確安全風(fēng)險管理責(zé)任,進(jìn)而科學(xué)地落實管理工作。比如,明確施工企業(yè)、監(jiān)理方等安全風(fēng)險管控責(zé)任。如果安全風(fēng)險管控責(zé)任人在具體所管轄的范圍內(nèi)出現(xiàn)了安全管理問題,就需要對其追責(zé)。四是施工單位需要深化對安全風(fēng)險管理工作的認(rèn)識,積極地推進(jìn)安全管理工作,嚴(yán)格規(guī)范施工行為。

    結(jié)語:

    綜上所述,在新的發(fā)展階段,我國對施工單位的安全監(jiān)管工作的要求越來越高。對于施工單位來說,其需要根據(jù)相關(guān)規(guī)范與要求等,切實落實安全監(jiān)管工作,以便更好地約束施工人員的行為。與此同時,施工單位需要動態(tài)化地監(jiān)管施工工作,若是在監(jiān)管的過程中發(fā)現(xiàn)問題,就需要采取措施,科學(xué)地解決安全風(fēng)險。由于風(fēng)險管理工作不是一蹴而就的,施工單位需要耐心地改進(jìn)與完善風(fēng)險管理工作。

    參考文獻(xiàn):

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