摘要:本文首先對建筑工程質(zhì)量特點作出闡述,然后結(jié)合實際情況,對建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制現(xiàn)存問題展開分析,最后針對問題產(chǎn)生的主要原因,提出幾點建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制措施,希望可以對業(yè)內(nèi)起到一定參考作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量控制;主要措施
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展與城市化進程的不斷推進,我國建筑工程建設(shè)規(guī)模逐漸擴大,但就目前來看,建筑工程質(zhì)量問題依然多有存在,此類問題會對建筑工程項目使用壽命以及用戶使用感受造成不利影響,建設(shè)施工單位需要對此予以高度重視。
一、建筑工程質(zhì)量特點
建筑工程質(zhì)量特點主要為:
(一)反映使用功能。建筑工程質(zhì)量可以讓使用功能得以反映,可以讓建筑工程功能性指標更為明確,如通風采光性能指標、平面空間布局指標等[1]。
(二)反映安全性能。安全性能是衡量建筑工程質(zhì)量的重要指標,在評價建筑工程質(zhì)量時,應對工程項目防墜落、防腐蝕、防火、防盜以及設(shè)備系統(tǒng)運行安全進行全面考量。
(三)反映環(huán)境情況。建筑工程質(zhì)量可以反映出工程項目周邊環(huán)境情況,具體包含道路交通組織情況、規(guī)劃布局情況、綠化景觀情況等,為讓建筑工程質(zhì)量得到保證,需要在建設(shè)施工時考量項目與周邊環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性。
(四)反映藝術(shù)文化。建筑工程項目文化內(nèi)涵、色彩視覺、時代表征都是衡量其質(zhì)量性能的重要指標,而文化特性往往取決于建筑工程項目設(shè)計工作人員的設(shè)計理念、設(shè)計創(chuàng)新。
二、建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制現(xiàn)存問題
(一) 質(zhì)量管理意識不足
在部分建筑工程建設(shè)中,存在著質(zhì)量管理意識不足的主要問題,其主要表現(xiàn)為質(zhì)量管理資金投入不足、人員配備數(shù)量不足,以及過于重視經(jīng)濟效益,忽視質(zhì)量管理、安全管理等方面,此問題的存在會對質(zhì)量管理工作落實造成不利影響,可能會因此導致建筑工程施工事故出現(xiàn)。
(二) 材料質(zhì)量把關(guān)不嚴
建筑工程建設(shè)施工質(zhì)量會受到材料質(zhì)量的直接影響,現(xiàn)階段,材料質(zhì)量把關(guān)不嚴的問題普遍存在,如混凝土材料不合格、防排水材料不合格等情況一旦出現(xiàn),就有可能讓建筑工程項目后期產(chǎn)生質(zhì)量隱患,出現(xiàn)管道漏水、管材老化等問題,對工程項目使用壽命以及未來平穩(wěn)運行造成不利影響。
(三) 人員素質(zhì)有待提升
在建筑工程管理過程中,人員素質(zhì)有待提升的問題多有存在,施工人員、管理人員專業(yè)素質(zhì)水平、道德素質(zhì)水平會對工程施工質(zhì)量造成直接影響,但就目前來看,在我國部分建筑工程項目建設(shè)中,一些建設(shè)施工企業(yè)并沒有對其施工管理人員開展專業(yè)培訓活動,人員素質(zhì)水平參差不齊,在具體施工管理工作中,存在著違規(guī)操作、管理疏忽情況,可能會為整體工程建設(shè)施工埋下質(zhì)量隱患、安全隱患[2]。
三、 建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制主要措施
(一) 準備階段質(zhì)量控制
1、 人員管控
在建筑工程建設(shè)施工準備階段,應做好相應的人員管控工作,一方面,應對施工管理人員工作進行科學安排,保證人員能力可以滿足施工管理要求;另一方面,應保證人員與人員之間可以在工作過程中做到互相配合,讓建筑工程建設(shè)施工質(zhì)量得到保證。一般情況下,人員管理工作主要包含業(yè)主管理、監(jiān)督工作人員管理、設(shè)計工作人員管理、施工人員管理等方面。
2、 材料管控
材料管控工作的有效開展對于建筑工程高質(zhì)量建設(shè)完成具有重要意義。首先,建筑工程建設(shè)施工單位應做好材料采購工作,安排具有高度責任心的材料采購人員,讓采購人員在市場環(huán)境中橫向比較建筑材料供貨商,保證供貨商具有較高資質(zhì)水平;其次,建筑工程建設(shè)施工單位應在材料進場時做好抽樣檢查、驗收工作,保證材料質(zhì)量、安全性滿足施工要求;最后,建設(shè)施工單位應做好材料的存儲與發(fā)放工作,避免材料使用中出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象,保證整體建設(shè)經(jīng)濟效益[3]。
3、 機械管控
在機械管控過程中,首先,應針對大型機械設(shè)備,如升降機、攪拌機,以及小型機械設(shè)備,如小推車、鐵鍬制定不同的機械設(shè)備管控措施;其次,應在機械設(shè)備管控過程中,做好日常維修保養(yǎng)工作,并在每次使用機械設(shè)備之前,對其做好細致檢查工作。
4、 方法管控
在施工方法管控工作中,首先,應做好項目施工技術(shù)方案管理工作,從源頭上保證技術(shù)方案科學性、有效性;其次,應做好施工環(huán)節(jié)、具體步驟的質(zhì)量管理工作;最后,應做好驗收方法、驗收流程管理工作,明確方法使用效果。
5、 環(huán)境管控
環(huán)境管控工作的有效開展可以避免建筑工程項目建設(shè)過程中受到過多外部環(huán)境因素的影響,對此,建筑工程建設(shè)施工單位應在施工開始之前對當?shù)厮臈l件、地質(zhì)條件以及氣候條件等因素進行全面分析,針對環(huán)境可能對工程質(zhì)量造成的影響制定預防措施[4]。
(二) 施工過程質(zhì)量控制
1、 主體工程
在主體工程建設(shè)過程中,首先,應在施工準備階段依照具體要求,對標高軸線進行測量,針對多種類型模板,做好相應的支撐體系設(shè)置工作,與此同時,還應對材料剛度、強度進行檢查;其次,在混凝土澆筑過程中,應對鋼筋級別、數(shù)量、位置進行檢查,保證其符合施工規(guī)范要求,與此同時,應對澆筑走向、澆筑范圍進行嚴格控制,避免有麻面、冷縫以及蜂窩情況產(chǎn)生[5]。
2、 砌筑工程
在砌筑過程中,首先,應保證砌塊在施工現(xiàn)場擺放整齊,通常情況下,其堆放高度應在2m以內(nèi),并做好相應的防雨措施;其次,應對砌筑砂漿稠度進行有效控制,可以對砂漿進行隨機取樣,以試驗結(jié)果保證其材料合理;再次,應保證水泥混合砂漿與水泥砂漿在攪拌完成3~4h內(nèi)進行有效使用,如果施工氣溫相對較高,應對其使用時間進行適當縮短;最后,應保證砌筑工程砌塊排列具有正確性、合理性,做到橫平豎直。
(三) 建設(shè)完成質(zhì)量控制
在建筑工程項目建設(shè)完成后,為讓工程項目建設(shè)質(zhì)量得到保證,應重點做好以下三方面主要工作:首先,針對施工質(zhì)量不合格的地方,應對其做好跟蹤檢查工作以及處理落實工作,一般情況下,可以將不合格問題歸納為“處理”“停工處理”以及“緊急處理”這三個等級;其次,應做好工程項目質(zhì)量事故處理工作,在處理過程中,其主要環(huán)節(jié)包含發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)查問題、原因分析、處理決策、方案確定、設(shè)計施工、檢查驗收、方案提交等多個環(huán)節(jié)。
四、結(jié)語
綜上所述,在我國建筑工程質(zhì)量控制工作中,質(zhì)量管理意識不足、管理體系不夠完善、材料質(zhì)量把關(guān)不嚴、人員素質(zhì)有待提升等問題普遍存在,建筑工程建設(shè)施工單位通過做好準備階段質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制以及建設(shè)完成質(zhì)量控制工作,可以讓此類問題得到有效解決,為建筑工程高質(zhì)量建設(shè)完成提供保證。
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作者簡介:楊海濤(1990-),男,漢族,吉林省松原市人,???,助理工程師,主要從事建筑施工工作。