申兵
白米鎮(zhèn)地處姜堰東郊,總面積54.8平方公里,下轄17個行政村,人口4.5萬人。2017年12月,我到白米鎮(zhèn)任黨委書記,到任第一件事就是跑村調(diào)研。所有村一遍跑下來,發(fā)現(xiàn)狀況很不容樂觀,不少村存在著“三化”問題。核心功能弱化。村黨組織在黨員群眾中的威信不高,“說話沒人聽,辦事沒人跟”,干部與群眾間仿佛隔了一堵墻。有群眾戲言,有的村黨組織可以說是“若有若無”。“有”,是村部有幾個人上班;“無”,是一年到頭下來不知道村干部在忙些啥,也很難見到他們的身影。干部精神退化。村干部擔(dān)當(dāng)精神不強,開拓創(chuàng)新意識不夠,工作滿足于按部就班、滿足于應(yīng)付了事,無激情、無思路、無創(chuàng)舉。集體經(jīng)濟虛化。大部分村處于無資源、無項目、無實體的尷尬境地,即便有些收入,也只是靠一些老的廠房出租和魚塘發(fā)包等,多年一個老樣子。這樣的現(xiàn)狀與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅的要求相差甚遠(yuǎn),讓我心焦發(fā)愁!
調(diào)研中,我也發(fā)現(xiàn)了大安村的典型做法。該村通過構(gòu)建“黨組織+合作社+農(nóng)戶”模式,大力發(fā)展蔬菜種植專業(yè)合作社,用3年的時間,推動村集體經(jīng)濟收入由最初的1.5萬元躍升到40多萬元,有效實現(xiàn)了村民致富、集體增收。鎮(zhèn)黨委一班人經(jīng)過深入研究,決定推廣“大安模式”——黨建引領(lǐng)“村社合一”,正式確定為2019年度白米鎮(zhèn)基層黨建“書記項目”,并組建專班,合力推進。在推進過程中,我們重點抓了三個方面,即定模式、籌資金、找產(chǎn)業(yè)。
第一,“定模式”,著力解決“事由誰來辦”的問題。發(fā)揮村組織的引領(lǐng)功能,扎實推進村“兩委”與合作社成員雙向進入、交叉任職,著力將村黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為合作社的發(fā)展優(yōu)勢;壓實村干部的主體責(zé)任,鎮(zhèn)級層面研究制定《推行黨建引領(lǐng)村社合一模式的指導(dǎo)意見》,明確鎮(zhèn)黨委在對村綜合考核中,合作社發(fā)展占5%權(quán)重,以及村干部參股可以分紅、參加勞動同工同酬等規(guī)定,推動村干部主動作為;彰顯村黨員的先鋒作用,積極整合市場、技術(shù)、人才等各方資源,注重吸納社會能人、“一懂兩愛”型鄉(xiāng)土人才加入,著力組建產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟,推動合作社做大做強。
第二,“籌資金”,著力解決“錢從哪里來”的問題。按照讓“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”的思路,村集體主投,“兩委”班子成員領(lǐng)投,吸收黨員、企業(yè)主、群眾等跟投,引導(dǎo)普通村民、貧困戶以土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)等參投,著力解決項目啟動資金的問題。以大安蔬菜種植專業(yè)合作社為例,大安經(jīng)濟合作社出資150萬,村“兩委”每個村干部入股3萬元,后備干部1萬,共19萬,黨員、群眾、企業(yè)主入股10萬元。150萬元中,為大安村喪失勞動能力的47個貧困戶67人每人配股3000元,共20.1萬元,享有分紅權(quán),但不享有所有權(quán)和處置權(quán)。
第三,“找產(chǎn)業(yè)”,著力解決“路往哪里走”的問題。選擇產(chǎn)業(yè)的原則是遵循市場規(guī)律,結(jié)合自身實際,倡導(dǎo)“兩條腿走路”。一條“腿”,圍繞大安村現(xiàn)有的蘆筍種植項目,打造一鎮(zhèn)一品,形成規(guī)模效應(yīng),重點在通揚河以南、適合蘆筍生長的沙土地區(qū)復(fù)制推廣。下一步還將探索蘆筍茶、蘆筍飲料、蘆筍食品等深加工項目,提高產(chǎn)品附加值。另一條“腿”,鼓勵因地制宜,在黨建引領(lǐng)“村社合一”模式下選擇適合自身實際的產(chǎn)業(yè)項目。目前,各村通過實踐已形成“服務(wù)外包”“資產(chǎn)經(jīng)營”“投資收益”“高效農(nóng)業(yè)”等類型,比如白米、蛙莊、杭家鋪3個村先后成立了勞務(wù)公司,承接集鎮(zhèn)園區(qū)保潔、綠化管護、河面清潔等市場業(yè)務(wù);野沐村按照“產(chǎn)權(quán)不變、資產(chǎn)保值、收益歸村”的模式,經(jīng)營管理鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場;和平、孔莊村吸引各方資金投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房用于出租,形成穩(wěn)定的村集體收入來源。
“書記項目”是抓實基層黨建,提升黨建工作整體水平的一個行之有效的抓手,也是一個撬動的支點。仔細(xì)審視白米鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)“村社合一”的探索實踐,有這樣幾點啟示:
抓黨建,只有聚焦到“戰(zhàn)斗堡壘”上,才能有效發(fā)揮引領(lǐng)作用?;A(chǔ)不牢,地動山搖?;鶎狱h組織是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘,村級黨組織軟弱渙散的現(xiàn)狀必須改變。我們把黨建引領(lǐng)“村社合一”作為“書記項目”,旨在發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的政治功能和獨特優(yōu)勢,領(lǐng)著、推著村級黨組織向前跑。實踐充分證明,村組織、村干部、村黨員均找到了自身的定位,有效形成了鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌推進、村黨組織全力跟進、黨員群眾并肩奮進的整體聯(lián)動效應(yīng),基層黨組織的組織力得到了極大提升。
抓黨建,只有聚焦到“矛盾癥結(jié)”上,才能有效破解發(fā)展難題。納入為“書記項目”的,一般都是一個區(qū)域內(nèi)最難啃的“硬骨頭”,也是高質(zhì)量發(fā)展道路上必須攻下的“攔路虎”。對白米鎮(zhèn)來說,當(dāng)前最為緊要的是脫貧攻堅,壯大村集體經(jīng)濟收入。正是基于這樣的認(rèn)知,黨建引領(lǐng)“村社合一”成為了一個很好的突破口。實踐中,通過“定模式”“籌資金”“找產(chǎn)業(yè)”等一系列舉措,瞄著問題去、追著問題趕、盯著問題改,取得了顯著成效。實踐也充分證明,只有把化解難題與抓實黨建緊密結(jié)合起來,黨建工作才有戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
抓黨建,只有聚焦到“群眾訴求”上,才能有效得到群眾支持。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨,也是我們抓實黨建的出發(fā)點和落腳點。正是出于這樣的考量,我們想群眾之所想、急群眾之所急,在群眾家門口開展了黨建引領(lǐng)“村社合一”項目,群眾只要愿意,均可通過參股、土地入股、為貧困戶配置股權(quán)等方式參與進來。截止目前,全鎮(zhèn)17個村均成立了合作社,預(yù)計今年平均增加村級集體經(jīng)濟收入10多萬元,為群眾特別是60歲以上的老年人,提供就業(yè)崗位720多個,平均增收1.3萬多元,帶動300多個貧困戶脫貧。實踐充分證明,抓黨建只有抓到群眾心坎上,黨建工作才能獲得最廣泛的支持,也才能擁有最長久的生命力。
(作者系中共泰州市姜堰區(qū)白米鎮(zhèn)黨委書記)
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