淺談建筑安裝企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與核算規(guī)范

李亞斌

摘? ?要：隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在建筑安裝行業(yè)的市場競爭殘酷而激烈。想要在建筑安裝行業(yè)中擁有一席之地，做好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理與核算規(guī)范是企業(yè)管理的重點(diǎn)。本文從建筑安裝企業(yè)的工程項(xiàng)目入手，針對建筑安裝企業(yè)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理與核算的工作進(jìn)行了討論與探究，希望能夠?yàn)榻ㄖ惭b企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與核算的工順利開展作出貢獻(xiàn)，促進(jìn)建筑安裝行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑安裝企業(yè)? 財(cái)務(wù)管理核算? 規(guī)范? 問題

中圖分類號：F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2020）01（b）-0151-02

近年來，隨著國家持續(xù)加大基礎(chǔ)實(shí)施投入，建筑安裝行業(yè)迎來了發(fā)展的春天。隨之而來緊跟著產(chǎn)生的，就是建筑安裝企業(yè)對自身管理水平的要求極具提高，其中工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理與核算規(guī)范是至關(guān)重要的一環(huán)。建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，做好財(cái)務(wù)管理及核算規(guī)范工作，可保證建筑安裝企業(yè)在項(xiàng)目全過程管理中能對各個(gè)環(huán)節(jié)的收入和成本，資金的流入和流出進(jìn)行全面準(zhǔn)確及時(shí)的掌控，能有效降低企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)能科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。

1? 建筑安裝企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算規(guī)范

對于建筑安裝項(xiàng)目來說，工期一般以月來進(jìn)行計(jì)算，不過也存在比較大的建筑工程項(xiàng)目，以年為單位來計(jì)算，這就對建筑安裝項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與核算規(guī)范提出較高的要求，所以在建筑安裝企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理制度中，有幾點(diǎn)比較重要：在項(xiàng)目起始階段，存在有預(yù)付工程款的，需及時(shí)繳納相關(guān)稅費(fèi)，并合理擬定資金支付計(jì)劃，并預(yù)留部分資金做應(yīng)急使用。在項(xiàng)目工程施工期間，定期對項(xiàng)目所涉及到的材料成本、勞務(wù)成本、機(jī)械成本以及各項(xiàng)間接費(fèi)用進(jìn)行歸集與結(jié)轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)成本統(tǒng)計(jì)遺漏造成項(xiàng)目盈虧反應(yīng)不真實(shí)情況發(fā)生;以合同主體為單位進(jìn)行管理，以合同約定為依據(jù)，嚴(yán)格按相應(yīng)比例進(jìn)行資金支付，避免錯付、超付等情況的發(fā)生。在建筑安裝工程項(xiàng)目完成建設(shè)并驗(yàn)收通過后，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)及時(shí)與建設(shè)方、勞務(wù)方、分包方等上下游客商進(jìn)行財(cái)務(wù)核對，完成財(cái)務(wù)關(guān)門結(jié)算，并提醒有關(guān)部門及責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行工程款項(xiàng)的催收結(jié)賬。對于質(zhì)保到期項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)提醒相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)保金的催收，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益不受損失。以此來保證建筑安裝企業(yè)的持續(xù)有力發(fā)展。

2? 建筑安裝企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理核算的問題

2.1 建筑安裝工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理核算工作人員的問題

在建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，許多的企業(yè)還存在著財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)重不足的情況，存在著一人多崗的情況，內(nèi)控流于形式，這種現(xiàn)象很容易造成財(cái)務(wù)管理存在漏洞和核算不規(guī)范，以至于可能出現(xiàn)更為嚴(yán)重的違法犯罪問題。在工作中，進(jìn)行建筑安裝工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理核算的工作人員存在著專業(yè)素養(yǎng)不過關(guān)的現(xiàn)象，有許多企業(yè)還任用了沒有專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的人來工作，無疑對工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與核算產(chǎn)生了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)出現(xiàn)建筑安裝工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理核算的問題時(shí)，部門之間還會出現(xiàn)相互拖推卸責(zé)任的現(xiàn)象，這些都不利于企業(yè)的良好持續(xù)發(fā)展[1]。

2.2 社會現(xiàn)狀和市場環(huán)境對于財(cái)務(wù)管理核算的影響

對于建筑安裝工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與核算規(guī)范問題，還有部分企業(yè)存在著不作為的思想，認(rèn)為建筑安裝工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與核算規(guī)范的工作不重要，這樣的社會現(xiàn)狀更加阻礙了建筑安裝工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與核算規(guī)范的發(fā)展。每個(gè)建筑安裝項(xiàng)目都有其特點(diǎn)，諸如項(xiàng)目具體地點(diǎn)、項(xiàng)目周圍交通水電情況、建設(shè)方的實(shí)力和行業(yè)背景，地方保護(hù)主義程度，資金支付條件，原材料供應(yīng)遠(yuǎn)近等等，沒有規(guī)律可以遵循，所以更加加大了工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與核算的困難。還有很大部分的企業(yè)在進(jìn)行建筑安裝工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和核算規(guī)范時(shí)，會主要側(cè)重于主要收入和成本的核算，而忽視了財(cái)務(wù)管理和核算規(guī)范的評價(jià)和編制的作用，從而導(dǎo)致建筑安裝工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理核算不能夠完整的發(fā)揮作用。

在建筑安裝行業(yè)中的財(cái)務(wù)管理核算工作，現(xiàn)階段下，行業(yè)和政府也沒有制定具體的規(guī)章制度去進(jìn)行加以約束和管束，沒有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范與范圍去開展相關(guān)的建筑安裝工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理核算的相關(guān)工作，對于建筑行業(yè)的發(fā)展造成了一定程度上的阻礙。

2.3 建筑安裝財(cái)務(wù)管理核算過程中的問題

在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，很多企業(yè)在進(jìn)行建筑安裝企業(yè)的財(cái)務(wù)管理核算時(shí)，都會提高資金的投入量，這樣對于后期的建筑安裝工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理核算時(shí)，前期資金投入成本過高，在后期進(jìn)行建筑安裝工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理核算時(shí)，會出現(xiàn)后期企業(yè)的運(yùn)行資金缺少，無法滿足之后的資金開支情況，嚴(yán)重的會導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)會出現(xiàn)問題，對于企業(yè)來說，這是公司發(fā)展的困擾。在現(xiàn)在的建筑行業(yè)的發(fā)展中，很多建筑安裝企業(yè)對于工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理核算還是沿襲多年的陳舊傳統(tǒng)的老式方法，老式方法無法保證建筑安裝工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理核算的準(zhǔn)確度和精確度，進(jìn)而對財(cái)務(wù)的管理核算造成影響[2]。

3? 優(yōu)化建筑安裝企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理核算的措施

3.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理核算工作人員的培訓(xùn)

建筑安裝工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理核算的工作人員，在日常的財(cái)務(wù)管理核算工作中，要始終保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在不斷的財(cái)務(wù)管理核算工作中對自己的專業(yè)素養(yǎng)及技術(shù)水平進(jìn)行提高改進(jìn)與創(chuàng)新。建筑安裝企業(yè)也應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理核算的工作，在財(cái)務(wù)管理核算的工作中建立起科學(xué)合理有效的工作體系制度，做到對于財(cái)務(wù)管理核算工作人員的監(jiān)督管理，防止工作漏洞的產(chǎn)生。建筑安裝企業(yè)可以在日常工作中，應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技術(shù)知識和廉潔從業(yè)方面的教育與培訓(xùn)，以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理核算工作的效率和核算規(guī)范工作的合法合規(guī)合理性。在日常的財(cái)務(wù)管理核算工作中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)與建筑安裝工程項(xiàng)目部其他工作人員之間的信息溝通與交流了解，做到對財(cái)務(wù)管理核算的工作的質(zhì)量保證。

3.2 提高財(cái)務(wù)信息化管理水平

隨著現(xiàn)代化科技以及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)信息化已成為財(cái)務(wù)管理和核算規(guī)范的重要手段之一，同時(shí)也是提升企業(yè)競爭力的重要手段。企業(yè)以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，開發(fā)或購買滿足財(cái)務(wù)管理需求并適合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的信息化平臺，規(guī)范設(shè)置財(cái)務(wù)事項(xiàng)辦理流程，整合與財(cái)務(wù)相關(guān)的重要信息資源， 形成管理分析報(bào)表，為企業(yè)管理和決策及時(shí)提供支持，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢。

3.3 做到對市場環(huán)境和社會現(xiàn)狀有效了解和調(diào)節(jié)

在市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)在日常的財(cái)務(wù)管理核算工作中，要針對建筑安裝工程項(xiàng)目的特性，建立并完善起相關(guān)的制度流程體系，來規(guī)范管理日常中的財(cái)務(wù)管理核算工作。建筑行業(yè)相關(guān)政府部門也要隨著建筑安裝行業(yè)的市場環(huán)境對于相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行相關(guān)的研究與調(diào)節(jié)，避免市場環(huán)境的混亂而出現(xiàn)行業(yè)的漏洞與弊端[3]。

3.4 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理過程的監(jiān)督與管理

在創(chuàng)新思維引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的今天，企業(yè)可以探索新的財(cái)務(wù)管理模式，諸如業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理，財(cái)務(wù)共享中心、成本共享中心等，特別是對于建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目地域分散，工期長短不同，項(xiàng)目規(guī)模大小不一的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新對強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理過程的監(jiān)督和管理尤為重要，財(cái)務(wù)管理人員還可以在一體化管理和共享中，不斷的相互學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)化創(chuàng)新，且業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理和數(shù)據(jù)共享，可以進(jìn)一步強(qiáng)化對財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與控制進(jìn)行監(jiān)督，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

4? 結(jié)語

做好建筑安裝工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理與核算規(guī)范，就可以在建筑安裝工程項(xiàng)目全過程管理中進(jìn)行有效的成本監(jiān)督與控制，對于資金的管理可以很好地進(jìn)行把握與掌控，還能夠有效避免建筑安裝工程項(xiàng)目的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)科學(xué)管理和決策提供支持，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 雷華.建筑安裝企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與核算規(guī)范[J].中國經(jīng)貿(mào)，2016（20）：227.

[2] 黃世琴.建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理核算探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（34）：242.

[3] 王明明.建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理核算分析思路構(gòu)建[J].價(jià)值工程，2014（19）：187-188.