淺析新時(shí)代下國(guó)有企業(yè)行政管理中常見(jiàn)問(wèn)題及改革思路

段雪花

摘要：國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的支柱，是影響我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康順利的發(fā)展重要基礎(chǔ)。在國(guó)有企業(yè)中行政管理又關(guān)乎著國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展，是國(guó)有企業(yè)的重要部分。行政管理需要跟進(jìn)時(shí)代潮流的發(fā)展，進(jìn)行改革創(chuàng)新，對(duì)管理中存在的問(wèn)題加以重視，通過(guò)研究分析采取相關(guān)有效措施，解決問(wèn)題并落實(shí)創(chuàng)新制度，才能讓整個(gè)企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。然則在國(guó)有企業(yè)行政管理過(guò)程中，出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象，也暴露了較多不合理的問(wèn)題，給國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了阻礙。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);行政管理;問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：D523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2020）04-0-01

一、國(guó)企行政管理中存在的問(wèn)題

1.行政機(jī)構(gòu)復(fù)雜，辦公效率低

我國(guó)國(guó)有企業(yè)，有很多都存在著行政機(jī)構(gòu)規(guī)模龐大的問(wèn)題，雖然一直有著種種改革，但是這個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)有較為明顯的改善，甚至還有增進(jìn)行政機(jī)構(gòu)的企業(yè)。對(duì)于大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)來(lái)講，它正常的運(yùn)行發(fā)展并不需要太多的部門(mén)，行政管理機(jī)構(gòu)規(guī)模龐大會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。

2.個(gè)人集權(quán)且制約力差，行政管理流于形式

國(guó)企行政管理中有部分領(lǐng)導(dǎo)存在官僚主義，并且對(duì)他們相關(guān)的監(jiān)督和制約并不到位，給國(guó)企行政管理的正常運(yùn)行和發(fā)展都起到制約作用。國(guó)有企業(yè)的管理工作，既要接受?chē)?guó)家行政部門(mén)的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，又要考慮到經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)管理，因此一些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員難免會(huì)做出一些對(duì)企業(yè)生產(chǎn)沒(méi)有意義的決策。這些形式上的行政管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)沒(méi)有多少實(shí)際意義，但是卻耗費(fèi)了國(guó)家和員工的財(cái)力和精力。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在主觀上多少有些官僚主義，使這些無(wú)意義的決策可以在企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施而沒(méi)有適當(dāng)?shù)姆答佇畔ⅰ?/p>

3.人力資源配置不合理，缺乏科學(xué)的晉升機(jī)制

我國(guó)國(guó)有企業(yè)中，有部分企業(yè)人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。特別是具有壟斷性質(zhì)的企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)往往不需要進(jìn)行創(chuàng)新就能夠創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)效益，長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)內(nèi)部人才產(chǎn)生懈怠心里，逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部人力資源管理中，沒(méi)有正常的按照唯才是舉的原則來(lái)進(jìn)行人員的鑒別和晉升，而是搞裙帶關(guān)系、內(nèi)部小團(tuán)體等等。這些現(xiàn)象不僅對(duì)企業(yè)的人力資源管理造成了一定的影響，同時(shí)也干擾了普通員工的工作心態(tài)，造成了不良的企業(yè)風(fēng)氣，最終影響企業(yè)的正常發(fā)展。

4.專(zhuān)業(yè)人才缺失

行政管理工作效率低，管理質(zhì)量不夠，管理水平不夠，種種情況的根本產(chǎn)生原因就是人才的缺乏。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，國(guó)家和社會(huì)各界越來(lái)越重視行政管理，相對(duì)于傳統(tǒng)的行政管理，對(duì)當(dāng)前管理中人才的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)的要求都有相對(duì)應(yīng)的提升。但是部分國(guó)企行政管理中，管理人才缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，缺乏新的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致無(wú)法順利運(yùn)行。

二、國(guó)有企業(yè)行政管理改革思路

1.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提升行政管理效率

對(duì)于國(guó)有企業(yè)的行政管理改革，首先要以提高辦事效率為主。國(guó)有企業(yè)的行政管理機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，不僅影響了行政效率，而且還浪費(fèi)了人力財(cái)力?，F(xiàn)代化的企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)是十分科學(xué)和高效的，能夠使行政人員最大化的發(fā)揮自己的價(jià)值。

2.采用現(xiàn)代化方式，加快信息化進(jìn)程

在傳統(tǒng)的行政管理工作中，國(guó)有企業(yè)中信息的傳遞和溝通的落后大大影響了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，因此國(guó)有企業(yè)要加快信息建設(shè)的步伐，特別在行政管理方面，采用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，來(lái)進(jìn)行信息傳遞。在各個(gè)部門(mén)中普及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，讓其重發(fā)發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)價(jià)值。引進(jìn)ERP管理平臺(tái)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等信息化管理技術(shù)去提高國(guó)有企業(yè)的管理水平，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)行政管理中現(xiàn)代化改革。

3.建立完善的人力資源管理系統(tǒng)

當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，以電子科技和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例，許多優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)的建立，已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)中重要的一部分，甚至在國(guó)際上都占有一定的地位。有些民營(yíng)企業(yè)無(wú)論是在資產(chǎn)還是管理上，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)了國(guó)有企業(yè)。因此，目前的市場(chǎng)形勢(shì)，在人才資源的競(jìng)爭(zhēng)上，不僅僅是國(guó)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，還有民營(yíng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一些民營(yíng)企業(yè)通過(guò)現(xiàn)代化的管理制度、優(yōu)惠的福利待遇和科學(xué)的人才管理模式，吸引了許多先進(jìn)的人才。這對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)完全處于劣勢(shì)。國(guó)有企業(yè)是國(guó)家重要資源和金融的戰(zhàn)略陣地，對(duì)于人才的需求是非常高的。在現(xiàn)代化企業(yè)管理中，人力資源的管理是十分重要的一部分。國(guó)有企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本的管理模式，構(gòu)建科學(xué)的人員考核和晉升機(jī)制，才能有效的吸引先進(jìn)的人才加入，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.制定落實(shí)獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)個(gè)員工能夠高效工作的保證，避免不良風(fēng)氣的發(fā)生。激勵(lì)及時(shí)能夠激發(fā)企業(yè)員工對(duì)工作的積極態(tài)度和主動(dòng)性，能夠提高相關(guān)工作效率和工作熱情，是企業(yè)行政管理中需要著重注意的問(wèn)題;而懲罰制度，是監(jiān)督員工和鞭笞員工的有效機(jī)制，對(duì)于有不良行為的員工要落實(shí)懲罰制度，在使其認(rèn)知錯(cuò)誤思想改觀的同時(shí)，還能夠警醒其他的相關(guān)工作人員。

5.吸引專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)有人才素質(zhì)

行政管理人員不單要具備較高的專(zhuān)業(yè)，還需要具備良好的綜合素質(zhì)，無(wú)論是在心理素質(zhì)上、個(gè)性、政治素質(zhì)上等等，都有較高的要求。培養(yǎng)信息管理人員在信息技術(shù)上的應(yīng)用能力，使其能夠熟練掌握信息辦公技術(shù)，提高行政管理的靈活性。優(yōu)化各企業(yè)個(gè)部門(mén)中用人標(biāo)準(zhǔn)，注重人才儲(chǔ)備，建立激勵(lì)制度，在行動(dòng)中落實(shí)尊重人才、重視人才。發(fā)揮人才最大作用。在企業(yè)現(xiàn)有人才中，要在日常的工作中加強(qiáng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才在各種問(wèn)題解決策略和應(yīng)對(duì)上的綜合能力，培養(yǎng)人才處理問(wèn)題上能夠統(tǒng)籌全局，從宏觀上進(jìn)行協(xié)調(diào)的思維方式，為企業(yè)的發(fā)展提供更加有利的條件。

三、總結(jié)

在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義形勢(shì)下，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)十分完善，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的關(guān)系也變得十分明確。如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是國(guó)有企業(yè)亟待解決的課題。因此國(guó)有企業(yè)更要?jiǎng)?chuàng)新行政管理理念和模式，制定更適合企業(yè)發(fā)展的行政管理制度，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展，提高國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓國(guó)企在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展。

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