“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下山東文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成效及問題分析

摘要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式下，山東文化企業(yè)的規(guī)模，在線上線下都體現(xiàn)出一種新的生機(jī)，整個(gè)企業(yè)由傳統(tǒng)走向新鮮。本文基于山東文化產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展具體成效及問題展開論述，提出文化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過程中的思維強(qiáng)化，人才短缺問題，希望引起相關(guān)部門的重視。

關(guān)鍵詞：山東文化產(chǎn)業(yè) “互聯(lián)網(wǎng)+” 融合發(fā)展

“互聯(lián)網(wǎng)+”是目前各行業(yè)發(fā)展的重要手段，它也是使傳統(tǒng)文化改變創(chuàng)新的一種方法，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的有效應(yīng)用，各行業(yè)能夠加快轉(zhuǎn)換。近年來(lái)，山東文化企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式正在向縱深發(fā)展，成為推動(dòng)整體文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要手段。同時(shí)，在其轉(zhuǎn)型過程中，一些相關(guān)問題也隨之出現(xiàn)，我們要對(duì)此加以注意，解決相應(yīng)的問題，使整體文化產(chǎn)業(yè)有一個(gè)更好的發(fā)展前景。

一、文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主要成效

（一）從規(guī)模到效益，文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速

在山東文化產(chǎn)業(yè)中，自從2017年開始，“互聯(lián)網(wǎng)+”形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)到54.2億元，與2013年相比，增長(zhǎng)率高達(dá)35.4%?，F(xiàn)在，它更是高出全省規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)的6.1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額9.0億元，年均增速達(dá)到24.9%，高出同省規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)14.4個(gè)百分點(diǎn)。由此我們可得知，換乘互聯(lián)網(wǎng)快車，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主要模式的發(fā)展已成為現(xiàn)今發(fā)展的一種重要手段，它展示出了更多的活力。

（二）由線上到線下，文化產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展生存發(fā)展空間

從全省范圍進(jìn)行觀察分析，我們得知，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用廣泛，它能夠在多方位、多領(lǐng)域應(yīng)用過程中給用戶帶來(lái)更佳的情感體驗(yàn)，為企業(yè)文化、企業(yè)產(chǎn)品提供更為廣闊的發(fā)展空間。放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺(tái)，部分文化產(chǎn)業(yè)先知先覺，抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的動(dòng)機(jī)，主動(dòng)對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，改革以往企業(yè)生產(chǎn)過程中的銷售模式，在新市場(chǎng)拓展過程中，應(yīng)用O2O模式，探索新型場(chǎng)景，開拓新型市場(chǎng)，并取得了不錯(cuò)的成果。

（三）從平臺(tái)到內(nèi)容，“互聯(lián)網(wǎng)+”文化企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，在利用互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展模式下，各類延伸的、具有互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)志的文化新型內(nèi)容，如網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)手游、抖音等文化行業(yè)更是層出不窮。2017年，全省共有規(guī)模以上行業(yè)41個(gè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額76.7億元，同年增長(zhǎng)26.5個(gè)百分點(diǎn)。濟(jì)南何仙姑文化傳媒有限公司作為從事網(wǎng)絡(luò)短視頻制作的文化企業(yè)，由弱到強(qiáng)，推出的貝殼視頻全網(wǎng)播放量超過200億，粉絲量也過億，在國(guó)內(nèi)的mcn行業(yè)占據(jù)前三，并利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式搭建了相適應(yīng)的電商平臺(tái)。

二、文化產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”面臨的主要問題

（一）傳統(tǒng)文化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維仍需要強(qiáng)化

消費(fèi)決定生產(chǎn)，可以說，在現(xiàn)在的市場(chǎng)發(fā)展模式下，各類優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象更為殘酷，網(wǎng)上消費(fèi)模式逐漸取代了傳統(tǒng)消費(fèi)模式，已成為時(shí)代發(fā)展的一種必然。文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合行為體現(xiàn)在文化服務(wù)板塊上，但從山東文化的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈來(lái)看，文化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維比較單一，在全省規(guī)模內(nèi)，文化服務(wù)企業(yè)收入僅占7.4%。山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過于依賴文化制造業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)，在其根本發(fā)面還沒有得到改善。如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，滿足消費(fèi)，占據(jù)市場(chǎng)，已成為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)破解發(fā)展難題的一個(gè)關(guān)鍵問題。

（二）人才不足成為文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合的制約因素

新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)更趨向于一種智力密集產(chǎn)業(yè)。為此，在新時(shí)代的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式下，各類高素質(zhì)人才也成為“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的基礎(chǔ)。盡管這些年來(lái)山東省特別重視各高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，在多類措施實(shí)施過程中強(qiáng)化人才培養(yǎng)，但各類人才還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足市場(chǎng)的需求和發(fā)展。人才企業(yè)儲(chǔ)備量明顯不足，各結(jié)構(gòu)性短缺問題仍是發(fā)展過程中的重要問題。威海市幾乎所有受訪企業(yè)都提出了人才缺乏問題，中小微文化企業(yè)人才缺乏問題更為突出。為此，企業(yè)反映的復(fù)合型人才短缺問題也導(dǎo)致一些積聚力量的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目難以真正實(shí)施，高層次“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)人才較為落后，無(wú)法滿足目前的文化生產(chǎn)調(diào)整步伐。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，推動(dòng)山東企業(yè)的文化發(fā)展已成為一種必然。在新時(shí)代的改革過程中，各文化企業(yè)也必須加強(qiáng)整體認(rèn)知，在互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展規(guī)律下制訂多層次分階段的人才培養(yǎng)策略，通過政府、院校、企業(yè)的聯(lián)合發(fā)展，確立新型的綜合培養(yǎng)機(jī)制，打造優(yōu)秀的山東文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢(shì)。

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★基金項(xiàng)目：本文系山東省藝術(shù)科學(xué)重點(diǎn)課題項(xiàng)目“新動(dòng)能背景下山東文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究”（項(xiàng)目編號(hào)：QN201906125）的研究成果。

（作者簡(jiǎn)介：李曉明，女，碩士研究生，山東協(xié)和學(xué)院，講師，研究方向：文化資源與文化產(chǎn)業(yè)）（責(zé)任編輯 張?jiān)埔荩?/p>