國網(wǎng)冀北電力有限公司：以督查助力黨中央重大戰(zhàn)略落地

“一分部署、九分落實?！倍酱贆z查工作作為黨的工作的重要組成部分，是推動黨的決策落實的重要手段，是促進黨的決策完善的重要途徑，是改進黨的作風(fēng)、密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的重要渠道。國網(wǎng)冀北電力有限公司不斷強化督查職能，精準(zhǔn)破解重點難點任務(wù)，構(gòu)建督考聯(lián)動機制，推動黨中央重大決策和戰(zhàn)略部署落地生根。

緊扣重大戰(zhàn)略部署“點穴式”抓重點

國網(wǎng)冀北電力有限公司始終把服務(wù)黨和國家工作大局作為重要政治責(zé)任，立足頂層設(shè)計，精準(zhǔn)研判、科學(xué)謀劃實施路徑，制定行之有效的落實措施。

抓戰(zhàn)略融入。國網(wǎng)冀北電力有限公司肩負(fù)著保障首都供電安全、服務(wù)冀北地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和服務(wù)國家新能源發(fā)展的“一保兩服務(wù)”重要職責(zé)使命，始終圍繞習(xí)近平總書記“四個革命、一個合作”能源戰(zhàn)略思想謀篇布局，在全面分析冀北區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境態(tài)勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟新常態(tài)、能源新格局和改革新要求，找準(zhǔn)戰(zhàn)略融入的切入點，把握戰(zhàn)略執(zhí)行的落腳點，明確到2021年初步建成一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

抓戰(zhàn)略落地。將督辦重點轉(zhuǎn)向服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、冬奧會服務(wù)保障、脫貧攻堅等黨中央重大戰(zhàn)略部署上來，精心編制年度任務(wù)分解書、項目推進圖、措施落實表，形成七大類督辦事項和百余項督辦任務(wù)，作為全年督辦工作的主線，明確任務(wù)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和辦結(jié)時限，作為戰(zhàn)略主線上的每一個分支，暢通戰(zhàn)略落地“最后一公里”。

聚焦重點難點任務(wù)“狙擊式”抓落實

充分發(fā)揮督查在推動落實上的抓手作用，圍繞重大戰(zhàn)略、重點領(lǐng)域、重要任務(wù)主動亮劍、精準(zhǔn)破題。

梳理建立重點任務(wù)臺賬。圍繞黨中央高度重視、社會關(guān)注度高的重點工作，梳理形成任務(wù)清單和責(zé)任清單，做到實時跟蹤、緊盯不放。緊緊抓住冬奧會電網(wǎng)建設(shè)的有利契機，將2019年確立為“冬奧電力保障攻堅年”，按照“時間零延誤、安全零事故、質(zhì)量零缺陷”的攻堅目標(biāo)，制定了6大攻堅任務(wù)和12項子方案，通過加強督辦，保障了各項工程按照“量質(zhì)期”要求有力有效推進。

在破解難題中檢驗督辦成效。堅持眼睛向下、腳步向下，緊盯重點問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵癥結(jié)，圍繞重點難點任務(wù)精準(zhǔn)立項破題，有效發(fā)揮督查在打通關(guān)節(jié)、疏通堵點、提高質(zhì)量中的關(guān)鍵作用。冀北地區(qū)是脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，任務(wù)比例高、涉及范圍廣、攻堅任務(wù)重，公司運營范圍內(nèi)的43個縣中，貧困縣占比達到47%，深度貧困縣占全省總數(shù)的80%。國網(wǎng)冀北電力有限公司把黨中央對脫貧攻堅工作的總要求貫穿始終，推動制定“服務(wù)脫貧攻堅十大行動計劃”，通過立項跟蹤督辦，36個幫扶貧困村于2019年底全部脫貧出列。督導(dǎo)建立“煤改電”服務(wù)應(yīng)急保障機制，逐村制定冬季安全供電方案，確保了12.2萬戶群眾溫暖過冬，全面助力打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。

建立督考聯(lián)動機制“鏈條式”抓成效

堅持正向明責(zé)與反向問效相結(jié)合，明確責(zé)任鏈條和考核鏈條，讓督查更有權(quán)威、落實更有保障。

明確督的責(zé)任。在督辦事項制定、分解、落實、反饋等全流程引入責(zé)任體系，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門、基層單位在抓落實上的責(zé)任，進一步擰緊督查工作在頂層設(shè)計、中層操作、基層落實的責(zé)任全鏈條。建立橫向覆蓋各部門、縱向延伸至所屬各單位的組織人員體系，機關(guān)各部門設(shè)置一名督辦聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)督辦日常聯(lián)絡(luò)工作，各基層單位設(shè)置督辦專責(zé)崗位，負(fù)責(zé)督辦事項的承接和交辦，構(gòu)建了“橫向協(xié)調(diào)順暢、縱向聯(lián)動及時”的督查工作體系。

建立考的機制。強化節(jié)點管控和督辦問效，建立“每周抓進度、季度抓考核、年度抓整體”的考評機制，每周對重點督辦事項進展情況進行成效展示，季度對落實情況進行梳理盤點，把督查事項完成質(zhì)量情況、流程執(zhí)行規(guī)范情況作為考量標(biāo)準(zhǔn)納入責(zé)任部門績效考核，年底對總體完成情況進行綜合評分，作為年度綜合測評、干部選拔任用的重要依據(jù)。通過反向考評激勵，讓督查工作既重實績又重實效，有效提升了督查工作的權(quán)威性和抓落實的成效性。●

（國網(wǎng)冀北電力有限公司供稿）

（責(zé)任編輯：郭慶）