蒙燕花
摘? ? 要:隨著城市化進程的不斷加快,市政工程數(shù)量也在快速增加,但由于施工技術與管理方面的影響,我國市政工程建設項目水平并不高,為此,應積極加強市政工程施工技術及管理,提升市政工程建設項目質量。
關鍵詞:市政工程;施工技術;管理
1? 引言
市政工程是關系民生的重要項目,其施工質量直接關系到城市居民的生產生活質量。市政工程在發(fā)展的過程中會出現(xiàn)一些問題,影響市政項目的發(fā)展,故而工作人員應不斷對施工技術及管理措施進行改進,以此完善市政工程發(fā)展水平,促進市政工程發(fā)展。
2? 市政工程項目涉及到的施工技術
隨著市政工程項目的發(fā)展,其涉及內容與施工項目類型也在擴展,由此,市政項目所應用的施工技術也很多,總結起來,常見的市政施工技術有以下幾種。
2.1? 測量技術
任何工程項目建設施工都離不開測量,測量技術的實施效果直接影響著工程項目施工的準確性,市政工程項目也是如此。
2.2? 地下管線施工技術
大多數(shù)市政工程施工都是在市內進行的,大部分工程都會涉及到地下管線施工,地下管線施工技術實施過程中應重視施工的各個方面,把控施工細節(jié)及施工質量,避免后期因地下管線施工質量問題造成城市運行的阻礙。
2.3? 路橋施工技術
作為市政工程的重要組成部分,路橋工程施工涉及到施工技術很多,例如混凝土施工技術、瀝青技術、壓實技術及預應力技術等。做好路橋工程施工,可以保證路橋工程質量與后期運行的安全,提升人們生活的體驗。
2.4? 綠化施工技術
隨著人們對低碳環(huán)保的重視,市政工程中綠化工程項目所在的比重逐漸加大,涉及到的施工技術也在快速發(fā)展,例如植物反季節(jié)移植技術等,深入研究綠化施工技術,提升技術水平及施工質量,有助于提升綠化工程質量,為城市環(huán)境改善提供助力。
3? 市政工程施工技術應用及施工管理過程中存在的問題
3.1? 準備工作不充分
當前,隨著市政工程項目數(shù)量的增多,市政工程行業(yè)急需做好施工準備工作,以實現(xiàn)對不同規(guī)模、不同特點市政項目的全面管理,進而確保施工管理工作能夠順利落實,發(fā)揮施工技術及技術管理的作用與優(yōu)勢。以施工材料管理為例,市政工程建設涉及到的材料及設備很多,小到工程配套構件,大到施工用鋼筋、混凝土材料等,這些材料的質量都與施工技術實施、市政工程質量密切相關,如果沒有詳細的材料計劃,明確材料的采購、進場、驗收及存放等問題,讓技術管理人員有章可循、有據(jù)可依,為人員明確管理內容與約束管理人員工作行為,就很可能造成劣質材料流入施工現(xiàn)場,并應用于市政工程建設中,導致施工質量得不到保證。
3.2? 設計變更手續(xù)辦理不及時
當市政工程需要設計變更時,需將設計變更方案上報至設計審批單位,完善設計變更單等變更手續(xù)。但當前市政工程管理過程中,存在工程設計變更手續(xù)完善不及時的情況,這會造成工程進度中斷,且此種案例很多。同時,如果是關鍵技術變更,則會影響著市政工程基礎設施主要結構的強度與穩(wěn)定性,一些市政工程由于工期、人員及資金等因素的制約,沒有在設計變更發(fā)生時即刻進行設計變更手續(xù)的完善,而是在市政工程完工后進行設計變更及圖紙變更梳理,這樣一來,設計變更方案的可靠性與完整性就無法保證,進而工程質量難以保證,后期維修也無法準確掌握工程建設情況。除此之外,市政工程結算階段,不完善的設計變還會造成工程結算反復修改的情況,甚至最終結算量與實際施工情況不符。
3.3? 技術資料管理工作存在不足
施工技術資料是市政工程實施情況的記錄,能夠呈現(xiàn)工程施工的真實情況,特別是隱蔽工程這樣的工程資料更是為后期查找記錄提供有利支持,由此可見技術資料管理工作的重要性。然而,實際工程中,技術資料的整理難度非常大,稍有疏忽就會出現(xiàn)很多問題。例如,資料收集不全、資料記錄內容不詳細,與工程建設進度不同步等,這些問題都會影響技術資料管理工作的質量,并且也無法保證技術資料管理的價值。
4? 強化市政工程管理的策略
4.1? 做好施工準備階段的施工組織工作
施工準備階段的施工組織工作,可以為后續(xù)施工技術的應用與施工管理工作打下基礎,避免施工過程中可能出現(xiàn)的問題。若想保證工程施工質量,可以從以下幾個方面入手:(1)在市政工程施工準備階段,工作人員應結合市政工程特點、工期、設計意圖、設計方案及施工要求等因素,對技術、人力、物資等方面進行合理配置,保證其合理性、可行性,進而后續(xù)的項目實施奠定基礎。(2)施工組織設計是對施工的指導,是后續(xù)施工的依據(jù)。因此,應做好施工組織設計編制工作,在施工方案中結合項目情況及設計要求對施工工藝進行優(yōu)化,以保證施工技術適用于項目。同時,明確施工組織設計的標準格式及內容,避免意思模糊或表述不準確的問題,進而保證施工組織設計可以有效的指導施工。
4.2? 完善施工管理責任制度及管理組織機構
為做好市政工程施工管理工作,控制施工管理中可能出現(xiàn)的問題,除合理組織施工,嚴格遵循施工標準與技術要求外,還要明確相關責任,建立完善的管理責任制度,并按照此制度開展施工活動。一旦發(fā)生問題,能夠找到直接責任人,這也在某種程度上約束了相關人員的行為,變向激勵相關人員嚴格按照崗位職責完成工作任務,保證施工質量。在管理組織機構方面,可以選擇三級監(jiān)管的模式,實施事前、事中、事后管理工作,遇到問題時,認真分析問題發(fā)生的原因,及時做出補救措施,并總結經驗,在以后的工作中避免類似情況發(fā)生。除此之外,還要對相關人員進行培訓工作,以提高管理人員及施工人員的專業(yè)水平,以更優(yōu)異的技術手段投入到施工中,保證市政工程的順利實施。
4.3? 強化變更文件管理工作
工程變更文件是市政工程施工變更的依據(jù),對整個市政工程建設期間及建設后期都有很強的指導作用。當必須變更的情況出現(xiàn)時,管理人員應做好變更文件的管理工作,以保證工程變更工作的效果。首先,應注意變更文件的完整性,諸如工程變更前后施工圖紙與設計說明等文件,核對設計圖紙中標注的尺寸、標高及軸線的準確性。其次,分析變更文件內容是否可行,可以與相關單位一起針對與變更內容有關的設計圖紙進行分析,判定變更內容是否與其他設計存在矛盾點,實施變更后,工程的結構強度與穩(wěn)定性是否受到影響。最后,工程變更內容應制定成變更匯總臺賬,由相關責任方簽字蓋章,同時根據(jù)圖紙對驗收結果審核,驗收不合格的項目不得投入使用,并及時整改。
4.4? 完善建筑施工中的施工技術資料管理
正如上文中所論述的,市政工程施工中的施工技術資料管理難點在于資料的搜集和編制。因此,管理人員可從以下幾點著手對市政工程施工中的施工技術資料管理予以完善。首先,在工程施工前期制定優(yōu)秀的施工技術資料管理方針,包括資料的編制細則和相關要求、相關文件的保管方式、原始記錄的記錄要求等,避免遺漏任何技術項,從源頭上確??⒐べY料的真實性和準確性。其次,派遣專人對施工技術資料的原件進行保管,并按照檔案管理的方法對施工技術資料進行裝訂、立卷、建檔,確保工程表格正確填寫,隱蔽工程準確記錄。
5? 結束語
市政工程施工技術及管理是決定工程質量的重要因素,如果任何一方出現(xiàn)問題,對施工質量的影響都是巨大的,即使是項目投入運營也會后很多的麻煩,為此,在施工階段應積極總結經驗,改進不足,進而提高市政工程施工質量。
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