工程質(zhì)量行為規(guī)范化工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

李鳳英

摘? ? 要：隨社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)工程施工數(shù)量逐漸增加，但工程在實(shí)際施工過程中，工程施工質(zhì)量在其中占據(jù)占據(jù)重要位置，但為對工程施工各個部門的質(zhì)量行為嚴(yán)格控制和規(guī)范，需落實(shí)全面工程施工質(zhì)量管理工作措施，加強(qiáng)工程施工過程質(zhì)量控制工作水平，進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工質(zhì)量。但現(xiàn)階段依照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)顯示，針對工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作提出科學(xué)合理的意見，確保能夠在工程質(zhì)量管理工作得到進(jìn)一步落實(shí)，充分發(fā)揮其自身作用和價值，促進(jìn)工程施工質(zhì)量之間實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的發(fā)展目標(biāo)。因此，本文主要針對工程質(zhì)量行為規(guī)范化和工程質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行分析，并提出科學(xué)合理的建議。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量;質(zhì)量行為;規(guī)范化;管理工作;標(biāo)準(zhǔn)化;分析研究

1? 引言

現(xiàn)階段多數(shù)工程在實(shí)際施工過程中，工程施工質(zhì)量在其中占據(jù)重要位置，但在開展工程施工質(zhì)量管理工作情況下，其主要目的是為加強(qiáng)整體工程施工質(zhì)量。為滿足時代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn)，需依照我國當(dāng)前工程質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求，針對工程各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量行為嚴(yán)格控制，加強(qiáng)其自身規(guī)范性特點(diǎn)，促進(jìn)工程施工質(zhì)量管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展目標(biāo)。

2? 工程施工質(zhì)量行為規(guī)范化與工程質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化

（1）指導(dǎo)思想。我國當(dāng)前處于新時期的發(fā)展環(huán)境下，工程在實(shí)際施工過程中，需依照國家相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，采取科學(xué)合理的措施，加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的水平，而國家相關(guān)部門與工作人員提高重視程度，針對工程施工質(zhì)量控制工作狀況，建立完善的法律規(guī)范體系，確保施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，能夠?qū)ζ渥陨碜晕壹s束和完善，建立完善工程質(zhì)量管理工作體系，進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工質(zhì)量。

（2）管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)階段工程在實(shí)際施工過程中，完善日常管理工作和施工項(xiàng)目質(zhì)量管理以及工程流程質(zhì)量控制工作內(nèi)容和體系，確保通過相關(guān)內(nèi)容的結(jié)合，建立完善工程施工質(zhì)量管理體系，促進(jìn)質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量工作能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化和程序化的發(fā)展目標(biāo)，確保工程施工質(zhì)量能夠均衡發(fā)展，促進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系能夠得到進(jìn)一步落實(shí)，充分發(fā)揮其自身作用和價值，為工程施工順利開展提供幫助。

（3）工程質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。針對工程質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，需依照國家相關(guān)規(guī)定和工程施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，確保能夠?qū)こ淌┕じ鱾€流程的數(shù)據(jù)收集和整理，同時對各個工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量行為嚴(yán)格控制和管理，加強(qiáng)管理工作規(guī)范性的特點(diǎn)，促進(jìn)質(zhì)量行為逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展目標(biāo)。

（4）質(zhì)量行為的標(biāo)準(zhǔn)化。依照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)顯示，施工企業(yè)和管理部門在實(shí)際發(fā)展過程中，需承擔(dān)其自身的質(zhì)量責(zé)任，確保能夠滿足相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，同時促進(jìn)施工人員和施工技術(shù)以及施工材料管理工作能夠得到進(jìn)一步落實(shí)，促進(jìn)工程施工質(zhì)量行為逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展目標(biāo)。

（5）工程實(shí)體質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)階段工程在實(shí)際施工過程中，需依照工程施工質(zhì)量和技術(shù)較低可視化以及操作規(guī)范化的要求與標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工現(xiàn)場各個流程和內(nèi)容嚴(yán)格控制和管理，避免出現(xiàn)不合理的問題，確保各個工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量能夠滿足相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，為建筑行業(yè)健康發(fā)展提供幫助，促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量控制工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展目標(biāo)。

3? 工程質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)內(nèi)容

（1）建立質(zhì)量責(zé)任體系。工程施工在開展質(zhì)量管理工作情況下，需對管理工作內(nèi)容科學(xué)合理規(guī)劃和分配，確保相關(guān)部門與工作人員能夠明確其自身的職責(zé)，在工程施工質(zhì)量管理工作中充分發(fā)揮其自身作用和價值，同時采取科學(xué)合理的措施，加強(qiáng)施工記錄和驗(yàn)收資料管理工作水平，建立完善施工過程質(zhì)量責(zé)任體系，促進(jìn)工程施工質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步提高。

（2）建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制度。工程在開展施工質(zhì)量管理工作情況下，需將工程質(zhì)量責(zé)任科學(xué)合理規(guī)劃，明確各個崗位的職責(zé)，建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位手冊，確保能夠在工程施工中充分發(fā)揮其自身作用和價值，為工程施工質(zhì)量管理工作順利開展提供幫助，促進(jìn)工程施工質(zhì)量管理工作能夠充分發(fā)揮其自身作用和價值。

（3）落實(shí)樣板示范制度。工程大面積工程施工前期階段，需通過科學(xué)合理的體現(xiàn)形式，明確工程施工關(guān)鍵流程和技術(shù)的要求，同時施工人員需確保能夠掌握施工技術(shù)科學(xué)合理的操作方式和理念，確保能夠在工程施工中充分發(fā)揮其自身作用和價值。另外，通過樣板措施的落實(shí)，能夠?qū)こ淌┕じ鱾€環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格控制，加強(qiáng)工程施工流程規(guī)范性特點(diǎn)，避免出現(xiàn)不合理的問題，確保能夠滿足相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工程施工逐漸實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程發(fā)展目標(biāo)，為建筑行業(yè)健康發(fā)展提供幫助。

（4）促進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化結(jié)合。工程在開展施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作情況下，需對信息技術(shù)科學(xué)合理的運(yùn)用，充分發(fā)揮其自身作用和價值，通過這樣的方式，能夠促進(jìn)工程施工信息實(shí)現(xiàn)多部門共享的發(fā)展目標(biāo)，但施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，需站在信息化技術(shù)的發(fā)展角度，建立完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，為工程施工順利開展提供幫助。

（5）建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評價體系。工程在實(shí)際施工工程中，需針對相關(guān)共工作方案以及管理體系等相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的效果全面分析和研究，站在質(zhì)量行為和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展角度，建立科學(xué)合理的評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn)，通過這樣的方式，能夠明確施工企業(yè)自身的發(fā)展水平，確保能夠滿足工程施工的需求與標(biāo)準(zhǔn)。

4? 工程質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)自身認(rèn)識程度。工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，其自身具備基礎(chǔ)性和長期性的特點(diǎn)，與企業(yè)質(zhì)量工作和企業(yè)質(zhì)量主題責(zé)任以及地區(qū)質(zhì)量管理工作水平之間具有密切聯(lián)系。所以，在這樣的情況下，需各個地區(qū)相關(guān)部門與工作人員提高重視程度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作水平，落實(shí)各個部門主體責(zé)任，促進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作能夠充分發(fā)揮其自身作用和價值，確保工程施工能夠順利開展。

（2） 強(qiáng)化措施落實(shí)。各個地區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)部門在實(shí)際發(fā)展過程中，需依照當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，建立科學(xué)合理施工方案和施工方法，確保能夠明確工程施工的目標(biāo)，為工程施工順利開展提供幫助。另外，施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)哦站過程中，需采取激勵的方式，建立完善工程施工質(zhì)量管理體系，確保相關(guān)部門針對工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性有一個正確的認(rèn)識，提高工作人員自身的積極性。

（3）加強(qiáng)指導(dǎo)工作水平?，F(xiàn)階段工程施工在開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作情況下，需采取科學(xué)合理的措施，加強(qiáng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理監(jiān)督工作的水平，避免管理工作出現(xiàn)不合理的問題，建立完善企業(yè)管理體系，并定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動，提高對質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作的力度，促進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠充分發(fā)揮其自身作用和價值。

（4）提高統(tǒng)籌工作水平。當(dāng)前工程施工開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作情況下，經(jīng)常會出現(xiàn)不合理的問題，在這樣的情況下，需相關(guān)部門將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容結(jié)合，確保工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠順利開展，進(jìn)一步提高工程施工質(zhì)量。

5? 結(jié)論

綜合上文所述，現(xiàn)階段工程在實(shí)際施工過程中，工程施工質(zhì)量在其中占據(jù)重要位置，需確保工程施工質(zhì)量控制工作能夠得到進(jìn)一步落實(shí)，但施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，為滿足時代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn)，需開展工程施工質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，確保能夠各個工程施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展目標(biāo)，最終保障建筑行業(yè)能夠健康發(fā)展。

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