基于焦點管理循環(huán)加強急診科醫(yī)護(hù)人員儀器設(shè)備使用管理

王春娟

【摘要】在醫(yī)院急診科加強對醫(yī)護(hù)人員儀器設(shè)備使用的管理，可以提升醫(yī)院管理水平，讓患者得到及時救治。焦點管理循環(huán)模式通過循環(huán)不斷地對儀器設(shè)備進(jìn)行全面質(zhì)量管理，使醫(yī)護(hù)人員提高儀器設(shè)備管理意識，熟練掌握操作流程。急診科要制定高效的管理措施及制度，讓醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到儀器設(shè)備管理的重要性。

【關(guān)鍵詞】焦點管理循環(huán);急診科;醫(yī)護(hù)人員;儀器設(shè)備

急診科是醫(yī)院重要的科室之一，為搶救危急重病患者的重要科室，也是急重癥患者最多的科室。儀器設(shè)備管理的質(zhì)量與患者的生命息息相關(guān)。急診科要加強醫(yī)護(hù)人員儀器設(shè)備使用的管理，提高管理水平，為搶救患者提供有效保證，讓醫(yī)護(hù)人員為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

1? 焦點管理循環(huán)的概述

焦點管理循環(huán)（FOCUS-PDCA程序）是美國醫(yī)院組織于20世紀(jì)90年代提出的一項持續(xù)改進(jìn)模式，該程序是PDCA的進(jìn)一步延伸，目的在于細(xì)化程序中的各個環(huán)節(jié)，以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量[1]。焦點循環(huán)管理是按計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個環(huán)節(jié)循環(huán)不斷進(jìn)行全面質(zhì)量管理的程序，在質(zhì)量管理中，焦點管理循環(huán)得到了廣泛的應(yīng)用，并取得了很好的效果。在儀器設(shè)備管理的過程中，急診科醫(yī)護(hù)人員管理好儀器設(shè)備是關(guān)鍵，隨著醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用于醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)中，醫(yī)護(hù)人員要熟練掌握和管理好儀器設(shè)備，為挽救生命奠定基礎(chǔ)。

2? 焦點管理循環(huán)下加強急診科醫(yī)護(hù)人員儀器設(shè)備使用管理的措施

2.1提高醫(yī)護(hù)人員對儀器設(shè)備使用管理的認(rèn)識

儀器設(shè)備是急診科診療的重要手段，醫(yī)護(hù)人員作為主要的操作者，應(yīng)充分了解儀器設(shè)備的性能，消除由設(shè)備使用帶來的護(hù)理安全隱患[2]?；诮裹c管理循環(huán)模式，提高醫(yī)護(hù)人員對儀器設(shè)備使用管理的認(rèn)識，了解儀器設(shè)備的目的、意義和重要性，通過學(xué)習(xí)能更好地熟練掌握急診科儀器設(shè)備，進(jìn)行有效清潔保養(yǎng)。例如急診科呼吸機的使用，呼吸機是急診科必不可少的儀器設(shè)備，醫(yī)護(hù)人員在使用時需要掌握呼吸機的適應(yīng)證、禁忌證、通氣選擇模式、開始機械通氣的時機、呼吸機調(diào)節(jié)、呼吸機撤離等方法。熟練操作呼吸機，除了要掌握呼吸機的使用功能外，還要時刻進(jìn)行維護(hù)。呼吸機的養(yǎng)護(hù)方式是待用機進(jìn)行75%的酒精擦拭，充電8 h切斷電源待機時間40 min;觀察連線是否有破損等，制定維護(hù)儀器設(shè)備的周記錄，使醫(yī)護(hù)人員提升對儀器設(shè)備使用管理的認(rèn)識。

2.2健全急診科醫(yī)護(hù)人員儀器設(shè)備使用管理制度

急診科要健全儀器設(shè)備使用管理制度，使儀器設(shè)備可以循環(huán)不斷地為醫(yī)護(hù)人員提供服務(wù)，保證急救工作的順利進(jìn)行。因此，醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備使用管理制度。在管理制度制定過程中，將儀器設(shè)備使用流程和使用注意事項納入制定范圍，儀器設(shè)備要指定專門的人進(jìn)行管理，將責(zé)任落實到個人，嚴(yán)格管控儀器設(shè)備。建立器械設(shè)備維護(hù)登記本，定期對器械進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查儀器性能;下班后清潔消毒儀器表面，要求各組醫(yī)護(hù)人員使用后及時充電，保持儀器設(shè)備的清潔完好;儀器出現(xiàn)故障時，及時進(jìn)行維修，做好維修記錄;將醫(yī)療器械設(shè)備管理制定在量化考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行考核評分等。

2.3提升醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)

加強對急診科儀器設(shè)備的使用管理，還需要提升醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)，建立培訓(xùn)考核小組，實行多級管控[3]。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需要定期制定學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容，邀請專業(yè)器械使用專家到醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，讓醫(yī)護(hù)人員掌握儀器設(shè)備的使用方法、常見的問題、處理的辦法以及儀器設(shè)備常規(guī)的維修和養(yǎng)護(hù)的方法，使醫(yī)護(hù)人員能提高對儀器設(shè)備的使用管理，并做到自覺規(guī)范的使用儀器設(shè)備，定期對儀器設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對醫(yī)護(hù)人員還要進(jìn)行法律法規(guī)知識的傳授，提高安全責(zé)任意識，依法開展急診科相關(guān)工作，并將焦點管理循環(huán)模式應(yīng)用于急診科醫(yī)護(hù)人員使用儀器設(shè)備的管理上，讓醫(yī)護(hù)人員能合格使用儀器設(shè)備，從而提高使用率和合格率，降低損壞和故障率，進(jìn)一步提升醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)，使儀器設(shè)備能正常使用，保證急診科相關(guān)工作的順利開展。

3? 結(jié)束語

綜上所述，急診科儀器設(shè)備管理者要充分應(yīng)用焦點管理循環(huán)模式的優(yōu)點更好地進(jìn)行儀器設(shè)備質(zhì)量管理，降低儀器故障和不合格使用率，提高醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)，加強儀器設(shè)備管理，讓醫(yī)護(hù)人員能熟練、規(guī)范地使用儀器設(shè)備，提升醫(yī)院管理水平，為挽救生命提供有效保障，讓醫(yī)院可以更好地為社會和人們提供醫(yī)療服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉曄，高曉云，許琳.基于焦點管理循環(huán)加強急診科醫(yī)護(hù)人員儀器設(shè)備使用管理[J].解放軍醫(yī)院管理雜志，2019，26（2）：134-137.

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[3]羅珊.儀器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系在急診科的應(yīng)用效果分析[J].護(hù)理研究，2018，32（24）：108-110.