論人工智能背景下的財務會計與管理會計

陳煥珠

摘 要 隨著時代的變遷，在經(jīng)濟全球化環(huán)境下，計算機技術(shù)與網(wǎng)絡技術(shù)的應用越來越廣泛。毋庸置疑，人工智能時代已經(jīng)悄悄到來，帶來了極大的沖擊，各行各業(yè)的基礎(chǔ)性工作都在逐漸被機器人替代。此外，近幾年財政部大力推廣管理會計，快速推進管理會計體系建設和發(fā)展，提倡企業(yè)應以信息化作為支撐，提升財務管理效率，提高財務工作的質(zhì)量。本文在人工智能技術(shù)發(fā)展的背景下，通過對財務會計與管理會計的比較，結(jié)合國有企業(yè)的特點，詳細分析國有企業(yè)財務會計面臨的問題，并結(jié)合當下管理會計發(fā)展的優(yōu)勢，論證要提高企業(yè)財務管理的效率、充分發(fā)揮企業(yè)管理的優(yōu)勢，財務會計的轉(zhuǎn)型是必然的趨勢，同時發(fā)現(xiàn)人工智能時代管理會計的諸多契機。只有轉(zhuǎn)型，才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)立足于當前競爭日益激烈的行業(yè)環(huán)境。本文提出財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的建議，希望能給國企財務管理提供一些參考，對國企的健康發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞 人工智能 財務會計 管理會計 職能轉(zhuǎn)變

一、財務會計與管理會計的比較分析

管理會計和財務會計都是會計不可或缺的分支，在企業(yè)中并駕齊驅(qū)，兩者既有聯(lián)系，又有自身的獨立職能。在人工智能時代，如何做好兩者的有機結(jié)合，發(fā)揮兩者的最大價值，是企業(yè)當前應思考的課題。

（一）二者的內(nèi)涵

財務會計是對企業(yè)已完成的經(jīng)營活動資金進行全面系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，以貨幣為單位的形式，通過一系列科學的處理程序，將企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果、收入支出及盈利能力等經(jīng)濟信息提供給外部及內(nèi)部利益共同體。財務會計往往以整個企業(yè)作為數(shù)據(jù)歸納主體。

管理會計主要是以財務會計提供的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過運用一系列的方法，對企業(yè)信息進行規(guī)劃、決策、控制和評價等，最終為企業(yè)管理層的管理決策提供有價值的財務信息。管理會計參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中，主要以企業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按照內(nèi)部各層次的責任單位歸納、分析數(shù)據(jù)。

（二）兩者的區(qū)別

1.目標不同。財務會計根據(jù)國家相關(guān)會計法規(guī)和企業(yè)會計準則開展工作，目的是為企業(yè)相關(guān)利益人提供信息，是對外會計。而管理會計的目的是解決企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題，是由問題導向的。因此有人將管理會計稱為企業(yè)內(nèi)部會計。

2.計量對象不同。財務會計以貨幣為主要計量單位，對資產(chǎn)和負債等會計要素進行計量，將企業(yè)重要信息做成報表和報告的形式呈現(xiàn)出來。管理會計除貨幣外，同時也考慮時間、質(zhì)量、速度、態(tài)度等不同的計量標準，從不同的角度和維度分析企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題。

3.關(guān)注側(cè)重點不同。財務會計的主要職能是核算和監(jiān)督，重點關(guān)注的是如實反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，核算要求真實、可靠，工作側(cè)重于為企業(yè)管理層以及外界提供會計信息服務。而管理會計則更多地關(guān)注資源在企業(yè)內(nèi)部是不是得到了合理配置，其工作側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務。

（三）兩者的聯(lián)系

財務會計和管理會計雖屬于兩個不同的分支，但是互相依存、互相制約，同時又互相補充。財務會計主要是針對過去已發(fā)生的事實，在取得事實憑據(jù)的基礎(chǔ)上，將業(yè)務活動以報表形式反映出來，主要體現(xiàn)財務管理工作過去的事實依據(jù)。管理會計對財務會計反映出來的數(shù)據(jù)進行再整理、深加工和再利用，并且以此為基礎(chǔ)來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，幫助企業(yè)管理制定決策，為決策提供依據(jù)?？偠灾?，財務會計側(cè)重“算”，而管理會計側(cè)重“管算結(jié)合”。財務會計的工作保障是核算，管理會計的工作保障是核算及管理。前者是基礎(chǔ)，后者是前者的升華。

二、人工智能時代下管理會計的發(fā)展契機

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，智能化的工作也越來越多。機器正在逐漸地取代人類的工作。這樣的格局在帶來競爭的同時，也給我們爭取了更多的時間和機會。

（一）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求

隨著國有企業(yè)深化改革的推進，國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整力度也增加，國有企業(yè)紛紛開始改制改革，而公司改革也就是改變公司管理制度、公司的體制，需要調(diào)整適應市場經(jīng)濟下的企業(yè)制度。財務管理是企業(yè)管理一個重要部分，管理會計是企業(yè)財務管理不可或缺的部分。企業(yè)應當建立行之有效的管理會計體系。通過這個系統(tǒng)體系，對企業(yè)的總體進行評價，從而提高企業(yè)管理水平，滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的需要。

（二）提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

企業(yè)想要在智能時代、競爭激烈的市場經(jīng)濟時代得以生存和發(fā)展，就必須采取多種措施提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。據(jù)可靠的數(shù)據(jù)，財務機器人只要三四個小時就能完成一個財務工作者一天的增值稅發(fā)票管理工作?？梢詫⒇攧諘嫷幕A(chǔ)工作交給機器來做，管理會計則需要通過分析，制定正確的經(jīng)營策略，提高資金使用效率、財務工作效率，從而提高企業(yè)的管理水平，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)。

（三）防范和控制企業(yè)發(fā)展風險

隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及大數(shù)據(jù)的廣泛應用，企業(yè)不斷壯發(fā)展大，就要考慮各類風險防范問題。管理會計涉及企業(yè)管理的方方面面，如投融資管理、運營管理、成本管理、績效管理、風險管理等。而在風險控制和防范方面，管理會計與財務會計的側(cè)重點不同，管理會計精于核算、善于分析、整合、決策，可以提出防范和控制風險的有效措施，幫助企業(yè)獲取最佳的發(fā)展路徑。

（四）財務工作者發(fā)展的需要

人工智能時代背景下，財務會計如果想要在這個經(jīng)濟高速發(fā)展的環(huán)境下更好地發(fā)展，安全地立足于其中，那么就必須積極改變，審視自身的不足，強化自身的技能，明確自身在當前時代下的價值和目標，將自身的價值最大限度地發(fā)揮出來，從而獲得企業(yè)和領(lǐng)導的重視，保證財務工作的健康發(fā)展。因此，財務會計應該與時俱進，積極改變思路，提高自身的綜合素質(zhì)，把自己的財務會計工作模式轉(zhuǎn)換成管理會計工作模式，以滿足國家經(jīng)濟需求、企業(yè)發(fā)展需求以及自身發(fā)展的需要。

三、人工智能時代下國有企業(yè)財務會計面臨的問題

（一）會計工作模式存在問題