薛博平
為了應(yīng)對(duì)新軍事時(shí)代變革的需要和未來信息化戰(zhàn)爭的需求,有效緩解當(dāng)前軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理方面人少事多的矛盾問題,解決軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高產(chǎn)生的財(cái)務(wù)管理水平偏低問題,新時(shí)期十分有必要積極探索軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化的信息化管理模式體系,實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與地方財(cái)務(wù)管理工作的接軌,促進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理作用得到充分的發(fā)揮。本文針對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)實(shí)施信息化管理進(jìn)行了研究,提出了信息化管理的合理化建議,僅供參考。
軍隊(duì)是我國國防建設(shè)的重要基礎(chǔ),軍隊(duì)內(nèi)部管理關(guān)系到軍隊(duì)建設(shè)的綜合發(fā)展成效,因此在信息時(shí)代全面推進(jìn)新軍事時(shí)代建設(shè)的過程中,軍隊(duì)?wèi)?yīng)該認(rèn)識(shí)到內(nèi)部管理信息化建設(shè)的重要性,將財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)作為重點(diǎn),通過信息化建設(shè)提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性,逐步實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與地方財(cái)務(wù)管理的有效接軌,進(jìn)而在完善制度的保障下提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部管理綜合發(fā)展成效。
一、軍隊(duì)財(cái)務(wù)實(shí)施信息化管理的意義
對(duì)當(dāng)前我國軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的基本情況進(jìn)行分析,能夠看出受到現(xiàn)代社會(huì)海量復(fù)雜信息對(duì)財(cái)務(wù)管理工作造成沖擊的影響,軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理任務(wù)量日漸增大,財(cái)務(wù)管理工作中所需要處理的信息日趨繁雜,現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)無法滿足軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的需求,人少事多的問題相對(duì)較為突出。因此在信息時(shí)代背景下,軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中引入信息化管理模式已經(jīng)成為必然發(fā)展趨勢,只有探索信息化的財(cái)務(wù)管理模式,才能促進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理效率得到逐步的提升,有效緩解軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中人少事多的矛盾,保障軍隊(duì)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。具體分析,在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中引入信息化管理模式,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人力資源的優(yōu)化利用,進(jìn)而在管理體制創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新的情況下,構(gòu)建統(tǒng)一的管理體系和管理平臺(tái),在信息技術(shù)的支持下將軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中供應(yīng)、管理和監(jiān)督等進(jìn)行系統(tǒng)整合,有效凸顯財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化水平。同時(shí),軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化能為現(xiàn)代軍事作戰(zhàn)提供良好的信息支持,滿足軍事化戰(zhàn)爭對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理提出的要求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)后勤保障及時(shí)、高效,增強(qiáng)軍隊(duì)綜合管理水平。基于此,信息化時(shí)代背景下,要全方位提高對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度,并采取有效的措施解決軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方面遇到的問題,真正構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理模式體系,加快軍隊(duì)綜合管理信息化建設(shè)進(jìn)程。
二、軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理實(shí)施現(xiàn)狀
受到信息時(shí)代的影響,現(xiàn)階段軍隊(duì)已經(jīng)針對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理工作的開展做出了相應(yīng)的實(shí)踐探索,并且取得了階段性的成果,但是整合軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理工作的基本情況,發(fā)現(xiàn)在實(shí)際推進(jìn)信息化建設(shè)的過程中仍然存在明顯的問題。
(一)技術(shù)水平有待提升
現(xiàn)階段,軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理尚處于初期發(fā)展階段,技術(shù)水平偏低,硬件配置不到位、軟件開發(fā)受到多種因素的制約,從業(yè)人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,無法適應(yīng)信息時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作的需求,要求軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中加快信息化建設(shè),提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),減輕財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)管理工作的壓力,確保軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作能夠高效穩(wěn)定的開展,保障軍隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行。
(二)考核評(píng)估有待落實(shí)
當(dāng)前我國軍隊(duì)開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,由于管理理念相對(duì)滯后,對(duì)評(píng)估指標(biāo)體系的認(rèn)識(shí)不夠深刻,因此尚未構(gòu)建健全的評(píng)估指標(biāo)體系,不能系統(tǒng)反映財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)指標(biāo),也難以結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)的變化對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)行調(diào)整,需要新時(shí)期探索軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行簡化,適應(yīng)當(dāng)前軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需求。
(三)專業(yè)人才素質(zhì)有待加強(qiáng)
軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)實(shí)踐中專業(yè)管理人才緊缺的情況相對(duì)明顯,信息化財(cái)務(wù)管理并未在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中得到普及應(yīng)用,既精通財(cái)務(wù)管理又精通信息技術(shù)的管理人員嚴(yán)重不足,無法滿足復(fù)雜信息化財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)實(shí)需求,也對(duì)當(dāng)前我國軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理工作的開展產(chǎn)生限制性影響,需要借助信息化建設(shè)逐步改善這一情況,促進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)穩(wěn)定開展。
三、加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)實(shí)施信息化管理的途徑
軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理涉及到多方面的內(nèi)容,新時(shí)期結(jié)合信息技術(shù)的應(yīng)用,軍隊(duì)要想構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化的財(cái)務(wù)信息化管理模式,就要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析,有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)存問題加以處理,進(jìn)而在提高財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí),實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與地方財(cái)務(wù)管理的有效對(duì)接,確保軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)需求得到良好的支撐。
(一)構(gòu)建專門的法規(guī)制度
軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理工作的開展需要完善法規(guī)制度作為支撐,只有通過健全的法律法規(guī)和規(guī)章制度對(duì)信息化管理工作進(jìn)行規(guī)范,才能保障財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在具體工作中,一方面要結(jié)合財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的需求,完善軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理規(guī)定、軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理措施。軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理實(shí)施辦法方面的法律法規(guī),構(gòu)建完善的法規(guī)體系,增強(qiáng)管理針對(duì)性。另一方面,要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化管理涉及到的法規(guī)和制度進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,使其能夠與信息時(shí)代財(cái)務(wù)管理需求相適應(yīng),能對(duì)信息化財(cái)務(wù)管理實(shí)施有效的監(jiān)管,促進(jìn)軍隊(duì)信息化財(cái)務(wù)管理工作中法治化和制度化建設(shè)得到貫徹落實(shí)。
(二)加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)研發(fā)
軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理工作離不開先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)信息資源的支持,因此在信息化建設(shè)實(shí)踐中,要結(jié)合軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理工作的復(fù)雜性,積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的研發(fā),保障財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)定運(yùn)行。在開發(fā)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的過程中,要注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定完善的財(cái)務(wù)管理資源共享、存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)等;注重先進(jìn)性建設(shè),與時(shí)俱進(jìn)的對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行更新,使軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理始終具備先進(jìn)性;注重安全性建設(shè),正確認(rèn)識(shí)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的特殊性,從多角度探索系統(tǒng)安全性的開發(fā),避免財(cái)務(wù)管理泄密問題出現(xiàn);注重系統(tǒng)實(shí)用性,能真正滿足軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理工作需求,為軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理正規(guī)化發(fā)展創(chuàng)造條件。
(三)加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度
專業(yè)人才是保障軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理工作優(yōu)化開展的基礎(chǔ),因此軍隊(duì)探索財(cái)務(wù)信息化管理工作的過程中,要加大人才培養(yǎng)力度,構(gòu)建相對(duì)較為完善的人才培養(yǎng)模式,對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員實(shí)施信息技術(shù)方面的教育和培訓(xùn),同時(shí)引進(jìn)更加專業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,在此過程中可以加強(qiáng)與高校的合作,制定人才定向培養(yǎng)方案,高校按照軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理工作需求對(duì)人才培養(yǎng)工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,進(jìn)而將高素質(zhì)信息化財(cái)務(wù)管理人員向軍隊(duì)輸送,使軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理服務(wù)的需求得到滿足,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人才基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,為了突出人才隊(duì)伍的綜合水平,可以將培訓(xùn)與考評(píng)有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建完善考評(píng)制度,并形成常態(tài)化的考評(píng)模式,提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)而引導(dǎo)他們?nèi)硇膮⑴c到軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中,使軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理工作專業(yè)化程度逐步提升。
四、結(jié)語
綜上所述,軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)與軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展存在直接的關(guān)系,并且軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化水平的提升也會(huì)對(duì)我國國防軍事事業(yè)對(duì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此正確認(rèn)識(shí)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),并采取有效的措施推進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化開展,不僅能夠?yàn)檐婈?duì)現(xiàn)代化建設(shè)中財(cái)務(wù)管理工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的保障,還能推動(dòng)軍隊(duì)整體管理模式向著更高的層次發(fā)展,使我國國防力量得到顯著的提升。(作者單位:中國人民解放軍32620部隊(duì))