企業(yè)財務(wù)分析存在的問題及對策思考

張蓉

對于企業(yè)來說，財務(wù)分析既是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生業(yè)務(wù)的總結(jié)，也是對企業(yè)未來經(jīng)營、發(fā)展軌跡的預(yù)測，在企業(yè)的發(fā)展過程中占有重要的地位。對于未來發(fā)展具有良好規(guī)劃的企業(yè)，不僅要重視企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營情況，還要重視企業(yè)的財務(wù)分析。企業(yè)決策者可以通過財務(wù)分析迅速的了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并將其作為企業(yè)決策的依據(jù)。但是，在現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)分析中還存在一些問題，影響了財務(wù)分析的作用，甚至歪解企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，從而影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中就要將財務(wù)分析中存在的問題重視起來，并進行深入的研究，優(yōu)化財務(wù)分析工作，更好的為企業(yè)的長遠發(fā)展服務(wù)。

隨著經(jīng)濟全球化趨勢的加強，世界性的貿(mào)易戰(zhàn)也逐漸的加劇，在外部經(jīng)濟環(huán)境嚴峻的形勢下，企業(yè)財務(wù)分析工作也愈加的復(fù)雜，財務(wù)分析不僅要對企業(yè)的經(jīng)營能力進行全面的分析，還需要對企業(yè)的投資融資進行預(yù)測分析、經(jīng)營管理分析、資金運作分析等，在企業(yè)運營的整個過程中滲透財務(wù)分析工作。企業(yè)財務(wù)分析工作涉及數(shù)據(jù)的可靠性、選用分析指標的恰當(dāng)性、分析結(jié)果運用的準確性及為后期財務(wù)分析的預(yù)防性，鑒于此，本文對企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題，從事前、事中、事后多方面進行了分析，并提出有效的解決對策，進而實現(xiàn)提升企業(yè)管理水平與市場競爭力的目的。

一、現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不可靠

企業(yè)財務(wù)分析使用數(shù)據(jù)包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)。企業(yè)財務(wù)分析內(nèi)部數(shù)據(jù)由不同業(yè)務(wù)板塊匯集而來，在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中，由于信息化程度不高，有的企業(yè)甚至是手工數(shù)據(jù)，內(nèi)部數(shù)據(jù)可靠性不強;同時企業(yè)選用外部對標企業(yè)的數(shù)據(jù)困難，不能用合適的標桿企業(yè)對照，從而不能利用財務(wù)的分析有效的對企業(yè)經(jīng)營情況進行適當(dāng)?shù)膶Ρ扰c修正，最終導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)分析工不能有效的發(fā)揮出在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

（二）企業(yè)對財務(wù)分析指標選取不恰當(dāng)

財務(wù)分析的主要指標包括償債分析、營運分析、盈利分析、收現(xiàn)分析。這些分析指標涵蓋了所有企業(yè)之所需，但不同業(yè)態(tài)的企業(yè)對各種指標的敏感度不同，所以各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的不同特點和需求選用不同的重點指標進行分析和運用，但有些企業(yè)可能是為財務(wù)分析而分析，不加區(qū)分，僅僅是把所有的指標算一遍，沒能根據(jù)企業(yè)的實際需求選用科學(xué)恰當(dāng)?shù)闹笜诉M行分析，財務(wù)分析也就不能對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生真正作用。

（三）企業(yè)財務(wù)分析結(jié)果運用不合理

在企業(yè)運營管理的過程中，做好財務(wù)分析工作能夠?qū)ζ髽I(yè)存在的問題進行明確的指向。但是在實際的工作過程中，對于財務(wù)分析結(jié)果并沒有得到合理的運用。一種是徹底不運用，而只是為了交辦的任務(wù)，財務(wù)人員做了財務(wù)分析，就束之高閣，無人問津了;另一種是運用不徹底，只看表面數(shù)據(jù)，不深入追究數(shù)據(jù)背后所揭露的企業(yè)存在的問題。

（四）企業(yè)財務(wù)分析對后期的預(yù)防性不強

企業(yè)財務(wù)分析的作用不僅僅是解決當(dāng)期的問題，更重要的是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防范于未然。很多企業(yè)依舊存在“重事后分析，輕事先預(yù)防”的現(xiàn)象，缺乏對財務(wù)分析結(jié)果所指向的問題進行原因探索以及制定合理的解決與預(yù)防方案，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)分析問題的解決對策

（一）確保財務(wù)分析數(shù)據(jù)來源的可靠性

首先，建設(shè)信息化系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈獲取真實可靠的企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。其次，完善企業(yè)財務(wù)報告體系，以企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等作為基本報表來反映企業(yè)的經(jīng)營情況，同時輔之以其他報表細化各數(shù)據(jù)。再次，將企業(yè)經(jīng)營情況和財務(wù)指標進行綜合分析。單單的憑借財務(wù)指標數(shù)據(jù)是不能夠全面的了解企業(yè)的具體經(jīng)營情況，只有詳細分析企業(yè)的經(jīng)營情況相關(guān)的信息，才能提高企業(yè)的財務(wù)分析的準確性。最后，多途徑收集同類或類似企業(yè)的數(shù)據(jù)進行橫向?qū)Ρ瓤蛇M一步校核企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)的可靠性。

（二）確保財務(wù)分析指標的恰當(dāng)性

首先，不同業(yè)態(tài)的企業(yè)對于財務(wù)分析指標的重點需求存在著不同，所以企業(yè)需要依據(jù)自身發(fā)展的實際情況，及對各指標的相關(guān)程度選取重點指標進行分析，才能夠確保財務(wù)分析指標具有指導(dǎo)性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更可靠的依據(jù)。其次，財務(wù)分析既要有橫向比較指標，又要進行縱向分析;既要有絕對額的計算，也要注意比例變動趨勢;既要計算的準確度，也要分析影響因素;最后，企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)的高低也會影響財務(wù)分析指標的選取，所以財務(wù)分析人員就要樹立“活到老，學(xué)到老”的理念，不斷地通過學(xué)習(xí)來提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。高素質(zhì)的財務(wù)分析人員能更好地確保財務(wù)選取分析指標的恰當(dāng)性。

（三）確保財務(wù)分析結(jié)果運用的合理性

首先，剔除影響財務(wù)分析結(jié)果運用的因素，保證財務(wù)分析結(jié)果的準確性;財務(wù)分析人員在分析財務(wù)數(shù)據(jù)時，可以將不同會計方法分析的影響進行差異性剔除，選擇同行甚至同等規(guī)模企業(yè)對財務(wù)分析結(jié)果進行橫向比較，確保財務(wù)分析結(jié)果的準確性。其次，對財務(wù)分析結(jié)果進行綜合性的運用，利用財務(wù)數(shù)據(jù)提供的線索找出緊急問題、重點問題、個別問題、一般問題等，依據(jù)輕重緩急的原則，采取措施解決問題，將其各個擊破，更好的發(fā)揮財務(wù)分析結(jié)果的總體功能效應(yīng)。最后，企業(yè)應(yīng)建立健全相應(yīng)的制度來保障財務(wù)分析結(jié)果的運用。財務(wù)分析可不同程度地反映出企業(yè)經(jīng)營中存在的這樣那樣的問題，沒有制度保障，財務(wù)分析結(jié)果運用將很難推動，只有將問題改進的效果納入制度保障中，才能強有力地推動財務(wù)分析的運用。

（四）確保財務(wù)分析運用的預(yù)防性

首先，企業(yè)要從事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來，利用準確的數(shù)據(jù)資料、科學(xué)的分析方法做出預(yù)測和判斷，將預(yù)測和判斷的結(jié)果運用于加強事前預(yù)測分析和事后預(yù)防性中。其次，企業(yè)要根據(jù)財務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)的問題線索，結(jié)合企業(yè)實際采取切實有效的措施解決問題，防范于未然，才能更好的對企業(yè)后期財務(wù)分析工作甚至經(jīng)營管理工作進行指導(dǎo)，有效的強化預(yù)防功能。最后，企業(yè)要將財務(wù)分析的結(jié)果為指導(dǎo)，制定下期的目標任務(wù)，并和考核制度相結(jié)合，財務(wù)分析才是真正高效地發(fā)揮了作用，更好地推動企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之，財務(wù)分析工作在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展的過程中發(fā)揮的作用越來越大，需要得到企業(yè)管理者的重視。在企業(yè)運營管理的過程中難免會存在各種各樣的問題，只有群策群力，環(huán)環(huán)相扣，才能夠在工作中及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營活動中存在的問題與發(fā)展方向，有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)在運營管理的過程中要充分的了解財務(wù)分析對企業(yè)決策的影響，對財務(wù)分析工作中存在的問題進行深入的分析，制定出合理的解決對策，引領(lǐng)企業(yè)更好的適應(yīng)市場的需求，獲得更長久的發(fā)展。（作者單位：成都城投城建科技有限公司）