季云 劉相孟 劉伯敬
摘 要:當(dāng)下社會,電子商務(wù)發(fā)展勢頭迅猛,隨著電子商務(wù)行業(yè)的不斷發(fā)展壯大,與之相配套的物流行業(yè)也取得了很大的進步與發(fā)展,與此同時,物流的發(fā)展模式在很大程度上也影響著電子商務(wù)的發(fā)展,由此可見,物流模式的科學(xué)、合理選擇是電子商務(wù)企業(yè)走向成功的重要因素?;诖耍疚氖紫群喴治隽穗娮由虅?wù)物流模式的選擇方法,隨后又講述了我國現(xiàn)有的電子商務(wù)物流模式的種類和特點,以此來供相關(guān)人士交流參考。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);物流模式;選擇方法
引言
新時期,隨著計算機的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,整個經(jīng)濟社會的經(jīng)營方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在以電子商務(wù)為中心的經(jīng)濟發(fā)展理念的影響下發(fā)生了前所未有的變革。近年來,中國電子商務(wù)營業(yè)額不斷攀升,其增長率也長期呈增長態(tài)勢,此外,全球電子商務(wù)業(yè)都取得良好的發(fā)展。眾所周知,電子商務(wù)活動的高效和快捷在很大程度上依賴于高效的物流活動,物流體系的發(fā)展和完善不僅是電子商務(wù)發(fā)展的需要,也是人們新的生活方式所提出的要求。
一、我國現(xiàn)有的電子商務(wù)物流模式的選擇方法
(一)層次分析法
層次分析法由美國的運籌學(xué)家提出,一個人在面對一個較為復(fù)雜的問題時的判斷和思維過程與層次分析法的基本思維路徑是一致的,層次分析法首先會將一個問題進行分層,會分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、具體方案層等多個層級。之后決策者會詳細(xì)分析每一層和其組成部分的重要性,最終選擇出最為高效和經(jīng)濟的方案[1]。在具體的運用該方法時,我們同樣需要將需要決策的問題分為上述三個層次,在選擇物流模式之前需要綜合考慮很多方面的因素。企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品所具有的特征受到企業(yè)發(fā)展階段的影響,企業(yè)在不同的發(fā)展階段對物流模式的需求也是不相同的,物流模式的科學(xué)、合理選擇有利于企業(yè)的長期發(fā)展。方案層的確定需要考慮利潤和發(fā)展規(guī)模,郵政、自營、第三方等物流都可確定為方案層。目標(biāo)層適合選擇有助于企業(yè)長期發(fā)展的物流方式。戰(zhàn)略需要、競爭力和發(fā)展成本都是準(zhǔn)則層需要考慮的因素。
(二)決策流程法
企業(yè)在使用決策流程法進行物流模式選擇時,需要進行企業(yè)的自我分析,首先分析物流是否是該企業(yè)的核心競爭力所在,一般情況下,信息技術(shù)是電子商務(wù)企業(yè)的核心和基礎(chǔ),物流并不占據(jù)核心位置,但是,如果物流制約了企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展,那么該企業(yè)為了長遠(yuǎn)的發(fā)展會不斷提升對物流業(yè)務(wù)發(fā)展的重視程度。此外,還需要分析物流在企業(yè)是否具有戰(zhàn)略性的地位,最后還要分析企業(yè)產(chǎn)品的影響力,一般來說,產(chǎn)品可分為不斷更新?lián)Q代的創(chuàng)新型產(chǎn)品和適銷對路的功能性產(chǎn)品,前者邊際利潤較高,但是市場需求量難以預(yù)估,同時也容易失去競爭力,所以此類產(chǎn)品的物流模式多為自營。再來看功能性產(chǎn)品,此類產(chǎn)品的擁有較強的市場競爭力,社會需求量不但比較穩(wěn)定,還容易進行估計,所以在為功能性產(chǎn)品選擇物流模式時要著重考慮成本因素。除了企業(yè)自我分析之外,還要進行外包和自營在績效和成本上的比較,這一系列分析完成后才能確定最終的物流模式。一般來說,規(guī)模比較小、資金有限的中小電子商務(wù)企業(yè)適合外包的物流模式。規(guī)模較大、資金雄厚、自身物流需求量大的企業(yè)建造自營的物流基地更有利于降低成本。就目前情況來看,我國的電子商務(wù)企業(yè)多為中小型企業(yè),所以我國對高效率的合作物流模式的需求很旺盛。
二、我國電子商務(wù)物流模式的種類和特點
(一)企業(yè)自營物流
企業(yè)自營的物流模式有利于企業(yè)對供應(yīng)鏈進行更好的控制,也有利于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與協(xié)調(diào),還有利于滿足消費者的消費心理和消費需要,但這也要求企業(yè)要擁有較大的規(guī)模和雄厚的資金,一般的企業(yè)很難擁有專業(yè)的管理物流的能力。此外,大型的批發(fā)企業(yè)、制造企業(yè)擁有較大的配送需求,并且還能夠承受自建物流的資金壓力,所以這類企業(yè)所經(jīng)營的電商網(wǎng)站也適合自營的物流模式。
(二)企業(yè)外包物流
企業(yè)外包物流又可稱為合同物流,是一種企業(yè)將部分或全部物流業(yè)務(wù)向外承包的物流模式,與傳統(tǒng)的物流模式相比,企業(yè)外包物流具有成本較低、送貨時間短等優(yōu)勢[2]。企業(yè)選擇外包的物流模式可以使企業(yè)擁有更多的時間進行產(chǎn)品研發(fā)等工作來提升自身的核心競爭力,此外還能降低成本、提升客戶的物流服務(wù)體驗。但是,目前我國的外包物流仍然存在諸多有待解決的問題,專業(yè)化和規(guī)?;潭扔写嵘?。與此同時,外包的物流模式不利于電商企業(yè)與顧客的交流與聯(lián)系。
三、結(jié)束語
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,物流模式的選擇將是許多電子商務(wù)企業(yè)所要面對的問題,決策流程法和層次分析法都具有較強的實用性,也都有利于物流模式的選擇。我國中小型企業(yè)占比較多,但是適合于中小企業(yè)的合作物流模式的服務(wù)質(zhì)量卻有待提升,所以要加大合作物流模式的發(fā)展力度,努力為中小企業(yè)的物流需求得不到滿足的問題提供解決方案,從而促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻
[1]吳競鴻,呂能芳.現(xiàn)代分享經(jīng)濟背景下進口電商物流模式研究[J].大理大學(xué)學(xué)報,2019(7):122-128.
[2]代紀(jì)元.對我國B2C跨境電子商務(wù)物流模式的選擇分析[J].商業(yè)經(jīng)濟,2017(8):65-66.