張春輝
摘 要:現(xiàn)代建筑工程建設(shè)通常具備施工周期長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn),致使建筑工程施工中易出現(xiàn)造價(jià)超出預(yù)算問(wèn)題,不利于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此,加強(qiáng)建筑工程中工程造價(jià)預(yù)算控制十分有必要。本文以建筑工程造價(jià)預(yù)算控制現(xiàn)狀為切入點(diǎn),探討了造價(jià)預(yù)算控制策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);預(yù)算控制
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是建筑企業(yè)提高工程經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措,是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的重要保障措施。但是建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中,因缺乏重視度、缺乏科學(xué)預(yù)算編制等,造成建筑工程預(yù)算控制效果欠佳,不利于建筑企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。鑒于此,本文深入分析“建筑工程中工程造價(jià)預(yù)算控制”,對(duì)于推動(dòng)建筑企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
1.建筑工程中工程造價(jià)預(yù)算控制現(xiàn)狀
1.1造價(jià)預(yù)算控制重視度有待提高
基于我國(guó)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制現(xiàn)狀而言,大部分建筑企業(yè)未意識(shí)到工程造價(jià)預(yù)算控制重要性,片面認(rèn)為工程造價(jià)預(yù)算控制工作落實(shí)效果與建筑工程效益和建筑企業(yè)發(fā)展影響不大,從而在思想上和行動(dòng)上未對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制工作引起足夠的重視。這類建筑企業(yè)通過(guò)將工程造價(jià)預(yù)算控制工視作為一項(xiàng)獨(dú)立、靜態(tài)工作,未與建筑工程施工全過(guò)程緊密聯(lián)系起來(lái),僅在建筑工程施工的少數(shù)幾個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)算控制[1]。除此之外,大部分建筑企業(yè)片面認(rèn)為建筑工程的核心是施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,工程造價(jià)預(yù)算控制工作缺乏實(shí)質(zhì)性意義。而事實(shí)情況是工程造價(jià)預(yù)算控制工作需貫穿工程施工各個(gè)階段,原因在于工程造價(jià)預(yù)算控制與建筑總成本息息相關(guān),直接影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[2]。
1.2建筑工程造價(jià)預(yù)算編制有待優(yōu)化
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作質(zhì)量的提升,關(guān)鍵在于建筑工程施工整體分析,包括施工中的每一個(gè)小細(xì)節(jié)。對(duì)于建筑企業(yè)而言,工程造價(jià)預(yù)算編制與工程經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān),直接影響建筑企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。但是工程造價(jià)預(yù)算編制通常是被建筑企業(yè)忽視的一項(xiàng)內(nèi)容,從而造成工程造價(jià)預(yù)算控制工作難以順利進(jìn)行。另外,部分建筑企業(yè)編制工程造價(jià)預(yù)算時(shí),未深入審查施工圖紙,同時(shí)也沒(méi)有深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘察,造成工程造價(jià)預(yù)算編制存在諸多不合理之處,從而具有建筑工程造價(jià)具有較大幾率出現(xiàn)超出預(yù)算的問(wèn)題,建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也無(wú)法保障,從而給建筑企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生較為嚴(yán)重的負(fù)面影響[3]。
1.3工程造價(jià)預(yù)算管理工作有待強(qiáng)化
建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo),需高度重視工程造價(jià)預(yù)算管理工作,并為此構(gòu)建完善的預(yù)算管理機(jī)制,才能保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益,從而推動(dòng)建筑企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。但是基于建筑企業(yè)實(shí)際情況而言,大部分建筑企業(yè)在工程造價(jià)預(yù)算管理方面,未能夠構(gòu)建科學(xué)、合理的工程預(yù)算管理機(jī)制,造成預(yù)算管理工作既有作用難以充分發(fā)揮出來(lái),從而使得建筑工程施工過(guò)程中具有較大幾率出現(xiàn)造價(jià)超出預(yù)算的現(xiàn)象,進(jìn)而具有較大幾率影響建筑工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
2.建筑工程中工程造價(jià)預(yù)算控制策略分析
2.1提高工程造價(jià)預(yù)算控制重視度
基于建筑工程施工整體角度而言,施工階段投資占比最大。除施工環(huán)節(jié)之外,建筑項(xiàng)目資金需進(jìn)行優(yōu)化分配,確保建筑工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大限度提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知,建筑工程施工中,由于施工周期較長(zhǎng),會(huì)不可避免出現(xiàn)一些各類因素,影響建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,尤其是天氣類因素,具有不可抗拒性,具有較大幾率影響工程經(jīng)濟(jì)效益。因此,建筑企業(yè)需加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算控制工作重要性宣傳,促使建筑企業(yè)全體人員從思想上認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性,從而在實(shí)踐中全面支持造價(jià)預(yù)算控制工作,并嚴(yán)格按照預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范施工。
2.2優(yōu)化工程造價(jià)預(yù)算編制
工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性直接影響工程造價(jià)預(yù)算控制落實(shí)效果。因此,建筑企業(yè)施工之前,需全面優(yōu)化工程造價(jià)預(yù)算編制。首先,相關(guān)人員需全面、深入綜合分析施工圖紙,并對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)考慮,以此保證預(yù)算編制內(nèi)容與施工圖紙內(nèi)容相吻合。其次,深入建筑施工現(xiàn)場(chǎng),全面了解建筑相關(guān)元素,如建筑施工材料、施工設(shè)備等,以此保證預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。最后,精準(zhǔn)計(jì)算工程量和工期,工程造價(jià)預(yù)算控制中,需對(duì)建筑工程施工全過(guò)程進(jìn)行合理的造價(jià)預(yù)算規(guī)劃和控制,確保造價(jià)預(yù)算控制工作有效落實(shí)到位,以此提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
2.3強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)算管理
建筑企業(yè)強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)算管理是提升建筑工程造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量的重要保障。因此,建筑企業(yè)需革新經(jīng)營(yíng)管理理念,創(chuàng)新管理手段,以此不斷提高管理水平。同時(shí),為了保證工程造價(jià)預(yù)算控制工作有序?qū)嵤?,需?gòu)建完善的預(yù)算管理制度,確保預(yù)算控制工作有法可依。除此之外,工程造價(jià)預(yù)算控制工作主體是管理人員,其專業(yè)素養(yǎng)直接影響工程造價(jià)預(yù)算控制效果。因此,建筑企業(yè)需加強(qiáng)管理人員培養(yǎng),定期組織預(yù)算控制人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律的學(xué)習(xí),不斷提高管理人員綜合素養(yǎng)。同時(shí),建筑企業(yè)需加大高素質(zhì)專業(yè)性人才的引進(jìn)力度,建立現(xiàn)代化管理隊(duì)伍,整體提升建筑企業(yè)預(yù)算管理水平,為高質(zhì)高效實(shí)施工程造價(jià)預(yù)算控制工作提供人才保障。
3.結(jié)語(yǔ)
綜上,建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中存在重視度不足、缺乏科學(xué)的預(yù)算編制等問(wèn)題,不利于工程造價(jià)預(yù)算控制水平的提高。因此,建筑企業(yè)有必要立足造價(jià)預(yù)算控制現(xiàn)狀,予以針對(duì)性且行之有效的良策,才能全面提高工程造價(jià)預(yù)算控制水平,有效提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)建筑企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。
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[3]崔萍.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施探析[J].建材與裝飾,2020(04):197-198.