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    BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

    2020-05-06 11:49:52許余津
    綠色環(huán)保建材 2020年4期
    關(guān)鍵詞:施工方全過(guò)程咨詢

    許余津

    福建華為工程造價(jià)咨詢有限公司

    1 引言

    進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展極為快速,城市化建設(shè)的進(jìn)程也不斷加快,建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量與規(guī)模日益龐大,新技術(shù)、新工藝、新材料、新規(guī)范層出不窮。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,參建各方存在的問(wèn)題也越來(lái)越多,都面臨著全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

    2 BIM技術(shù)的基本概述

    2.1 BIM技術(shù)的基本含義

    建筑信息模型(Building Information Modeling,又稱建筑信息模擬),簡(jiǎn)稱BIM。BIM技術(shù)是種多維(三維空間、四維時(shí)間、五維成本、N維更多應(yīng)用)的模型信息集成技術(shù)??梢詭椭鷮?shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的集成,從建筑的策劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行直至建筑全壽命周期的終結(jié),各種信息與模型始終整合在一個(gè)項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)上;參建各方(政府主管部門(mén)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工單位、設(shè)施運(yùn)營(yíng)部門(mén)、業(yè)主、項(xiàng)目用戶等)人員可以基于BIM 進(jìn)行協(xié)同工作,在模型中操作信息、在信息中操作模型,罷脫傳統(tǒng)的在文字符號(hào)圖樣上操作的工作方式,有效提高工作效率、節(jié)省資源、降低成本、減少錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    2.2 BIM技術(shù)的適用性

    BIM 只有系統(tǒng)性的應(yīng)用才能真正有價(jià)值,應(yīng)貫穿建設(shè)項(xiàng)目全生命周期和涵蓋項(xiàng)目各方面的BIM 應(yīng)用。只有全過(guò)程、全參與方、全專業(yè),全工作內(nèi)容,集成所有工程信息,共享使用,才能充分發(fā)揮BIM的作用,取得最大的效益。

    BIM應(yīng)用應(yīng)做到以下幾點(diǎn),才能體現(xiàn)它真正的價(jià)值。

    2.2.1 全程性

    自建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維等全生命周期的應(yīng)用。

    2.2.2 全面性

    包括設(shè)計(jì)、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、信息、風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)目管理各方面。

    2.2.3 廣泛性

    包涉及建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢、設(shè)備供應(yīng)商等各參建方。

    2.2.4 數(shù)字

    囊括建筑的物理、空間、專業(yè)、組織等全部屬性關(guān)系的信息,形成可追溯的統(tǒng)一建筑數(shù)據(jù)檔案。

    2.2.5 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

    在設(shè)計(jì)和施工階段實(shí)現(xiàn)全方位項(xiàng)目管理并最終形成能滿足運(yùn)維階段使用的BIM 數(shù)據(jù)模型,可與運(yùn)維各應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。

    2.3 BIM技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)

    2.3.1 可視性化

    可直觀地進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等各項(xiàng)管理。三D模型可以查看建筑的所有細(xì)節(jié),并可以身臨其境地察看實(shí)景效果,減少施工過(guò)程的變更。

    2.3.2 數(shù)字化

    建筑信息全部集成在模型中,形成虛擬的數(shù)字建筑,有助于各參與方的交流,提高效率。

    2.3.3 智能化

    項(xiàng)目管理將部分借助AI技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理與控制的自動(dòng)化。

    2.3.4 模擬性

    利用多維技術(shù)可對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行各類(lèi)模擬和追溯。

    2.3.5 協(xié)同性

    在工程建設(shè)各階段利用BIM平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各參建方協(xié)同管理。

    2.3 共享性

    模型與信息的完整和統(tǒng)一,為共享創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。

    3 BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)應(yīng)用存在的主要問(wèn)題

    目前我國(guó)的BIM 應(yīng)用仍處于試點(diǎn)階段,政府在積極推進(jìn)。但在軌道交通工程上的應(yīng)用處于領(lǐng)先水平,部分項(xiàng)目已達(dá)到初步的系統(tǒng)性應(yīng)用、平臺(tái)化管理,并嘗試為運(yùn)維管理服務(wù)。主要存在以下問(wèn)題。

    3.1 BIM管理不統(tǒng)一

    大型基礎(chǔ)設(shè)施參建方多,應(yīng)用難度大,業(yè)主方應(yīng)用組織能力不足,各方各行其事,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo),各方對(duì)操作指南沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行。

    3.2 BIM標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

    主要體現(xiàn)在建模、數(shù)據(jù)、管理的標(biāo)準(zhǔn)上不統(tǒng)一,給各方信息的對(duì)接、共享造成困難。

    3.3 BIM系統(tǒng)不統(tǒng)一

    BIM 的硬件系統(tǒng)包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、軟件。不同品牌、不同規(guī)格型號(hào)的服務(wù)器有時(shí)會(huì)存在兼容與對(duì)接上的問(wèn)題;各方使用的軟件不同,在兼容與對(duì)接上是目前最大的技術(shù)問(wèn)題,比如設(shè)計(jì)方的模型軟件、施工方的方案模型軟件、咨詢方的計(jì)量模型軟件和平臺(tái)提供方的軟件,如果是不同的軟件公司提供,在使用過(guò)程中的兼容性會(huì)讓BIM 應(yīng)用效果降低,平臺(tái)提供方要進(jìn)行二次軟件開(kāi)發(fā),咨詢方要手動(dòng)附加信息,增加額外工作量。

    3.4 BIM軟件與管理平臺(tái)不具備

    目前國(guó)內(nèi)使用的建模軟件基本都是國(guó)外的,在國(guó)內(nèi)使用時(shí)存在二次開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的軟件基本沒(méi)有設(shè)計(jì)與運(yùn)維階段,這部分的軟件技術(shù)含量最高。綜合性的管理平臺(tái)也缺乏,國(guó)外的成熟平臺(tái)在國(guó)內(nèi)使用存在二次開(kāi)發(fā)的問(wèn)題,國(guó)內(nèi)的管理平臺(tái)都還在研發(fā)與完善中,使用過(guò)程不能充分體現(xiàn)BIM的價(jià)值。

    3.5 BIM復(fù)合型專業(yè)團(tuán)隊(duì)不具備

    BIM 團(tuán)隊(duì)需要的復(fù)合型人才稀缺,專業(yè)型團(tuán)隊(duì)缺乏。團(tuán)隊(duì)組成要有能熟練使用軟件、懂設(shè)計(jì)、懂施工、懂管理、懂造價(jià)的人員,尤其是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)該是復(fù)合型專家。目前大多數(shù)項(xiàng)目都不具備。

    造成以上問(wèn)題主要是因?yàn)椋荷Ⅻc(diǎn)式應(yīng)用、項(xiàng)目管理信息化進(jìn)程的歷史原因、對(duì)BIM和項(xiàng)目管理相互關(guān)系的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、BIM與項(xiàng)目管理信息技術(shù)水平不夠等。

    4 BIM技術(shù)在全過(guò)程成本控制中的應(yīng)用

    4.1 全過(guò)程BIM項(xiàng)目管理流程(見(jiàn)圖1)

    我國(guó)政府正積極推廣全過(guò)程工程咨詢服務(wù),培育一批可承擔(dān)全過(guò)程咨詢的企業(yè),提高工程項(xiàng)目管理的水平。從項(xiàng)目前期策劃、可行性研究報(bào)告、投資估算、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、造價(jià)咨詢(預(yù)算、中間計(jì)量、結(jié)算)、監(jiān)理、成本控制等全過(guò)程的工程咨詢。目前國(guó)內(nèi)咨詢企業(yè)還做不到如此全面的全過(guò)程咨詢,多數(shù)情況是設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢由不同的企業(yè)完成。全過(guò)程咨詢企業(yè)能做到項(xiàng)目前期策劃、可行性研究報(bào)告、投資估算、招標(biāo)、造價(jià)咨詢(預(yù)算、中間計(jì)量、結(jié)算)、成本控制已經(jīng)是很強(qiáng)的咨詢企業(yè)了。

    4.2 全過(guò)程成本控制的主要內(nèi)容

    一般來(lái)說(shuō)上表各階段的工程總造價(jià)從第1 階段至第6 階段遞減。但由于施工過(guò)程的變更以增加造價(jià)為主,造成結(jié)算價(jià)經(jīng)常大于合同價(jià)。由于不能突破概算的原則,主管部門(mén)把控較嚴(yán),一般結(jié)算價(jià)不會(huì)突破概算。利用BIM技術(shù),設(shè)計(jì)圖紙的審查會(huì)精細(xì)化,會(huì)減少大量變更,即使有變更,也不一定增加造價(jià),成本控制目標(biāo)明確、高效。

    4.3 施工過(guò)程成本控制流程

    目前多數(shù)正在進(jìn)行的BIM 全過(guò)程咨詢是:設(shè)計(jì)院(專業(yè)機(jī)構(gòu))建模、咨詢企業(yè)從預(yù)算(清單、控制價(jià))編制、施工過(guò)程造價(jià)咨詢、結(jié)算、成本動(dòng)態(tài)控制,直至提交一套完整的工程信息包給業(yè)主方(見(jiàn)圖2)。整個(gè)流程都應(yīng)在BIM 咨詢平臺(tái)上進(jìn)行,圖中的公司可以理解為業(yè)主單位的財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目部可以理解為項(xiàng)目指揮部或咨詢公司的BIM團(tuán)隊(duì)。

    圖2 施工過(guò)程項(xiàng)目成本控制流程圖

    4.4 BIM技術(shù)在施工過(guò)程成本控制中的應(yīng)用

    4.4.1 BIM在工程預(yù)算上的應(yīng)用

    目前國(guó)內(nèi)的BIM模型軟件都是國(guó)外產(chǎn)品,雖然可自動(dòng)出量,但這個(gè)工程數(shù)量與我們的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范和預(yù)算定額的列項(xiàng)、計(jì)算口徑完全不同。目前國(guó)內(nèi)的通行做法是,利用基于BIM技術(shù)的造價(jià)管理軟件,建立算量模型,自動(dòng)導(dǎo)出工程量,利用計(jì)價(jià)軟件形成預(yù)算。也就是編制預(yù)算時(shí),還要重新建立模型。設(shè)計(jì)院提供的三D 模型,只能做為參考、比對(duì)等輔助作用,給預(yù)算人員提供一個(gè)直觀可視的具體實(shí)物效果,對(duì)提高算量模型的精度有所幫助。這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)沒(méi)有可用于設(shè)計(jì)階段的BIM軟件,另外我們的計(jì)價(jià)計(jì)量體系與國(guó)際上通行的做法差異明顯造成的。

    4.4.2 BIM在工程變更預(yù)算、簽證管理上的應(yīng)用

    參建各方經(jīng)洽商同意變更方案后,設(shè)計(jì)變更的流程在平臺(tái)上發(fā)起,洽商單審批簽署后,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì),并同時(shí)調(diào)整三D模型,同時(shí)上傳變更通知、變更設(shè)計(jì)文件、調(diào)整后的模型。咨詢方相應(yīng)調(diào)整算量模型,并與施工方進(jìn)行模型確認(rèn)。

    施工方編制變更預(yù)算、監(jiān)理審查、咨詢方審核、業(yè)主復(fù)核確認(rèn),整個(gè)流程在平臺(tái)上進(jìn)行,依據(jù)統(tǒng)一的模型算量,各方的意見(jiàn)在平臺(tái)上都可以查閱。

    變更預(yù)算中有原清單沒(méi)有的子目,需要詢價(jià)的,詢價(jià)后的定價(jià)流程也在平臺(tái)上進(jìn)行,并歸檔。

    簽證事項(xiàng)發(fā)生前,由施工方發(fā)起各方洽商,洽商單審批簽署后,施工方進(jìn)行施工并及時(shí)上傳簽證單,監(jiān)理、咨詢、業(yè)方各方的審查流程均在平臺(tái)上進(jìn)行,并歸檔。

    4.4.3 BIM在中間計(jì)量上的應(yīng)用

    每個(gè)月完成的工程量根據(jù)模型統(tǒng)一計(jì)算,施工方上傳進(jìn)度報(bào)表、監(jiān)理審查、咨詢方審核、業(yè)主方復(fù)核,平臺(tái)上整個(gè)流程詳細(xì)記錄,最終成果歸檔。

    咨詢方建立的模型應(yīng)與施工進(jìn)行核對(duì),確定無(wú)誤后,做為唯一的算量模型上傳BIM平臺(tái),做為中間計(jì)量的依據(jù);招標(biāo)控制價(jià)(預(yù)算)與施工方中標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同、招標(biāo)文件也上傳平臺(tái)。因此會(huì)極大地減少咨詢方與施工方之間的量?jī)r(jià)爭(zhēng)議,提高工作效率。平臺(tái)上流程的進(jìn)展各方均可見(jiàn)。

    4.4.4 BIM在工程結(jié)算上的應(yīng)用

    工程竣工后,施工方整理結(jié)算所需的資料,并編制結(jié)算,上傳平臺(tái);監(jiān)理審查、咨詢方審核、業(yè)主復(fù)核,整個(gè)過(guò)程都會(huì)在平臺(tái)上留下記錄。如果最后有送財(cái)審,財(cái)政部門(mén)審核過(guò)程的所有資料均應(yīng)上傳,最終成果文件上傳歸檔。

    5 結(jié)束語(yǔ)

    由于篇幅所限,本文對(duì)BIM 技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理上的應(yīng)用做了簡(jiǎn)要的論述。BIM 咨詢方興未艾,目前實(shí)際應(yīng)用中多數(shù)項(xiàng)目并沒(méi)有全過(guò)程、全參與方的系統(tǒng)應(yīng)用。BIM 只有系統(tǒng)性的應(yīng)用,才能體現(xiàn)它最大的價(jià)值。

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