郭強(qiáng)
摘?要:機(jī)電安裝作為建筑施工的重要內(nèi)容,積極做好成本管理與造價(jià)控制工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,這不僅是降低建造成本,提高企業(yè)效益的舉措,同時(shí)也是保障建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?;诖?,本文首先分析了機(jī)電安裝工程成本管理方法;其次探討了機(jī)電安裝工程造價(jià)控制對(duì)策。
關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝工程;成本管理;造價(jià)控制;研究分析
經(jīng)濟(jì)體制改革背景下,企業(yè)彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。要想實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定的立足于,企業(yè)必須要重視其成本管理與造價(jià)控制工作,建筑企業(yè)更是如此,尤其是機(jī)電安裝工程的成本管理與造價(jià)控制,更要引起足夠重視。
一、機(jī)電安裝工程成本管理和造價(jià)控制的影響因素分析
(一)設(shè)計(jì)因素
工程設(shè)計(jì)不僅影響著工程造價(jià),同時(shí)也是影響工程質(zhì)量的重要因素。工程設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理,直接影響著建造成本。在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程當(dāng)中,由于部分設(shè)計(jì)人員缺乏良好的造價(jià)控制意識(shí),再加上缺乏較強(qiáng)的設(shè)計(jì)水平及綜合素質(zhì),降低了工程設(shè)計(jì)的合理性,增加了機(jī)電安裝工程成本及造價(jià)成本。
(二)人為因素
機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)及施工離不開設(shè)計(jì)人員及施工人員的支撐,其自身是否具備較高的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),在很大程度上影響著施工質(zhì)量及成本。當(dāng)前機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)人員及施工人員專業(yè)水平參差不齊,綜合素質(zhì)亟待提升,導(dǎo)致所設(shè)計(jì)的工程方案缺乏合理性,甚至部門施工人員存在違規(guī)施工的現(xiàn)象,這不僅無法保障施工質(zhì)量,而且加大了返工幾率,造價(jià)成本隨之提升。
(三)設(shè)備因素
材料及設(shè)備作為機(jī)電安裝工程施工的重要組成部分,也是影響造價(jià)成本的重要因素。在施工的過程當(dāng)中,如果應(yīng)用了質(zhì)量不高、價(jià)格低廉的材料,雖然一時(shí)減低了成本,但是一旦出現(xiàn)安全隱患,將會(huì)給起到帶來巨大損失,再加上需要返工,施工成本將會(huì)劇增。
(四)變更因素
機(jī)電安裝施工包含著多方面的內(nèi)容,例如:水電、裝飾等等,因此做好專業(yè)協(xié)調(diào)分配工作是保障施工效率的關(guān)鍵。但是,在實(shí)際的施工過程當(dāng)中由于受到眾多因素的影響,極易導(dǎo)致各專業(yè)出現(xiàn)沖突,如果需要變更工程,那么必然會(huì)增加功臣成本。
二、機(jī)電安裝工程成本管理及造價(jià)控制對(duì)策探討
(一)科學(xué)制定成本管理和造價(jià)控制目標(biāo)
在施工之前,造價(jià)人員要認(rèn)真做好對(duì)施工圖紙、合同的審閱,綜合多方面因素明確機(jī)電安裝造價(jià)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),并在此基礎(chǔ)之上制定一套明確的成本管理及造價(jià)控制目標(biāo)和對(duì)策。同時(shí)要做好機(jī)電安裝技術(shù)交底工作,使得施工人員明確施工內(nèi)容以及施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保安裝施工高效進(jìn)行。
(二)材料控制
(1)材料購置具備較高規(guī)范性。管理人員在材料采購的過程當(dāng)中,必須要確保材料的規(guī)范性,保障機(jī)電安裝工程質(zhì)量。以某給水工程管道安裝為例,需要采購相應(yīng)的閥門,但是由于市面上有大量的蝶閥、減壓閥、閘閥等閥門,管道和閥門需要使用法蘭、絲扣連接,這些材料有金屬的,也有非金屬的,這一系列的材料種類是非常多的,并且價(jià)格相差甚大,因此在選購的過程當(dāng)中應(yīng)遵循規(guī)范性原則,確保滿足施工合同及方案要求,在確保施工質(zhì)量的同時(shí),有效控制成本。
(2)材料選購具有合理性。不僅如此,在選購材料的過程當(dāng)中,還要遵循合理性原則,確保成本和質(zhì)量的協(xié)調(diào)性,不能為了單純控制成本選擇低價(jià)、低質(zhì)的材料。在審核圖紙的過程當(dāng)中,建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)以及監(jiān)管企業(yè)彼此之間要密切溝通,重點(diǎn)做好安全控制工作,例如在安裝變壓器、水泵的時(shí)候,過去大多是安裝企業(yè)上報(bào)人工和暗轉(zhuǎn)費(fèi)用即可,建設(shè)企業(yè)來完成材料及設(shè)備采購工作,這樣的方式雖然方便,但是卻給工程造價(jià)管理帶來了不小的影響。機(jī)電安裝施工中所使用的材料及設(shè)備,對(duì)于專業(yè)性及質(zhì)量性要求極高,必須要采用靈活的詢價(jià)體系,在確保材料及設(shè)備采購質(zhì)量的同時(shí),有效控制造價(jià)成本。
(三)對(duì)機(jī)電安裝變更簽證進(jìn)行嚴(yán)格控制
眾所周知,機(jī)電安裝施工存在著一定的復(fù)雜性,尤其是一些隱蔽性工程,往往會(huì)出現(xiàn)變更簽證的現(xiàn)象,這給成本管理及造價(jià)控制帶來了不小的影響。一旦發(fā)生變更簽證情況,建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及造價(jià)等各個(gè)部門人員應(yīng)做好對(duì)簽證變更情況的全面分析,面在確保施工效率及質(zhì)量的同時(shí),有效控制變更簽證,提升工程款支付的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本及造價(jià)的控制。
(四)提高企業(yè)人員素質(zhì),做到權(quán)責(zé)分明
機(jī)電安裝工程成本管理及造價(jià)控制工作的開展,離不開工作人員的的大力支撐。針對(duì)當(dāng)前部分工作人員專業(yè)水平不高、綜合素質(zhì)參差不齊的問題,要做好對(duì)全員素質(zhì)的提升工作。首先,機(jī)電安裝管理人員應(yīng)定時(shí)定期的做好對(duì)全體施工人員的教育培訓(xùn)工作,其實(shí)提高全員成本、造價(jià)控制意識(shí),避免出現(xiàn)材料及設(shè)備資源浪費(fèi)現(xiàn)象。其次,嚴(yán)格控制好材料購置、施工材料使用、保管等各項(xiàng)工作。造價(jià)人員應(yīng)加強(qiáng)和項(xiàng)目管理人員之間的溝通交流,充分結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)合理的調(diào)整材料、設(shè)備采購及庫存計(jì)劃,降低經(jīng)濟(jì)損失。最后,造價(jià)人員應(yīng)做好對(duì)機(jī)電安裝施工全過程的監(jiān)督工作,結(jié)合實(shí)際情況合理做好成本管理及造價(jià)控制方案的調(diào)整工作,提升成本管理及造價(jià)控制水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(五)科學(xué)實(shí)施竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制工作
當(dāng)前部分企業(yè)在機(jī)電安裝成本管理及造價(jià)控制的過程當(dāng)中忽略了竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制工作,給企業(yè)帶來了一定的損失。竣工結(jié)算階段作為機(jī)電安裝施工的最后環(huán)節(jié),做好造價(jià)控制至關(guān)重要,在這一過程當(dāng)中要充分結(jié)合施工圖紙以及施工合同等方面因素做好對(duì)機(jī)電安裝施工全過程的造價(jià)控制復(fù)查工作,尤其是對(duì)于工程中所出現(xiàn)的工程量變更、設(shè)計(jì)變更等問題,要重點(diǎn)做好核實(shí)工作,然后結(jié)合工程數(shù)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來控制工程質(zhì)量,并做好對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作,為接下來項(xiàng)目建設(shè)的成本管理及造價(jià)控制工作提供經(jīng)驗(yàn)。
三、結(jié)語
綜上所述,當(dāng)前隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)于當(dāng)前機(jī)電安裝工程管理工作提出了更高的要求。機(jī)電安裝建筑施工的重要內(nèi)容,認(rèn)真做好成本管理及造價(jià)控制至關(guān)重要。針對(duì)當(dāng)前所面臨的一系列影響因素,要積極采取有效措施,通過做好上述五個(gè)方面的工作,切實(shí)提高機(jī)電安裝工程成本管理及造價(jià)控制水平,降低建造成本,提高效益,促進(jìn)建筑企業(yè)良好發(fā)展。
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