清華神秘學(xué)院，為什么用外國人來命名

說姐

在北京清華園的東北角，坐落著這樣一個(gè)神秘的學(xué)院。

這個(gè)學(xué)院面向全球招生，每年僅招200人到該書院進(jìn)行碩士學(xué)位學(xué)習(xí)。每年招生時(shí)刻，哈佛、普林斯頓、耶魯、麻省理工、西點(diǎn)軍校畢業(yè)生紛紛爭(zhēng)相報(bào)考，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

2016年9月開學(xué)時(shí)，中美雙方領(lǐng)導(dǎo)人還發(fā)來賀電，場(chǎng)面十足。

它就是清華大學(xué)蘇世民書院。

說到這里你肯定疑惑，這個(gè)蘇世民到底是誰？清華最難進(jìn)的學(xué)院憑啥用他命名？

蘇世民確實(shí)來頭不小。

蘇世民這個(gè)名字，其實(shí)只是這個(gè)人的中文名，他的本名叫作史蒂芬·施瓦茨曼，曾被《福布斯》雜志譽(yù)為私募股權(quán)行業(yè)無可爭(zhēng)議的“華爾街之王”，是美國最富有的人之一。

他一手創(chuàng)立的投資公司黑石是全球最大的私募投資管理公司，調(diào)動(dòng)著數(shù)百億美元的資產(chǎn)。

而他本人在2007年，被《時(shí)代》雜志評(píng)選為全球25位最具影響力的商界領(lǐng)袖之一，個(gè)人身家達(dá)到 183億美元。

這么多年來，蘇世民一直潛心于各種慈善事業(yè)，積極推動(dòng)社會(huì)教育的發(fā)展，清華大學(xué)的蘇世民學(xué)院正是他的手筆。

蘇世民到底是何許人也？他有著怎樣傳奇的一生？又經(jīng)歷過哪些不為人知的失敗教訓(xùn)？從他的身上我們能夠看到，要想獲取成功應(yīng)該具備哪些因素。

1

1947年2月14日，蘇世民出生于美國賓夕法尼亞州的一個(gè)猶太家庭，父親是一位普通的窗簾商人，生意算不上大紅大火，但在當(dāng)?shù)匾彩切∮忻麣?，因此家境還算不錯(cuò)。

蘇世民對(duì)于事業(yè)的野心，在很小時(shí)就展現(xiàn)出來。他和爸爸提出，應(yīng)該把家里的店鋪?zhàn)龃笞鰪?qiáng)，走出當(dāng)?shù)兀椴既珖?，最好可以把自家品牌打造為全美首屈一指的?biāo)志性亞麻制品企業(yè)。

在蘇世民心中，人生之途，做不到“止步”和“滿足”，他野心勃勃、不斷進(jìn)取，萬事努力做到最好，或許，這股沖勁兒正是他締造傳奇的關(guān)鍵。

2

很快，蘇世民到了考大學(xué)的年紀(jì)，當(dāng)時(shí)的他已經(jīng)拿到了普林斯頓和耶魯?shù)膐ffer，但他野心勃勃，立志要進(jìn)入全世界商業(yè)精英的搖籃——哈佛商學(xué)院。于是，蘇世民滿心歡喜地向哈佛提交入學(xué)申請(qǐng)，卻沒能被順利錄取。

就這樣，22歲的蘇世民轉(zhuǎn)而帶著“遺憾”投入了耶魯?shù)膽驯?，在高手云集的耶魯，蘇世民不僅學(xué)習(xí)漸入佳境，漸漸聲名鵲起，成為耶魯?shù)膶W(xué)生領(lǐng)袖。而這一切的開端還要從耶魯一則實(shí)施了268年的校園規(guī)則說起。

那時(shí)的耶魯還是純男生的學(xué)校，學(xué)校里的學(xué)生鮮少能見到異性，校規(guī)也規(guī)定，女性不能出現(xiàn)在男生宿舍。但這群正值青春的男孩子，怎么會(huì)不想和異性交往接觸呢？

蘇世民思來想去，還是覺得校規(guī)不合理，我們要爭(zhēng)取正當(dāng)?shù)臋?quán)利，讓女生也能合理合規(guī)地走進(jìn)校園。

于是，他準(zhǔn)備了一張問卷，詢問是否會(huì)因?yàn)楫愋猿霈F(xiàn)在宿舍里而妨礙學(xué)習(xí)，借著午餐時(shí)間在校園大肆分發(fā)。不僅如此，蘇世民還請(qǐng)《耶魯每日新聞》的副主編把這份問卷報(bào)告發(fā)布在了報(bào)紙的首頁，這下上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想不注意都難。

很快，這條延續(xù)了將近270年的校規(guī)被廢除，也因此，蘇世民在耶魯?shù)耐疂q船高。

3

1969年，蘇世民從耶魯大學(xué)畢業(yè)以后，在一家名為Donaldson，Lufkin&Jenrette（DLJ）的機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理公司找到了工作。

這段工作經(jīng)歷讓他對(duì)股票市場(chǎng)、資金管理業(yè)務(wù)，以及如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生了基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)，但當(dāng)時(shí)的這個(gè)毛頭小伙并沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過金融相關(guān)的知識(shí)，也不懂基本經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，工作起來也是一頭霧水，經(jīng)常挨罵。

于是他轉(zhuǎn)而去到哈佛商學(xué)院深造，以期找到解決問題的方法。1972年，蘇世民獲得了哈佛MBA學(xué)位，隨后進(jìn)入了華爾街著名的投資銀行雷曼兄弟公司工作。在這里，脫胎換骨的他展露出了無與倫比的商業(yè)野心和潛質(zhì)，他聰明自信、事業(yè)心強(qiáng)，控制力和領(lǐng)導(dǎo)力都極佳。

他出色的工作能力還得到了原雷曼兄弟的董事長兼首席執(zhí)行官皮特·彼得森的青睞，也因此結(jié)識(shí)了很多金融圈子里聲名顯赫的人，這里也就成了他大展宏圖的起點(diǎn)。

31歲那年，蘇世民成為雷曼兄弟全球并購的董事總經(jīng)理，同年促成了一筆4.88億美元的并購交易，飽受贊譽(yù)，前途一片光明。

但天有不測(cè)風(fēng)云，20世紀(jì)80年代，雷曼兄弟內(nèi)部斗爭(zhēng)嚴(yán)重，美國運(yùn)通（AXP）收購雷曼兄弟，彼得森被排擠出局，連帶著蘇世民也辭職離開。

失去工作之后，年少的夢(mèng)想和追求在胸中冉冉升起，他想創(chuàng)業(yè)，他決定創(chuàng)業(yè)！

4

離職之后，蘇世民沉寂了一段時(shí)間，雖然也知道想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但對(duì)具體要做些什么、怎么做，還是有些迷茫。

直到一年后，蘇世民和前上司彼得森意見達(dá)成統(tǒng)一，兩個(gè)人琢磨著，各自出資20萬美元，成立了黑石公司。

創(chuàng)建之初，公司上下只有一名員工，還要兼任彼得森的秘書，除了這三個(gè)人，只剩一個(gè)空蕩蕩的辦公室和幾張孤零零的桌子。

現(xiàn)實(shí)也確實(shí)很難。

六個(gè)月之后，抱著最后一絲希望，蘇世民去拜訪了英國最大的保險(xiǎn)公司——英國保誠集團(tuán)，去談投資時(shí)，保誠的首席投資官只是在一旁默默聽著，嘴里嚼著三明治，一聲不吭。

蘇世民沒有受到影響，不遺余力地闡述著自己的觀點(diǎn)，終于對(duì)方在吃到最后一口的時(shí)候，放下了三明治，說：“你的計(jì)劃聽起來很有趣，我愿意投一億美元?！?/p>

這筆錢對(duì)蘇世民來說至關(guān)重要，因?yàn)檎潜Ｕ\集團(tuán)的認(rèn)可讓后來者看到了黑石的潛力，不久之后，通用電器總裁杰克韋爾奇也入伙了。

此后，黑石集團(tuán)在其建立的30年內(nèi)，保持著30%以上的年平均增長率。如今，黑石集團(tuán)已成為集私募基金、房地產(chǎn)、資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)咨詢等多個(gè)領(lǐng)域于一身，資產(chǎn)規(guī)模超過 2000 億美元的全球性商業(yè)帝國。

而蘇世民本人，也當(dāng)之無愧地成為私募帝國之王。

5

近幾年來，蘇世民所領(lǐng)導(dǎo)的黑石將加快進(jìn)入中國市場(chǎng)作為自己在亞洲的重要舉措。蘇世民相信：“中國將成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體……對(duì)西方來說，這意味著要更全面、更細(xì)致地了解中國的社會(huì)、政治以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境?！?/p>

一次偶然的機(jī)會(huì)，蘇世民結(jié)識(shí)了中國教育界的幾位精英人士，于是計(jì)劃設(shè)立一個(gè)大型教育項(xiàng)目，也就是后來的蘇世民學(xué)者項(xiàng)目。

在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)，蘇世民曾說：“西方最優(yōu)秀、最聰明的人才來到中國，不是為了干別的，而只是為了了解中國，這在200年來還是第一次?！?/p>

他更加相信，亞洲及世界其他地區(qū)都將從中受益，隨著經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系由此增加，世界將邁入共同繁榮的新紀(jì)元。