醫(yī)院基建工程項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量控制管理對策研究

李墨

摘要：近些年來，隨著人們醫(yī)療需求的不斷增加，醫(yī)院的基建項(xiàng)目越來越多，許多醫(yī)院在擴(kuò)建的過程中開展了許多基建維修項(xiàng)目，有效地改善了醫(yī)院的診療環(huán)境與醫(yī)療效果。但是在醫(yī)院這些基建維修項(xiàng)目中，許多項(xiàng)目的管理工作中存在一定的問題，并且體現(xiàn)出了投資大、收效慢、項(xiàng)目施工時(shí)間長的特點(diǎn)，在一定程度上也影響了醫(yī)院的建設(shè)與進(jìn)一步發(fā)展。因此，文章針對醫(yī)院基建維修項(xiàng)目的科學(xué)管理進(jìn)行探討分析，著重分析當(dāng)前存在的問題，并探究相應(yīng)的解決措施，旨在為醫(yī)院的進(jìn)一步建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院基建工程;進(jìn)度;質(zhì)量控制

1 引言

在醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)中，施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量和整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量緊密關(guān)聯(lián)，所以施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)全面建立有效的管理機(jī)制，確保項(xiàng)目實(shí)施能夠得到有效管控。

2 醫(yī)院建設(shè)工程施工影響因素

2.1 建設(shè)用材的影響

醫(yī)院建設(shè)工程施工過程中，施工單位需要合理選用施工材料，為了提高醫(yī)院建設(shè)工程質(zhì)量，醫(yī)院需要根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)選擇施工材料。如果施工方忽略了工程質(zhì)量要求，過于重視施工成本，在施工建設(shè)過程中一味的選擇廉價(jià)的材料，則無法滿足工程標(biāo)準(zhǔn)要求。醫(yī)院建設(shè)工程在選擇施工材料的過程中，如果沒有根據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)檢測生產(chǎn)機(jī)器，會(huì)直接影響到醫(yī)院建設(shè)工程質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)影響到工程進(jìn)度。

2.2 施工人員的影響

醫(yī)院建設(shè)工程施工過程中利用的材料直接影響到工程質(zhì)量，此外施工人員因素也有著較大的影響，施工人員如果利用不合格的施工技術(shù)，會(huì)直接影響到醫(yī)院建設(shè)工程質(zhì)量。如果施工人員的整體素質(zhì)比較低，也會(huì)影響到醫(yī)院建設(shè)工程施工質(zhì)量，因此醫(yī)院建設(shè)單位需要注重施工人員的影響，采取合適的措施提高施工人員的整體素質(zhì)。

2.3 現(xiàn)場管理的復(fù)雜性

對醫(yī)院基建工程而言，現(xiàn)場管理非常重要。盡管目前我國的建筑施工技術(shù)取得了很大的進(jìn)步，但建筑工程現(xiàn)場施工管理制度方面還存在很大的不足。在現(xiàn)場施工管理過程中，部分管理工作人員工作散漫，降低了現(xiàn)場管理效率。因此，需要建立健全和完善現(xiàn)場施工管理制度，讓科學(xué)有效的管理制度為現(xiàn)場管理保駕護(hù)航。

3 醫(yī)院基建項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量控制措施

3.1 制訂完善項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，項(xiàng)目種類也逐漸增多，這就加大了施工的難度系數(shù)，同時(shí)隱藏在施工中的問題逐漸暴露，直接影響了施工進(jìn)度和質(zhì)量。影響進(jìn)度和質(zhì)量的因素有很多，比如資金、制度以及施工管理系統(tǒng)等。為了讓施工進(jìn)度和質(zhì)量得到保障，施工單位應(yīng)當(dāng)制訂一套完善的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，而進(jìn)度計(jì)劃要結(jié)合自身的實(shí)際情況而定，因?yàn)橹挥锌茖W(xué)合理地制訂計(jì)劃，才能確保整體項(xiàng)目正常有序運(yùn)行。此外，還應(yīng)當(dāng)確保進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)合理性。這就要對各級部門內(nèi)部工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行確定，使其認(rèn)識到自身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，這是推動(dòng)施工作業(yè)順利有序進(jìn)行的關(guān)鍵，能從根本上消除影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，實(shí)現(xiàn)提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的目的。

3.2 加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理

施工設(shè)備是建筑工程的關(guān)鍵，對機(jī)械設(shè)備的有效利用可以大大提高工作的效率，加快工程進(jìn)度，節(jié)省人力成本，保障工程質(zhì)量，所以要加強(qiáng)對建筑施工設(shè)備的管理工作。在建筑設(shè)備中，對塔吊的管理尤為重要。因?yàn)樗踉诮ㄖこ讨邪缪葜匾慕巧?，同時(shí)又屬于高危作業(yè)，塔吊的操作人員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富并且受過專業(yè)的培訓(xùn)，塔吊設(shè)備在作業(yè)之前，必須經(jīng)過詳細(xì)的檢查，確保性能的安全性。對塔吊的嚴(yán)格管理，不僅是為了保證工程質(zhì)量，也是為了保障操作人員的生命健康，不容忽視。另外，還應(yīng)該制定相應(yīng)的工作制度，實(shí)行崗位責(zé)任制，對于施工設(shè)備，最好由專人管理，權(quán)責(zé)清晰，對設(shè)備的使用登記備案，做到第一時(shí)間找到責(zé)任人，保障施工的順利進(jìn)行，把危險(xiǎn)系數(shù)降到最低。

3.3 確保項(xiàng)目施工資金安全

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，建筑工程行業(yè)規(guī)模也迅速擴(kuò)大，同時(shí)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著變化，對資金的需求量變得越來越大。而資金又是推動(dòng)施工作業(yè)順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，其資金管理水平的高低將直接影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。因此，為了保障施工進(jìn)度和質(zhì)量，施工單位還應(yīng)當(dāng)制訂相應(yīng)的資金需求計(jì)劃。首先，要結(jié)合實(shí)際的工程建設(shè)需求制訂資金管理計(jì)劃，確保所設(shè)立的計(jì)劃滿足工程建設(shè)需求;還應(yīng)當(dāng)對計(jì)劃進(jìn)行定期評估，評估其對工程進(jìn)度管理和質(zhì)量管理是否有促進(jìn)作用，以便對資金需求計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。其次，要加強(qiáng)對正在進(jìn)行的建設(shè)所需資金的管理，確保資金被合理使用，進(jìn)一步提高資金使用效率。對于施工作業(yè)過程中不能避免的問題也要制定預(yù)備方案，以確保資金得到有效的管控，從而全面提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展。

3.4 管理材料采購質(zhì)量

醫(yī)院建設(shè)工程比較復(fù)雜，用料過程比較繁雜，因此醫(yī)院需要嚴(yán)格把控材料采購環(huán)節(jié)，材料質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)院建設(shè)工程質(zhì)量。在采購材料的過程中，醫(yī)院需要結(jié)合工程實(shí)際情況，建立物品采購清單，對比供應(yīng)商的質(zhì)量，最終選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，醫(yī)院需要和供應(yīng)商簽訂協(xié)議，保障工程材料的質(zhì)量，避免日后材料發(fā)生問題引發(fā)爭議。醫(yī)院需要記錄每一次的進(jìn)貨清單，準(zhǔn)備好每一次施工活動(dòng)的記錄單，及時(shí)記錄施工中遇到的情況，利用可靠的數(shù)據(jù)，向上級及時(shí)匯報(bào)工程情況。

3.5 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)問題也會(huì)導(dǎo)致施工過程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，所以，需要通過有效的方法來解決這一問題，從而有效避免發(fā)生質(zhì)量問題事件：（1）基建施工需要培訓(xùn)施工人員，提升其專業(yè)技術(shù)水平與質(zhì)量意識;（2）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，從而規(guī)范施工人員的施工技術(shù)。現(xiàn)場施工管理的目的其實(shí)是切實(shí)提升施工人員的綜合素質(zhì)，所以，需要不斷強(qiáng)化其思想政治與職業(yè)道德教育，激發(fā)其工作熱情。在施工時(shí)還要注意硬性管理舉措，并不斷優(yōu)化崗位責(zé)任制，對問題人員及時(shí)進(jìn)行處罰，確保能夠有效約束施工人員。

3.6 合理配置各類資源

醫(yī)院在編制項(xiàng)目計(jì)劃的過程中，需要綜合考慮勞動(dòng)力的素質(zhì)能力和合同工期以及機(jī)械完好程度等，這樣才可以順利落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在進(jìn)度編制過程中需要發(fā)揮工程網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)技術(shù)，整理工程工序邏輯關(guān)系，突出關(guān)鍵線路，優(yōu)化醫(yī)院建設(shè)工程的資源。結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，合理調(diào)度和配置資源，有效控制醫(yī)院建設(shè)工程施工進(jìn)度，結(jié)合進(jìn)度基本要求，可以適當(dāng)?shù)販p少高峰期機(jī)械數(shù)量和工作人員的數(shù)量，減少混凝土生產(chǎn)規(guī)模，滿足施工進(jìn)度編制要求。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平和質(zhì)量也得到了提高，而隨著建筑工程種類的增多，隱藏在內(nèi)部的問題也逐漸顯露出來。這就需要施工單位采取有效措施解決問題，制定完善的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制體系，并創(chuàng)新質(zhì)量管理方法和加強(qiáng)施工人員技能培訓(xùn)，確保項(xiàng)目施工資金安全，從而可以在激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)一席之地，推動(dòng)我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步。

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