強(qiáng)行轉(zhuǎn)會(huì)的盤外招

白帆

貝拉希諾利用社交媒體向俱樂部施壓。

無所不用

職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員想迫使俱樂部放自己離隊(duì)，可以采用很多方法，但要記住一條鐵律：絕對(duì)不能讓老板生氣。一位球員經(jīng)紀(jì)人說：“一旦老板發(fā)話‘他是非賣品，那就完了，根本不可能被球隊(duì)交易。我不介意教練或球隊(duì)經(jīng)理將球員稱為‘非賣品，但如果球隊(duì)老板也這樣說，那就哪兒都去不了，因?yàn)檫@關(guān)系到他的聲譽(yù)，他不想丟面子?！?/p>

另一位經(jīng)紀(jì)人補(bǔ)充說，只要不激怒老板，惹惱其他人都沒關(guān)系，“如果找不到解決問題的辦法，只要能離開球隊(duì)，什么都會(huì)做，包括罷賽、罷訓(xùn)、使用糟糕的肢體語言等。既然鐵了心要離隊(duì)，就不能再當(dāng)老好人了?！?/p>

這位經(jīng)紀(jì)人舉了個(gè)例子：一名現(xiàn)役英格蘭隊(duì)隊(duì)員曾接近加盟利物浦，但由于他“沒有準(zhǔn)備好最后一步”，那次交易泡湯了。這名球員已經(jīng)告訴主教練和俱樂部高管自己想離隊(duì)，卻不愿拒絕隨球隊(duì)參加夏天的季前熱身賽。

當(dāng)然，也有球員在尋求轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)無所不用其極。2005年1月，為了從伯明翰轉(zhuǎn)投布萊克本，羅比·薩維奇幾乎使用了所有花招：在時(shí)任主帥史蒂夫·布魯斯的辦公室里，薩維奇聲淚俱下地撒謊，聲稱自己在生活中遇到了大問題。

薩維奇在自傳里透露：“那天球隊(duì)對(duì)紐卡斯?fàn)枺页鰣?chǎng)了，但故意發(fā)揮得很糟糕，讓人覺得我的心思已經(jīng)不在比賽上了。我渴望離隊(duì)，令大家都很失望，包括球迷、隊(duì)友和布魯斯。他不想放我走，而我需要逼迫他做決定。”

為了達(dá)到目的，薩維奇甚至委托一位在電視臺(tái)工作的朋友拍攝他單獨(dú)訓(xùn)練的視頻。薩維奇之所以這樣做，是為了制造有利于自己的輿論，讓人誤以為其他球員都在休假，只有他一個(gè)人被要求訓(xùn)練。后來，人們受夠了，薩維奇被下放到預(yù)備隊(duì)，布萊克本和伯明翰達(dá)成了轉(zhuǎn)會(huì)協(xié)議。在當(dāng)時(shí)的情況下，伯明翰幾乎不可能留住他。

薩維奇回憶說：“我得到了自己想要的。坦率地講，如果我不搞事，就不可能完成轉(zhuǎn)會(huì)，也就得不到為布萊克本效力的機(jī)會(huì)?！?/p>

在那次轉(zhuǎn)會(huì)發(fā)生時(shí)，大衛(wèi)·蘇利文是伯明翰俱樂部的聯(lián)合老板。自從入主西漢姆聯(lián)以來，蘇利文曾數(shù)次遇到類似的鬧?。涸诒痪銟凡砍鍪矍?，帕耶和阿魯托維奇都制造了很多麻煩。

為了尋求轉(zhuǎn)會(huì)，帕耶直接罷賽，雖然當(dāng)時(shí)他剛剛與西漢姆續(xù)約5年半。蘇利文原本打算殺雞儆猴，強(qiáng)行留下帕耶，但那種做法對(duì)教練或其他球員沒有任何幫助，反而有可能影響球隊(duì)的穩(wěn)定性。

據(jù)蘇利文透露，教練往往希望讓難以管束的球員盡快離開俱樂部，因?yàn)樗麄儠?huì)“制造糟糕的氣氛”。

帕耶曾用罷賽逼迫球隊(duì)將自己轉(zhuǎn)會(huì)。

為了加盟布萊克本，薩維奇耍盡了手段。

教練難受

如果球員要求離隊(duì)，教練有哪些感受呢？一位執(zhí)教過英超和英冠球隊(duì)的教練說：“有一天，一名球員直接走進(jìn)我辦公室，禮貌地向我表達(dá)了離隊(duì)的想法。他很誠(chéng)實(shí)，告訴我：‘教練，我不是對(duì)您有意見，但我希望離開。我覺得我有能力踢英超，經(jīng)紀(jì)人也這樣認(rèn)為。經(jīng)過溝通后，俱樂部愿意放人，但要求買家支付一定數(shù)額的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)?！?/p>

問題是另一家俱樂部不愿意花那筆錢，所以，教練在隨后的兩三個(gè)月里會(huì)很被動(dòng)，內(nèi)心非常矛盾。球員一心想走，他的能力確實(shí)很強(qiáng)，怎么能讓他坐在替補(bǔ)席上呢？如果強(qiáng)留球員，他們就會(huì)失望，在比賽中的發(fā)揮很可能會(huì)變差。

這位教練補(bǔ)充說：“重要球員提出轉(zhuǎn)會(huì)請(qǐng)求，教練很難應(yīng)付。這名球員不會(huì)再全力以赴地踢比賽，還有可能對(duì)更衣室產(chǎn)生不利影響。我的反應(yīng)是：‘如果你影響到隊(duì)友，我就不會(huì)讓你待在隊(duì)里，把你下放到青年隊(duì)?！?/p>

俱樂部高層認(rèn)為必須讓球員參加比賽，否則他在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的價(jià)值就會(huì)下降。但教練擔(dān)心球員在比賽里走過場(chǎng)。這很可能導(dǎo)致教練與俱樂部出現(xiàn)摩擦，就像一場(chǎng)噩夢(mèng)。

當(dāng)球員強(qiáng)行要求離隊(duì)時(shí)，拒絕參加訓(xùn)練或比賽是一種常見的做法。還有球員會(huì)詐傷，例如聲稱自己背部有傷，這類傷病很難通過X光發(fā)現(xiàn)。

某些球員甚至?xí)o俱樂部造成更大的傷害。據(jù)一位經(jīng)紀(jì)人透露，為了迫使球隊(duì)放人，熱刺隊(duì)一名球員曾經(jīng)在訓(xùn)練場(chǎng)上發(fā)泄情緒，還有一名中場(chǎng)球員辱罵俱樂部總監(jiān)。無論球員采用哪種策略，經(jīng)紀(jì)人和買方俱樂部都會(huì)暗中鼓勵(lì)他們搞事，在這種情況下，賣方俱樂部幾乎什么都做不了。如果球員的言行違反合同，俱樂部可以處以最多兩周薪金的罰款，但這仍然缺少威懾力，因?yàn)樗麄兛梢栽诹硪患揖銟凡抠嵏噱X。

球員最好給自己留一條退路，避免與俱樂部徹底撕破臉面。一位經(jīng)紀(jì)人說：“你得知道這些交易是否真的會(huì)發(fā)生，別讓球員的期望值太高，否則他們可能陷入難堪的境地?！?/p>

無論如何，球員應(yīng)當(dāng)先與俱樂部協(xié)商談判，而不是一開始就擺出魚死網(wǎng)破的姿態(tài)。一位著名經(jīng)紀(jì)人表示：“某些經(jīng)紀(jì)人試圖強(qiáng)行促成轉(zhuǎn)會(huì)，太荒唐了，這會(huì)造成很多負(fù)面情緒，誰都不是贏家。如果球員和俱樂部共同努力，完全可以在對(duì)雙方都有利的前提下完成交易。應(yīng)當(dāng)嘗試找到一個(gè)對(duì)大家都有利的解決方案，例如俱樂部告訴球員：‘我們不會(huì)讓你走，但可以提高周薪1.5萬英鎊，夏天還會(huì)在合同里添加一項(xiàng)買斷條款。球員也許會(huì)說：‘好的，我會(huì)留在球隊(duì)?！?/p>

如果球員決心離隊(duì)，買方俱樂部卻在最后時(shí)刻改變主意，那就太尷尬了。2013年，紐卡斯?fàn)栔袌?chǎng)球員卡巴耶就遇到過這種情況。他想加入阿森納，甚至不惜以罷賽要挾紐卡斯?fàn)?，但那次轉(zhuǎn)會(huì)最終泡湯了，原因是當(dāng)時(shí)阿森納主教練溫格突然對(duì)他失去了興趣?？ò鸵坏貌华?dú)自收拾殘局。

2017年，埃弗頓試圖從斯旺西引進(jìn)瑞典球員西古德森。為了推動(dòng)轉(zhuǎn)會(huì)，西古德森沒有隨隊(duì)前往美國(guó)踢季前賽，經(jīng)過一個(gè)月的談判，他終于如愿加入了埃弗頓。

有人對(duì)西古德森的做法感到驚訝，因?yàn)樗灰暈槟７肚騿T，但在職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)中，這種做法相當(dāng)普遍。一位曾參與運(yùn)作那次轉(zhuǎn)會(huì)的經(jīng)紀(jì)人說：“西古德森是個(gè)可愛的家伙，但球員的職業(yè)生涯很短暫，他們必須首先考慮自己的前途?！?/p>

2006年夏天，為了能從切爾西轉(zhuǎn)投阿森納，法國(guó)后衛(wèi)加拉做出更過分的事情。他威脅俱樂部，只要派他上場(chǎng)，他就會(huì)打進(jìn)烏龍球或被罰下。

切爾西在一份聲明中寫道：“為了強(qiáng)迫俱樂部漲薪，他拒絕參加上賽季對(duì)利物浦的足總杯半決賽。在季前賽期間，加拉又拒絕隨球隊(duì)前往洛杉磯。本賽季聯(lián)賽首輪與曼城比賽前，球隊(duì)只有4名后衛(wèi)可用，特里還有傷在身，但加拉拒絕登場(chǎng)，甚至威脅我們，如果強(qiáng)行安排他上場(chǎng)比賽，或者對(duì)他處分、罰款，他就會(huì)在比賽中踢烏龍球，故意犯錯(cuò)或主動(dòng)領(lǐng)紅牌?！?/p>

加拉否認(rèn)說過要在比賽里進(jìn)烏龍球，但他承認(rèn)確實(shí)堅(jiān)定地表達(dá)了離隊(duì)的愿望。

媒體助陣

如果球員執(zhí)意離隊(duì)，買方俱樂部和經(jīng)紀(jì)人可以借助媒體來促成轉(zhuǎn)會(huì)。2008年，阿斯頓維拉中場(chǎng)球員巴里在一次接受采訪中公開批評(píng)主教練奧尼爾，聲稱他想加入利物浦。然而，巴里對(duì)時(shí)機(jī)的判斷出了問題：他被阿斯頓維拉處以兩周工資的罰款，遠(yuǎn)離球隊(duì)訓(xùn)l練場(chǎng)，而且未能如愿簽約利物浦，不得不繼續(xù)效力阿斯頓維拉一個(gè)賽季。

2015年，斯特林從利物浦轉(zhuǎn)會(huì)曼城時(shí)的情況完全不同。那一年4月份，斯特林瞞著利物浦接受了一次長(zhǎng)達(dá)27分鐘的采訪，聲稱阿森納的關(guān)注讓他受寵若驚，他不愿被人們視為雇傭兵。沒過多久，斯特林的經(jīng)紀(jì)人沃德說就算利物浦開出9萬英鎊的周薪，他也不會(huì)留在安菲爾德。

前利物浦主教練羅杰斯將斯特林的公關(guān)賭博形容為一個(gè)“錯(cuò)誤”，許多球迷也對(duì)他的言論提出批評(píng)，但無論如何，斯特林如愿離開了球隊(duì)。一位經(jīng)紀(jì)人說：“沃德會(huì)轉(zhuǎn)過身告訴你：‘我完成了任務(wù)。我覺得他的所作所為也是迫不得已?！?/p>

如今，球員還可以利用社交媒體來表達(dá)轉(zhuǎn)會(huì)的意愿。例如，貝拉希諾曾經(jīng)在社交媒體上告訴西布朗維奇主席杰雷米·佩斯，他再也不會(huì)代表俱樂部踢球。

達(dá)倫·本特也曾通過社交媒體怒懟熱刺主席列維。2009年7月，本特在社交媒體上寫道：“我真的太生氣了。為什么不能讓事情變得簡(jiǎn)單一些呢？我是否想去赫爾城？不。我是否想去斯托克城？不。我想去桑德蘭嗎？是的。列維先生，別再裝模作樣了，讓我加入桑德蘭根本沒有任何問題?！?/p>

列維也有逼迫球員離隊(duì)的黑歷史。2011年8月，熱刺前鋒克勞奇在轉(zhuǎn)會(huì)截止日被主教練雷德克納普叫進(jìn)辦公室，與列維進(jìn)行了一次視頻會(huì)議。當(dāng)時(shí)克勞奇與熱刺的合同還剩兩年，他在前一個(gè)賽季的歐冠聯(lián)賽中為熱刺打進(jìn)7球，但列維明確告訴克勞奇，他得離開白鹿巷，就算他決定留在熱刺，也不會(huì)再登場(chǎng)踢比賽了。

一位經(jīng)紀(jì)人解釋說：“轉(zhuǎn)會(huì)不僅是球員和經(jīng)紀(jì)人的事情。如果俱樂部想讓球員離開，他們很樂意把他當(dāng)成狗屎。舉個(gè)例子，俱樂部可能安排下午5點(diǎn)鐘加練，或者直言：‘收拾個(gè)人物品，去青年隊(duì)，今后別再回來了。滾吧，自己想辦法找一家新俱樂部。”

為什么很少有球員向俱樂部提交書面的轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)？

一位經(jīng)紀(jì)人說：“這太讓人尷尬了。轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)是什么？一封寫著想離開球隊(duì)的信?？伤苡惺裁醋饔媚?？大家都知道他想走了?！?/p>

事實(shí)上，轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)往往對(duì)賣方俱樂部更有幫助。另一位經(jīng)紀(jì)人解釋道：“與買家達(dá)成協(xié)議后，他們會(huì)要求提交一份轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)，因?yàn)檫@樣一來，他們就可以對(duì)外宣稱球員主動(dòng)要求離隊(duì)?！?/p>

一位前英超俱樂部主席補(bǔ)充說：“轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)能夠緩解球隊(duì)老板的壓力。時(shí)至今日，這是俱樂部讓球員提交轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)的唯一理由。俱樂部想讓球迷相信，他們并不愿意出售球員?！?/p>

賣方俱樂部試圖為已經(jīng)離隊(duì)的球員尋找替代者時(shí)，也會(huì)采用相同方法促成潛在引援對(duì)象的轉(zhuǎn)會(huì)。正如一位經(jīng)紀(jì)人所說：“這就是游戲規(guī)則?！?/p>

責(zé)編 陶莽

加拉威脅阿森納，如果不交易自己，就在比賽中打進(jìn)烏龍球。